Programmers at Work?出版于1986年，是 Susan Lammers 對(duì)19位計(jì)算機(jī)行業(yè)先驅(qū)的采訪實(shí)錄，25年過(guò)去，計(jì)算機(jī)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展更是讓世界有了巨大的變化，物換星移，當(dāng)年那些人后來(lái)際遇如何？2008年的時(shí)候，有人做了這樣的整理，在中文版即將面世的時(shí)候，忍不住要再查查看：

第1位，Charles Simonyi

Charles Simonyi 當(dāng)時(shí)在微軟工作。從1981年進(jìn)入微軟，直到2002年離開(kāi)，他在微軟公司的頭銜是應(yīng)用開(kāi)發(fā)總監(jiān)，首席架構(gòu)師。期間，Simonyi 雇用并管理了很多最暢銷軟件的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括 Microsoft Word，Microsoft Excel 等。2002年，Simonyi 創(chuàng)辦了?Intentional Software，目前擔(dān)任主席和 CTO，這家公司的宗旨是創(chuàng)造能加速軟件設(shè)計(jì)速度的技術(shù)，讓商務(wù)人士即使不熟悉電腦術(shù)語(yǔ)，也能清楚描述需求。。

在事業(yè)以外，Simonyi 表現(xiàn)出對(duì)航天旅行的興趣，并于2006年9月在俄羅斯的 Star City 接受訓(xùn)練。2007年4月7日，他與兩位俄羅斯宇航員一起搭載?Soyuz TMA-10?前往國(guó)際空間站（International Space Station），并于21日返回地球。4月9日到達(dá) ISS 的時(shí)候，Simonyi 說(shuō)：“黑暗天空中的一切都令人驚嘆，非常非常激動(dòng)人心。就像一個(gè)巨大的舞臺(tái)布景，有許多不可思議的歌劇或現(xiàn)代劇的奇妙演出。當(dāng)我說(shuō)我徹底折服的時(shí)候，就是現(xiàn)在這樣。”

兩年后即2009年3月，Simonyi 再次進(jìn)行了太空旅行，重游 ISS。

第2位，Butler Lampson

Lampson 當(dāng)時(shí)在 DEC 的系統(tǒng)研究中心擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)工程師，一直到1995年離開(kāi) DEC，歷任企業(yè)顧問(wèn)工程師，高級(jí)企業(yè)顧問(wèn)工程師。1995年，Lampson 進(jìn)入微軟，一直工作至今，歷任架構(gòu)師、杰出工程師、 科技院士（Technical Fellow），主要致力于反盜版、安全性、容錯(cuò)以及用戶界面。他是 Palladium 安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者之一，也曾作為架構(gòu)師，負(fù)責(zé) Tablet PC 的軟件架構(gòu)。

從1987年開(kāi)始，Lampson 一直擔(dān)任麻省理工學(xué)院電氣工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)系兼職教授。

第3位，John Warnock

1986的時(shí)候，Abobe 剛剛創(chuàng)建4年，Warnock 時(shí)任 CEO。從 PostScipt 的發(fā)明開(kāi)始，Adobe 逐漸變成電子成像和排版領(lǐng)域，以及圖形軟件產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，成為全球最大、最著名的軟件公司之一。Warnock 在這家自己親手創(chuàng)立的公司擔(dān)任 CEO 16 年，直到2000年卸任。2001年出任 CTO，之后則與創(chuàng)業(yè)伙伴 Geschke 一起擔(dān)任董事會(huì)主席，繼續(xù)為 Adobe 掌舵。

Warnock 還在 Adobe 之外的多家公司或機(jī)構(gòu)的董事會(huì)中任職， 包括圣丹斯協(xié)會(huì)、美國(guó)電影協(xié)會(huì)、ebrary、MongoNet、Knight-Ridder、Octavo Corporation、Netscape Communications 以及位于美國(guó)圣何塞的技術(shù)創(chuàng)新博物館。 他還是 Salon Media Group 的董事會(huì)主席。

Warnock 還和妻子一起開(kāi)了一家古典風(fēng)格的旅館——藍(lán)野豬飯店(the Blue Boar Inn & Restaurant)。

第4位，Gary Kildall

時(shí)任 KnowledgeSet 公司總裁，探索光盤(pán)出版的潛力，同時(shí)擔(dān)任 Digital Research 公司董事會(huì)主席。KnowledgeSet 是最早為 CD-ROM 開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件的公司，但 Kildall 最終賣掉了該公司的大部分股份。而 Digital Research，該公司于1991年被 Novell 收購(gòu)。此后，Kildall 從硅谷搬到德克薩斯州奧斯汀市郊的西湖山群，投入對(duì)兒童艾滋病患者的援助工作中。他最后的商業(yè)投入是開(kāi)發(fā)一種家庭 PBX 系統(tǒng)，整合固定電話和移動(dòng)電話。

Kildall 從1983年開(kāi)始主持 PBS 電視臺(tái)的“計(jì)算機(jī)編年史”節(jié)目，很受歡迎，一直到1990年結(jié)束該工作。

