現(xiàn)今大家都在關(guān)注IT如何與企業(yè)的商業(yè)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)相互融合，大家都在說(shuō)企業(yè)里的IT部門(mén)要轉(zhuǎn)型，于是信息主管紛紛再進(jìn)修EMBA等管理課程，而接下來(lái)，IT 人員也得趕快轉(zhuǎn)型，因?yàn)?#xff0c;我們?cè)谥谱鞅酒诜饷婀适隆?008企業(yè)IT征才大揭秘》時(shí)，不斷地聽(tīng)到信息主管們?cè)谡f(shuō)：除了專業(yè)能力的表現(xiàn)，更在乎溝通能力。
　　與人溝通，可能就是許多IT人的罩門(mén)。就像是有些選擇讀理工科的人，是因?yàn)樽哉J(rèn)為不擅于背書(shū)(或說(shuō)是排斥背書(shū))，而選擇看起來(lái)不太像是需要整天背書(shū)的理工科系;很多選擇讀信息科系的人，也因?yàn)樽哉J(rèn)為不擅于與人溝通(或說(shuō)是不愿學(xué)習(xí)與人溝通)，而選擇看起來(lái)只需要整天面對(duì)計(jì)算機(jī)，而不需面對(duì)他人的信息工作。
　　因而，如果有人問(wèn)起哪一個(gè)行業(yè)的宅男最多，可以預(yù)期多數(shù)的答案都會(huì)指向男性工程師，而且信息從業(yè)人員是名列前矛。雖然這個(gè)刻板印象對(duì)于所有IT人員而言不盡公允，有些IT人員其實(shí)并非如此，然而，這個(gè)刻板印象之所以還是揮之不去，也就是代表仍有多數(shù)IT人員不擅于與人溝通，或是不太愿意主動(dòng)與他人溝通。
　　然而，如果你還只是希望面對(duì)計(jì)算機(jī)，而不愿意面對(duì)人群，如果你還認(rèn)為溝通只是主管才需要學(xué)習(xí)的事，那么你得有心里準(zhǔn)備，未來(lái)能找到的信息工作會(huì)受到限制，因?yàn)樵S多知名企業(yè)的IT人員征才條件中，都將人格特質(zhì)列為關(guān)鍵的因素。
　　就像廣達(dá)計(jì)算機(jī)信息部協(xié)理方天戟所要求的“敬業(yè)樂(lè)群”，他說(shuō)，現(xiàn)在的IT工作不是獨(dú)自關(guān)起門(mén)來(lái)就可以執(zhí)行的，IT人要走入使用者之中，要能融入整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。對(duì)他們而言，IT人不僅只是要具備溝通的能力，更要具備英語(yǔ)溝通能力，因?yàn)橛行㊣T使用者是外國(guó)人。
　　在今年度的企業(yè)IT征才特別報(bào)導(dǎo)中，我們總計(jì)采訪了7大產(chǎn)業(yè)、78家知名的企業(yè)，其中，絕大多數(shù)的信息主管都強(qiáng)調(diào)：溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、自我學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取等主動(dòng)積極的人格特質(zhì)。
　　未來(lái)，優(yōu)秀的IT人員不會(huì)是那種坐在自己位置上，被動(dòng)的等著使用者上門(mén)請(qǐng)求協(xié)助，而是要秉持著主動(dòng)服務(wù)的精神，為使用者解決連他自己都看不到的問(wèn)題。
　　當(dāng)IT與商業(yè)營(yíng)運(yùn)密切結(jié)合之際，IT人員不能再像以往一樣，靠著IT技術(shù)能力一技打天下，能夠了解越多產(chǎn)業(yè)知識(shí)、越了解業(yè)務(wù)流程的人，在未來(lái)將會(huì)是最吃香的一群IT人。這個(gè)現(xiàn)象目前雖然還不是非常普遍，但在特定的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)則是明顯地突顯出這個(gè)趨勢(shì)，像是證券保險(xiǎn)業(yè)。
　　如同新光人壽信息長(zhǎng)陳昀利所言，保險(xiǎn)領(lǐng)域的IT技術(shù)沒(méi)什么太大的變化，但業(yè)務(wù)面的變化卻是大過(guò)于技術(shù)面，保險(xiǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)型態(tài)逐漸從傳統(tǒng)保單交易，轉(zhuǎn)型為提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)的投資型保單業(yè)務(wù)，他說(shuō)，IT人員就必須要具備更強(qiáng)的保險(xiǎn)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，才能對(duì)于未來(lái)職涯的發(fā)展有幫助。
　　元富證券副總經(jīng)理林東和也說(shuō)，對(duì)于證券業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)有深入了解的信息人員，將會(huì)是元富證券想要積極延攬的人才。
　　在許多知名企業(yè)的信息主管心中，都有一個(gè)未來(lái)IT部門(mén)的愿景，那就是一個(gè)主動(dòng)出擊的IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)愿景將反應(yīng)在他們找尋IT人才的方向，亦是IT人轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)。

本文來(lái)自CSDN博客，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處：http://blog.csdn.net/yifan268/archive/2008/05/23/2471121.aspx

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的IT人转型的终极目标的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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