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5、全面预算
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
全面預算
1、全面預算是什么
全面預算管理,是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業(yè)的生產經營活動,完成既定的經營目標。(全面預算反映的是企業(yè)未來某一特定期間的全部生產、經營活動的財務計劃,它以實現企業(yè)的目標利潤為目的,以銷售預測為起點,進而對生產、成本及現金收支等進行預測,并編制預算表,反映企業(yè)在未來期間的財務狀況和經營成果。)特點:全面預算涵蓋了企業(yè)經營、投資、財務的各個方面,具有“全面、全員、全額”的特點
2、全面預算主要用于什么?
全面預算作為預算管理的主要管理模式,是企業(yè)內部的管理控制方法。主要在經營戰(zhàn)略目標和往年的基礎上,對未來的經營活動進行全面的預測和籌劃,同時監(jiān)控執(zhí)行的過程情況,將實際的發(fā)生和完成情況不斷對比和分析,從而有效的對現有的經營活動進行改善和調整,以幫助管理者更好的有效管理企業(yè),實現目標。預算是根據預測結果提出的對策性方案,是具體的量化。通過預算代替管理,使其成為一種自動的管理機制。一面與市場機制相對接,一面與企業(yè)內部管理組織和運行機制想對接。全員參與,有助上下級之間、部門與部門之間溝通和交流,加深部門及員工對經營目標的理解和認同;可合理分配資源,強化內部控制,降低日常經營風險;加強對費用支出的控制,有效降低公司的營運成本,開源節(jié)流,實現企業(yè)的經營目標
3、全面預算流程
預算組織體系的建立:可根據預算管理要求搭建預算管理組織體系,不基于公司的組織架構和法人架構。預算套表表樣設計:建立預算模型,設計預算套表表樣;預算任務:建立預算任務,然后根據預算編制方法,一般直接下發(fā)到各個責任主體。預算編制:各個責任主體開始編制預算,預算編制支持流程管理。集團下發(fā)預算,下級填報和上報預算數據,預算數據批復匯總。預算控制:設置控制規(guī)則,啟用控制方案,實現預算的總額控制、分項控制。預算控制支持剛性控制預算調整:根據企業(yè)實際業(yè)務情況,對預算數據進行調整。調整支持流程管理、版本化管理;預算分析和監(jiān)控:通過業(yè)務規(guī)則從業(yè)務系統(tǒng)中取到實際發(fā)生數據,進行差異對比和分析;
4、預算編制方法:
自上而下:由集團統(tǒng)一編制總的預算計劃后,逐層分解到各個單位、各個部門。各個單位和部門對計劃進行相應的調整后,再匯總到集團;自下而上:由各個單位、各個部門先編制預算計劃,在匯總成集團總計劃。集團對匯總的預算總計劃進行調整后,再形成各個單位和部門的預算計劃。
5、超預算控制方式:
剛性控制:按照預算計劃嚴格進行控制,超預算則不能通過;柔性控制:在超過預算后,給與相關審批人的提示信息,業(yè)務還是可以通過。(預警控制:在超預算后,給與填單人相關的預警信息。屬于柔性控制的一種。)
6、預算控制方式:
總額控制:通過某一個匯總預算指標,對若干項預算項目進行綜合控制,只要總金額不超過預算即可;分項控制:對每一個預算項目都有對應的預算,分別進行控制。
7、預算方案價值:
縮短預算編制周期預算編制過程透明化預算數據準確性大大提高預算編制、控制、核算、分析、調整及考核一體化加強全員參與的積極性預算成為真正的全面預算管理體系促進企業(yè)戰(zhàn)略目標和績效管理相結合
8、用友NC預算方案:
用友NC全面預算管理能夠滿足企業(yè)集團管控的應用要求,提供了從基于戰(zhàn)略和運營計劃的預算目標下達和分解,到下級組織預算填報、預算數據上報和批復、預算多版本管理、預算調整、執(zhí)行監(jiān)控和預算多維分析的完整預算管理解決方案。同時,基于與NC業(yè)務運營、財務核算、人力資源、企業(yè)報表信息的高效協同,幫企業(yè)真正構建了一個計劃、預算、核算、控制、分析、考核等多位一體化的全面預算信息化管理平臺。
目前預算產品的解決方案分為四大塊內容:
預算體系創(chuàng)建平臺:通過該平臺搭建用戶的多維預算體系,預算體系支持集團管控,既可以滿足集中式管理型集團的應用要求,又可以實現各下屬企業(yè)個性化預算體系的要求;預算填制的過程管理平臺和預算填制的全流程支持:實現預算填制的過程管理,監(jiān)控下級的預算填制過程;支持從集團預算目標下達、下級預算填報、預算數據上報、預算數據批復、數據匯總、預算數據調整等全過程的預算填制過程;支持預算幾上幾下的填報過程;預算的分析和執(zhí)行監(jiān)控平臺:提供了執(zhí)行監(jiān)控功能,能夠從業(yè)務數據獲取執(zhí)行數,對業(yè)務系統(tǒng)進行預算控制和預警;支持預算多維分析,可以按不同的角度進行數據分析,預置了差異分析、趨勢分析和預算分析等分析方法;提供 NC/Excel 雙客戶端應用,通過 Excel 客戶端,完成預算表單設計、預算分析;通過 Excel 客戶端或 NC 客戶端進行預算數據填制、上報、匯總析;通過 NC 客戶端完成預算審批。
引用義烏用友網:www.yw0601.com
引用“NC全面預算管理解決方案”:https://blog.csdn.net/luosijin123/article/details/4543547
總結
以上是生活随笔為你收集整理的5、全面预算的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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