1992年，華盛頓大學(xué)以杰出畢業(yè)生的身份邀請(qǐng) Kildall 參加計(jì)算機(jī)科學(xué)編程周年紀(jì)念，但他對(duì)該會(huì)邀請(qǐng)蓋茨發(fā)表主題演講非常不滿。作為回應(yīng)，他開(kāi)始寫(xiě)作回憶錄Computer Connections。這本回憶錄只發(fā)給了幾位朋友，回憶錄中透露出他對(duì)人們似乎不重視軟件的優(yōu)雅，而產(chǎn)生的挫敗感。在這本回憶錄里，他指責(zé)蓋茨從他和這個(gè)行業(yè)里拿走了太多，并在附錄中稱 DOS 為“直接簡(jiǎn)單的盜竊”，因?yàn)?DOS 的前26個(gè)系統(tǒng)調(diào)用與 CP/M的完全一樣。另外，指責(zé) IBM 故意用不同的價(jià)格銷售 PC-DOS 和 CP/M-86，使得 CP/M失于主流。

1994年7月11日，Kildall 頭部受傷逝世，具體原因不明，享年52歲。

第5位，Bill Gates

時(shí)任微軟公司 CEO，對(duì)光盤(pán)作為數(shù)據(jù)儲(chǔ)存媒介的前景感到樂(lè)觀，積極推廣 CD 應(yīng)用軟件（在訪談后半段中，問(wèn)及對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的想法，他也這樣的表達(dá)）。此后的14年，一直擔(dān)任微軟公司 CEO，直到2000年卸任。卸任 CEO 的同時(shí)，他為自己創(chuàng)造了一個(gè)“首席軟件架構(gòu)師”的職位，并繼續(xù)擔(dān)任微軟主席。2006年6月，他宣布將在兩年內(nèi)淡出微軟公司日常事務(wù)，并將自己的職責(zé)分派給兩個(gè)人： Ray Ozzie 掌管日常管理， Craig Mundie 掌管長(zhǎng)期產(chǎn)品策略。2008年6月27日是他在微軟全職工作的最后一天。不過(guò)，現(xiàn)在他依然擔(dān)任微軟的非執(zhí)行主席。

從1975年到2006年，蓋茨主要負(fù)責(zé)微軟的產(chǎn)品策略，他積極拓展了微軟的產(chǎn)品范圍，并且極力捍衛(wèi)微軟占據(jù)主導(dǎo)地位的市場(chǎng)。在微軟，他會(huì)常常與高級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)面。有一手資料顯示，如果下屬的商業(yè)計(jì)劃或提案中有明顯漏洞或是拿公司的長(zhǎng)期利益冒險(xiǎn)，蓋茨將會(huì)表現(xiàn)得非常嚴(yán)厲，言辭也是異常的諷刺。

離開(kāi)微軟之后，蓋茨繼續(xù)他的慈善事業(yè)和其他項(xiàng)目。他購(gòu)買了費(fèi)曼講座（1964年 Richard Feynman 在康奈爾大學(xué)所作，BBC 錄制）的視頻版權(quán)。這些視頻現(xiàn)在通過(guò)微軟的?Project Tuva?向公眾開(kāi)放。

微軟以外，蓋茨投資的事業(yè)有 Cascade Investments LLC（私人投資公司），bgC3（智囊公司），Corbis（數(shù)字媒體許可和版權(quán)服務(wù)公司），TerraPower（核反應(yīng)設(shè)計(jì)公司）

蓋茨還曾在紀(jì)錄片《等待超人》中出鏡。該片試圖分析美國(guó)公眾教育的失敗之處，榮獲2010年圣丹斯影展觀眾選擇獎(jiǎng)——最佳紀(jì)錄片。

第6位，John Page

Page 當(dāng)時(shí)是 software publishing corporation（SPC） 負(fù)責(zé)研發(fā)的副總裁，開(kāi)發(fā)了 PFS 系列產(chǎn)品。1986年，SPC 發(fā)布 Harvard Presentation Graphics，這是第一個(gè)可以讓用戶在幻燈片中組合圖表、圖片和文字的 PC 軟件，隨著該產(chǎn)品的大獲成功，SPC 也將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)向高端商務(wù)軟件。因此1991年，PFS 系列產(chǎn)品被賣給了 Spinnaker Software。而 Page 也早于1990年1月離開(kāi) SPC，此后網(wǎng)上關(guān)于他的信息就渺渺了。

至于 SPC，產(chǎn)品上的轉(zhuǎn)型卻最終導(dǎo)致了 SPC 的失敗。到1993年，Harvard Graphics 對(duì) SPC 的總收入貢獻(xiàn)率是80%，但它在 Windows 市場(chǎng)上的表現(xiàn)卻遠(yuǎn)不如 Lotus Freelance 和 Microsoft Powerpoint 耀眼。1994年，最后一位創(chuàng)始人 Fred Gibbons 也從公司退出。1996年，SPC 被 Allegro New Media 收購(gòu)。

Computer History Museum 上有 Page 在 2006 年講述的關(guān)于 SPC 創(chuàng)立和第一個(gè)產(chǎn)品誕生的回憶。2008年，IEEE Annals of the History of Computing 季刊(vol. 30 no. 2)刊登了 Page 撰寫(xiě)的關(guān)于 SPC 創(chuàng)業(yè)的故事。

第7位，Cecil Wayne Ratliff

時(shí)任 dBASE III 項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師和首席程序員，亦是 Ashton-Tate 的新技術(shù)副總裁。

1984年8月11日，Ashton-Tate 的創(chuàng)始人 George Tate 因心臟病發(fā)作逝世，10月 CEO David Cole 辭職， 新上任的 CEO Ed Esber 與 Ratliff 的關(guān)系頗為緊張，幾個(gè)月后，Ratliff 退出 Ashton-Tate，加入 Migent Corporation。

1988年，Ratliff 開(kāi)發(fā)了 Emerald Bay， 首創(chuàng)了客戶端/服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)管理概念。這個(gè)項(xiàng)目曾一度前途未卜，Migent Corporation 也于1989年被迫關(guān)門(mén)，隨后 Ratliff Software Production 重新獲得了該產(chǎn)品的控制權(quán)，并繼續(xù)開(kāi)發(fā)新版本。

九十年代中期的時(shí)候，Ratliff 已經(jīng)退休了。2007年的一篇訪談中透露，退休后他的興趣轉(zhuǎn)向數(shù)學(xué)、航海和與船相關(guān)的一切事情，包括機(jī)械、焊接和編程。

Ratliff 創(chuàng)造的 dBASE 是第一個(gè)廣泛用于微型計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，它被移植到多種平臺(tái)，包括 DOS、Unix 和 VMS。1984年推出的 dBase III 和后來(lái)的 dBase III Plus 在市場(chǎng)上獲得了空前的成功，Ashton-Tate 也成為當(dāng)時(shí)第三大軟件公司（前兩位是 Microsoft、Lotus，以 DOS、Lotus 1-2-3在操作系統(tǒng)、電子表格領(lǐng)域取得成功）。然而 dBase IV 卻相當(dāng)糟糕，偏離了當(dāng)時(shí)用戶的需求，市場(chǎng)占有率快速流失。1991年，Borl 以高價(jià)收購(gòu) Ashton-Tate，但 dBase 的新產(chǎn)品最終不敵微軟的 FoxPro，恰逢市場(chǎng)形勢(shì)也發(fā)生了變化，PC 數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)開(kāi)始走入關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)代，dBase 就此沒(méi)落。

第8位，Dan Bricklin

Bricklin 在1985年的時(shí)候二次創(chuàng)業(yè)，建立了 Software Garden。有了之前創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，Bricklin 有意讓新公司保持較小的規(guī)模。Software Garden 是一家軟件顧問(wèn)和開(kāi)發(fā)公司，主要產(chǎn)品有“Dan Bricklin 的演示程序”。該程序允許用戶在編寫(xiě)程序前創(chuàng)建該程序的演示，同時(shí)也可用來(lái)為基于 Windows 的軟件建立說(shuō)明手冊(cè)。Bricklin 一直擔(dān)任該公司總裁，直到1990年與他人共同創(chuàng)立 Slate Corporation。這家公司主要是為手寫(xiě)電腦和移動(dòng)電腦開(kāi)發(fā)軟件。1992年，他開(kāi)始擔(dān)任該公司副總裁。然而，因?yàn)檫@種計(jì)算機(jī)銷售不佳，Slate 也于1994年關(guān)門(mén)大吉，于是 Bricklin 重新回到 Software Garden。

1995年，Bricklin 創(chuàng)立了 Trellix Corporation，這家公司于2003年被 Interland（現(xiàn)在的 Web.com）收購(gòu)，此后 Bricklin 一直擔(dān)任該公司的 CTO，直到2004年。

2002年8月，他提出了“friend-to-friend 網(wǎng)絡(luò)”的概念，這是一種 P2P 網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)的用戶只能和自己認(rèn)識(shí)的人建立直接連接。同時(shí)，他還提出了“Inverse commons”的說(shuō)法，即個(gè)人會(huì)為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)知識(shí)和內(nèi)容，而非為個(gè)人目的獲取內(nèi)容。（盡管此前對(duì)該現(xiàn)象已有"comedy of the commons"和"the cornucopia of the commons"的說(shuō)法）。

Bricklin 目前依然還是 Software Garden 的總裁，銷售他自己開(kāi)發(fā)的程序，同時(shí)也提供演講和顧問(wèn)服務(wù)。Software Garden 的網(wǎng)站上列有 Notetaker HD（ios 筆記軟件，整合手寫(xiě)功能）、wikiCalc（在線協(xié)作電子表格）等多種產(chǎn)品。

第9位，Bob Frankston

與 Dan Bricklin 共同創(chuàng)建的 Software Arts 公司解散后，Frankston 于1985年加入 Lotus Development，在那里開(kāi)發(fā)了 Lotus Express 產(chǎn)品，并為 Lotus Notes 設(shè)計(jì)了一種傳真設(shè)備。在1990年，Frankston 加入 Slate Corporation 公司，從事手寫(xiě)電腦和移動(dòng)電腦的軟件開(kāi)發(fā)。1993年的時(shí)候，Bricklin 進(jìn)入微軟公司，他在微軟工作了5年，致力于研究計(jì)算機(jī)的消費(fèi)應(yīng)用，特別是家庭網(wǎng)絡(luò)。1998年，Brcklin 離開(kāi)微軟，加入 CommonAngels，工作重心轉(zhuǎn)向早期投資和種子投資。

近年來(lái)，Frankson 積極提倡在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化過(guò)程中降低電信公司的作用，還創(chuàng)造了一個(gè)新詞"Regulatorium" 來(lái)形容電信公司和反對(duì)變革的管理者（Regulator）的勾結(jié)。

第10位，Jonathan Sachs

當(dāng)時(shí) Sachs 已經(jīng)離開(kāi) Lotus 公司，成立自己的新公司。Sachs 受概念性程序“ThinkTank”啟發(fā)，開(kāi)始開(kāi)發(fā)類似程序并加入更多字處理功能。他向創(chuàng)辦 Lotus 時(shí)的合伙人 Mitch Kapor 介紹了這個(gè)新軟件，即后來(lái)的 Lotus Manuscript。此后，Sachs 依然想做一個(gè)新的電子表格產(chǎn)品，他聯(lián)系了 Ben Rosen（投資人，曾投資 Lotus 公司，Compaq 主席）和其他一些人，但這個(gè)項(xiàng)目最終未成型。于是 Sachs 回到 Lotus，擔(dān)任 Lotus 1-2-3/G的產(chǎn)品顧問(wèn)。

從1990年開(kāi)始，Sachs 迷上了繪畫(huà)并開(kāi)始自學(xué)。繪畫(huà)的時(shí)候他會(huì)拍照來(lái)作為參照，也因此對(duì)攝影產(chǎn)生了極大的興趣，并由繪畫(huà)轉(zhuǎn)向攝影。他設(shè)計(jì)了一個(gè)圖像電子表格軟件，并開(kāi)始四處尋找發(fā)行商。柯達(dá)公司對(duì)此感興趣，于是 Sachs 開(kāi)始在柯達(dá)公司擔(dān)任顧問(wèn)，他在波士頓招募了團(tuán)隊(duì)。一兩年后，柯達(dá)公司結(jié)束這一項(xiàng)目。Sachs 要回相關(guān)技術(shù)，并開(kāi)始開(kāi)發(fā) Windows 版本（在柯達(dá)公司開(kāi)發(fā)了 Mac 版本）。1993年，Sachs 開(kāi)了一家新公司 Digital Light & Color，向攝影師銷售圖像編輯軟件。但軟件銷售并不順利。在 Sachs 準(zhǔn)備關(guān)閉公司的時(shí)候，一家打印機(jī)制造商 Denver 購(gòu)買了該軟件，但一兩年后，這個(gè)產(chǎn)品又被賣回 Sachs。此時(shí)，Sachs 的一位朋友聯(lián)系了他，希望可以幫他做銷售，于是兩個(gè)人運(yùn)營(yíng)該公司至今，他們通過(guò)電子郵件來(lái)做銷售和客服，基本上是在兼職運(yùn)營(yíng)。

Sachs 曾提到他自己并非是一個(gè)電子表格的用戶，雖然有很多人使用 Lotus，但感覺(jué)自己與此無(wú)關(guān)，而圖像編輯軟件則為自己的創(chuàng)造力提供了出口。

Sachs 積極參與了環(huán)保事業(yè)。在1985年的時(shí)候，Sachs 就成立 Sachs 基金，資助新英格蘭、中美洲和南美洲的土地保護(hù)活動(dòng)。他也曾擔(dān)任 “維護(hù)自然環(huán)境協(xié)會(huì)”（Wilderness Society）和“生物保護(hù)法基金會(huì)”（Conservation Law Foundation）理事會(huì)成員，并與“自然保護(hù)組織”和“世界野生動(dòng)物基金會(huì)”密切合作。

第11位，Ray Ozzie

時(shí)任 Iris Associates CEO。1989年，Iris 發(fā)布 Notes 軟件，根據(jù) Ozzie 與 Lotus 公司的協(xié)議，Lotus 公司擁有獨(dú)家發(fā)行權(quán)。這套軟件使得 Lotus 在業(yè)內(nèi)建立了領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

1994年，Iris 以9400萬(wàn)美元的價(jià)格被 Lotus 收購(gòu)，而后1995年，IBM 又以35億美元的價(jià)格買下 Lotus。Ozzie 在 IBM Notes 部門(mén)待了兩年的時(shí)間，直到1997年離開(kāi)。雖然他不喜歡 IBM，但他認(rèn)為這段時(shí)間是值得的，他曾這樣表示，“IBM 接手 Notes 的時(shí)候，Notes 有200萬(wàn)用戶，當(dāng)他離開(kāi)的時(shí)候，Notes 有1億5000萬(wàn)用戶，這在 Lotus 絕不可能發(fā)生”。

離開(kāi) IBM 后，Ozzie 創(chuàng)辦了 Groove Networks 公司，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作軟件。2001年，Groove 1.0 發(fā)布，基于 P2P 技術(shù)的 Groove 不僅有強(qiáng)大的跨群組網(wǎng)絡(luò)協(xié)作功能，還有強(qiáng)大的加密設(shè)計(jì)。但恰逢后泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代，Ozzie 意識(shí)到只靠自身無(wú)法堅(jiān)持下去，最好的選擇就是賣與微軟，此前微軟已經(jīng)在 Groove 上投資了5000萬(wàn)美元。

2005年3月，Groove 被微軟并購(gòu)，Ozzie 加入微軟。當(dāng)時(shí)微軟的焦點(diǎn)是大軟件，即重新改造的 Office 和 Windows Vista，但 Ozzie 認(rèn)為這些并不是在真正地思考微軟的下一步。他決定將他的想法寫(xiě)下來(lái)，即后來(lái)發(fā)表的《互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)分裂備忘錄》，蓋茨將其發(fā)給了100位高管和經(jīng)理。 Ozzie 備忘錄是一個(gè)明確的行動(dòng)呼吁，同時(shí)也是對(duì)微軟當(dāng)前狀態(tài)的微妙批評(píng)。他寫(xiě)道，微軟必須要像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣思考和運(yùn)營(yíng)。這份備忘錄不僅僅開(kāi)啟了 Windows Live，使 Office 走向云，而且開(kāi)啟了 Windows Azure，將公司產(chǎn)品從軟件轉(zhuǎn)向服務(wù)。Ozzie 還開(kāi)啟了微軟未來(lái)社會(huì)化體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室 FUSE Labs ，該項(xiàng)目的目的是更好地理解社交計(jì)算。

2006年6月，Ozzie 接替蓋茨擔(dān)任首席軟件架構(gòu)師。2010年10月18日，Ozzie 宣布將暫時(shí)轉(zhuǎn)任公司娛樂(lè)暨設(shè)備部門(mén)，并計(jì)劃一段時(shí)間后退休。與此同時(shí)，Ozzie 在四年的間斷之后又開(kāi)始寫(xiě)博客，并于25日發(fā)表了另一份備忘錄。他表示，微軟在過(guò)去5年中沒(méi)有充分實(shí)現(xiàn)他提出的構(gòu)想，錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。一些競(jìng)爭(zhēng)者在軟硬件結(jié)合、社群網(wǎng)絡(luò)以及移動(dòng)服務(wù)方面已超越微軟。他呼吁微軟必須“為后 PC 時(shí)代勾勒出一幅務(wù)實(shí)的前景”。微軟 CEO 史蒂夫-鮑爾默表示，微軟將不會(huì)尋找 Ozzie 的替代者。

第12位，Perter Roizen

當(dāng)時(shí)專注開(kāi)發(fā)T/Maker（T/Maker 的合伙人和 CEO 是他的妹妹 Heidi Roizen），1986年的時(shí)候，他的妹妹和另外一位合作伙伴 Royal Farros 買下了這家公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，到1993年，這個(gè)軟件的各種版本加起來(lái)已經(jīng)賣了25萬(wàn)份。

Roizen 一直都選擇在家工作（這么久以前就是 SOHO 族了），做自己的項(xiàng)目或者幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)軟件，相比全職上班，他更喜歡這種狀態(tài)。他的網(wǎng)站上列出了一些做過(guò)項(xiàng)目，例如I Hate Algebra（我恨代數(shù)）電子表格是他第一款 Windows 軟件，Chartbook System 是為股票交易公司開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，第一家在線沖印店 iPrint.com 網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和支持，以及他把自己一生鐘愛(ài)的拼字游戲了搬上電腦——WildWords。

第13位，Robert Carr

時(shí)任 Ashton-Tate 公司首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和新技術(shù)的研究工作。1987年，Carr 與他人合伙成立 GO 公司，致力于開(kāi)發(fā)帶有手寫(xiě)界面的便攜 PC。Carr 領(lǐng)導(dǎo)了所有的軟件開(kāi)發(fā)工作，其中有劃時(shí)代的 PenPoint 操作系統(tǒng)。Go 遭遇了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，首先是來(lái)自微軟，其后是來(lái)自蘋(píng)果公司的 Newton 等項(xiàng)目。1991，Go 將硬件部門(mén)拆分出來(lái)，單獨(dú)命名為 EO。1993年，AT&T收購(gòu) EO，并希望搭載自家的 AT&T Hobbit 微處理器。1994年1月，因?yàn)楝F(xiàn)金危機(jī)，GO 本身也被賣給 AT&T。GO 的 PenPoint 系統(tǒng)可以在 EO 手機(jī)和 IBM 電腦上運(yùn)行，盡管在垂直市場(chǎng)上取得了一些成功，但是消費(fèi)者并未像 Go 管理層期待的那樣歡迎平板電腦。AT&T收購(gòu) GO 公司兩個(gè)星期之后，即決定取消 Hobbit 產(chǎn)品線，并不再繼續(xù)支持 EO 或 GO，但 GO 當(dāng)時(shí)已經(jīng)不再為其他芯片做開(kāi)發(fā)，同時(shí)在其他平臺(tái)上的銷量也非常少。遭遇如此變故，在燒光風(fēng)投的7500萬(wàn)投資后，GO 公司于當(dāng)年7月結(jié)束。

Carr 回顧 GO 時(shí)，曾如此描述 GO PenPoint 操作系統(tǒng)：可以手持，當(dāng)時(shí)硬件水平允許的輕薄 LCD 屏幕，從口袋到速記本般大小，沒(méi)有物理鍵盤(pán)，多種輸入法，包含觸摸式屏幕鍵盤(pán)，包含點(diǎn)擊、滾動(dòng)到多點(diǎn)觸摸手勢(shì)在內(nèi)的一整套屏幕手勢(shì)，而且是操作系統(tǒng)還是第三方應(yīng)用都支持這些手勢(shì)，整合的網(wǎng)絡(luò)通訊，可選的手機(jī)模組，第三方程序開(kāi)放市場(chǎng)。他所描述的可是1991-1993年間的 GO，不是今天的 iPhone 或 iPad。

之后 Carr 加入 Autodesk 公司。作為 AutoCAD 市場(chǎng)部副總裁，主持了該公司標(biāo)志性產(chǎn)品 AutoCAD 的大逆轉(zhuǎn)。

1997年，Carr 與其他四人聯(lián)合創(chuàng)辦 Sofinnova Ventures，并出任總經(jīng)理，在這家高科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金管理5億5千萬(wàn)資金。

2003年，Carr 與自家兄弟一起創(chuàng)立 Gee Whiz Labs 公司，并擔(dān)任 CEO。他們的主要產(chǎn)品即 Keep and Share.com 網(wǎng)站，截至2011年夏天，這家網(wǎng)站已有超過(guò)170多萬(wàn)用戶。

第14位，Jef Raskin

當(dāng)時(shí) Raskin 已經(jīng)成立了 Information Appliance, Inc，以實(shí)踐自己設(shè)計(jì) Macintosh 過(guò)程中被拒的理念。第一個(gè)產(chǎn)品是 SwyftCard，這是一個(gè)面向 Apple II 計(jì)算機(jī)的固件卡，內(nèi)含一整套應(yīng)用程序。Swyft 后來(lái)發(fā)展成一臺(tái)獨(dú)立的便攜電腦。Jef 曾將該項(xiàng)設(shè)計(jì)授權(quán)佳能。佳能在1987年發(fā)布了 Cannon Cat 計(jì)算機(jī)，這臺(tái)計(jì)算機(jī)因擁有創(chuàng)造性的人機(jī)界面而獲得廣泛關(guān)注，可惜并未取得商業(yè)上的成功。Raskin 聲稱 Steve Jobs 同一時(shí)期發(fā)布 NeXT 是導(dǎo)致該項(xiàng)產(chǎn)品失敗的部分原因。也有消息說(shuō) Canon 取消 Cat 項(xiàng)目是因?yàn)椴块T(mén)間的斗爭(zhēng)。

Raskin 寫(xiě)過(guò)一本書(shū)《人本界面》，英文版出版于2000年，在這本書(shū)中，他發(fā)展了他對(duì)人機(jī)界面的想法，擴(kuò)展了 cognetics (認(rèn)知學(xué)）的意義，將其描述為“思維的人體工程學(xué)”。他說(shuō)，認(rèn)知學(xué)可以帶領(lǐng)界面設(shè)計(jì)走出神秘，將其變?yōu)橛兄鴩?yán)格理論框架的工程科目。在用戶界面設(shè)計(jì)中，Raskin 不鼓勵(lì)使用“直覺(jué)”這一稱謂，他表示易用的界面通常要打破之前的、相似的系統(tǒng)，因此“熟悉”更恰當(dāng)。以“直覺(jué)”為目標(biāo)的設(shè)計(jì)將導(dǎo)致設(shè)計(jì)者忽略更好的設(shè)計(jì)方案，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)后者需要新的方法。

2000年的時(shí)候，Raskin 開(kāi)始了一個(gè)新的計(jì)算機(jī)界面的設(shè)計(jì)，它被稱為“人文環(huán)境（The Humane Environment）”。2005年1月，Raskin 將其重命名為 Archy。通過(guò)使用開(kāi)源元素演繹 ZUI，系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)了他的人文界面概念。同一時(shí)期，Raskin 還接受了芝加哥大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系副教授一職，同 Leo Irakliotis 一起，開(kāi)始設(shè)計(jì)有關(guān)人文界面和計(jì)算機(jī)企業(yè)的新課程。

2005年2月26日，Jef Raskin 因胰腺癌病故，享年61歲。他留給兒子的最后一件禮物是一個(gè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔而有獨(dú)創(chuàng)性的剃須刀。

Humanized 這家公司是在 Raskin 去世后成立的，Raskin 的兒子 Aza Raskin 在這里繼續(xù)父親的工作。Enso 的發(fā)布即是為了紀(jì)念 Raskin。Enso 是一個(gè)語(yǔ)言命令行界面，在 Raskin 的基礎(chǔ)上完成。2008年，Humanized 成為 Mozilla 的一部分。

第15位，Andy Hertzfeld

當(dāng)時(shí)剛剛離開(kāi)蘋(píng)果公司，此后 Hertzfld 先后與其他人合伙成立了三家公司 ：Radius 計(jì)算機(jī)硬件公司 (1986)， General Magic（開(kāi)發(fā)智能手機(jī)設(shè)備） (1990) 和 Eazel (1999)。在 Eazel，他幫忙設(shè)計(jì)了 Linux GNOME 桌面環(huán)境的 Nautilus 文件管理器。2002年的時(shí)候，他投入開(kāi)源軟件基金的志愿活動(dòng)，幫助 Mitch Kapor 推廣開(kāi)源軟件，并編寫(xiě)了 Chandler 這個(gè)信息管理軟件的早期原型。

2004年，Hertzfeld 建立了 Floklore.org 網(wǎng)站，來(lái)收集有關(guān) Macintosh 開(kāi)發(fā)的軼事。當(dāng)年9月，O'Reilly 出版Revolution in the Valley，里面收錄了這些故事。

2005年8月，Hertzfeld 加入 Goolgle。2011年，Google 放出 Google+，進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)域。Hertzfeld 是 Google Circle 用戶界面的主要設(shè)計(jì)人。

第16位，巖谷徹

巖谷徹后續(xù)開(kāi)發(fā)了一些游戲，包括他自己最喜歡的 Libble Rabble，但都未取得像吃豆人那樣巨大的成功。不過(guò)對(duì)于吃豆人這款游戲，巖谷徹曾表示并未因這款游戲得到任何獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。巖谷徹后來(lái)在 Namco 公司內(nèi)部不斷獲得晉升，直至負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)公司的管理。

從2005年4月開(kāi)始，作為訪問(wèn)教授，巖谷徹開(kāi)始在大阪藝術(shù)大學(xué)教授角色設(shè)計(jì)課題。2007年5月，巖谷徹離開(kāi) Namco，成為東京工藝大學(xué)的全職講師。

第17位，Scott Kim

當(dāng)時(shí)正在斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位，研究一種新的用戶界面設(shè)計(jì)方法。1988年，獲得計(jì)算機(jī)和圖形設(shè)計(jì)博士學(xué)位。

從1990年開(kāi)始，Kim 成為全職獨(dú)立設(shè)計(jì)師，為網(wǎng)絡(luò)、游戲、媒體和玩具設(shè)計(jì)視覺(jué)謎題和游戲。他已為雜志和電腦游戲設(shè)計(jì)了上千個(gè)謎題，他的主要作品包括為 Adobe.com 和 Juniornet.com 等網(wǎng)站、電腦游戲黑曜石（Obsidian）和埃舍爾之謎、科學(xué)人和 Games 雜志、火車歷險(xiǎn)玩具等設(shè)計(jì)的謎題。

也是從1990年，他開(kāi)始為發(fā)現(xiàn)雜志撰寫(xiě) Boggler 專欄，并在1999年成為專屬專欄作家。訪談中提到1981年的時(shí)候，Kim 出版了Inversion一書(shū)，此后他陸續(xù)有其他作品出版，例如NewMedia Magazine Puzzle Workout（1994年），The Playful Brain（2011）。

Kim 稱自己的謎題有著俄羅斯方塊和埃舍爾的精神，科幻作家阿西莫夫亦稱 Scott Kim 為“字母領(lǐng)域的埃舍爾”。

現(xiàn)在 Kim 為網(wǎng)絡(luò)和手持設(shè)備的謎題更感興趣，目前正在為數(shù)學(xué)教育開(kāi)發(fā)原型游戲，他還和妻子運(yùn)營(yíng)一家名為?shufflebrain?的游戲設(shè)計(jì)工作室，客戶名單中有 Bejewelled 2, The Sims, Ultima Online, eBay， Moshi Monsters, Family.com, Rock Band 和 Netflix 等。

第18位，Jaron Lanier

1985年，Lanier 和 Thomas G. Zimmerman 離開(kāi) Atari，成立 VPL Research，致力于虛擬實(shí)景技術(shù)的商業(yè)化。VPL 創(chuàng)造了世界上第一個(gè)化身，第一個(gè)多人虛擬實(shí)境，第一個(gè)商業(yè)化的虛擬實(shí)境設(shè)備和首個(gè)手術(shù)模擬應(yīng)用。VPL 一度發(fā)展得不錯(cuò)，它向美泰玩具制造商銷售了130萬(wàn)雙基本數(shù)據(jù)手套，還向美國(guó)航天局和 IBM 銷售高端手套，當(dāng)然后者的銷量沒(méi)那么高。但該公司最終于1990年申請(qǐng)破產(chǎn)，而虛擬實(shí)境和圖形相關(guān)的專利都出售給了 Sun Microsystems。Lanier 被認(rèn)為是虛擬實(shí)境技術(shù)的先驅(qū)，虛擬實(shí)境這個(gè)名詞也是由他所創(chuàng)。

從1997年到2001年，Lanier 擔(dān)任高級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司（Advanced Network and Services）和國(guó)家遠(yuǎn)程全息計(jì)劃（ National Tele-immersion Initiative）的首席科學(xué)家，致力于 Internet2 項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)3年開(kāi)發(fā)后，第一個(gè)遠(yuǎn)程全息原型于2000年誕生。從1999年到2002年，Lanier 擔(dān)任 Eyematic Interfaces 首席科學(xué)家。2003年到2005年，擔(dān)任硅谷圖形公司客座科學(xué)家，研究遠(yuǎn)程呈現(xiàn)和遠(yuǎn)程沉浸核心問(wèn)題的解決方案。

近幾年，Lanier 擔(dān)任了 Linden Lab 的虛擬世界“第二人生”的顧問(wèn)，并作為 scholar-at-large（2006-2009，目前是 Partner Architect）在微軟研究院開(kāi)發(fā) Kinect 設(shè)備。

Lanier 的跨界不可謂不成功，他同樣是一位知名的音樂(lè)家、古典音樂(lè)作曲家、稀有樂(lè)器收藏家、視覺(jué)藝術(shù)家和作家。他從70年代后期就一直活躍在新古典音樂(lè)舞臺(tái)。亦曾和他人合作為紀(jì)錄片 The Third Wave（2009）配樂(lè)。他曾和多位藝術(shù)家一起表演，包括小野洋子， 菲利普·格拉斯， 奧尼特·科爾曼，喬治·克林頓，約翰·列儂， Vernon Reid, Ozomatli, Barbara Higbie, Terry Riley， Duncan Sheik, 鮑林·奧立佛洛斯和 Stanley Jordan 等。他的畫(huà)作曾多次在美國(guó)和歐洲的博物館和畫(huà)廊展出，他還曾幫助科幻電影少數(shù)派報(bào)告修正道具和情節(jié)。作為一個(gè)作家，Lanier 曾為發(fā)現(xiàn)雜志寫(xiě)作專欄。2010年，他的書(shū)You Are Not a Gadget?表達(dá)了對(duì) open culture 和 web 2.0 的憂慮。2010年，Lanier 被時(shí)代雜志提名列入百位最有影響力的人。

第19位，Micheal Hawley

當(dāng)時(shí)在 Droid Works 開(kāi)發(fā) SoundDroid 軟件。Hawley 后來(lái)去了 NeXT 工作。在 NeXT 工作的時(shí)候，Hawley 開(kāi)發(fā)了世界上第一個(gè)數(shù)字圖書(shū)館，并創(chuàng)造了莎士比亞和其他經(jīng)典著作的數(shù)字版本。1993年到2002年間，Hawley 在麻省理工學(xué)院任教，并成為 MIT 媒體實(shí)驗(yàn)室特別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他的研究生涯不拘一格，跨越多個(gè)領(lǐng)域，包括心理學(xué)、電腦音樂(lè)、數(shù)字視頻編輯、人機(jī)界面以及紀(jì)錄片攝影等。

他是多個(gè)研究項(xiàng)目和組織的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人，包括 MIT 的 GO 探險(xiǎn)項(xiàng)目，Things That Think（探索數(shù)字媒體注入日常物品的無(wú)限方法）， Toys of Tomorrow（聯(lián)合許多世界領(lǐng)先的玩具公司發(fā)明好玩的東西）， Counter Intelligence (探索家用技術(shù))， 以及 Friendly Planet（致力于發(fā)展中國(guó)家兒童教育的非營(yíng)利性公司）。他還曾是1998年美國(guó)珠峰探險(xiǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

Hawley 同時(shí)還是一位鋼琴家和風(fēng)琴演奏家。2002年，他在第三屆范克萊本國(guó)際杰出業(yè)余鋼琴家大賽中獲得首獎(jiǎng)，他曾以獨(dú)奏或與管弦樂(lè)隊(duì)合奏等形式多次演出。2006年，他還曾與馬友友一起合作過(guò)婚禮進(jìn)行曲。

完結(jié)?@hi_jeanne
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總結(jié)

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