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编程问答

5、全面预算

發(fā)布時間:2024/3/24 编程问答 59 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 5、全面预算 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

全面預算
1、全面預算是什么

  • 全面預算管理,是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業(yè)的生產經營活動,完成既定的經營目標。
  • (全面預算反映的是企業(yè)未來某一特定期間的全部生產、經營活動的財務計劃,它以實現企業(yè)的目標利潤為目的,以銷售預測為起點,進而對生產、成本及現金收支等進行預測,并編制預算表,反映企業(yè)在未來期間的財務狀況和經營成果。)
  • 特點:全面預算涵蓋了企業(yè)經營、投資、財務的各個方面,具有“全面、全員、全額”的特點
  • 2、全面預算主要用于什么?

  • 全面預算作為預算管理的主要管理模式,是企業(yè)內部的管理控制方法。主要在經營戰(zhàn)略目標和往年的基礎上,對未來的經營活動進行全面的預測和籌劃,同時監(jiān)控執(zhí)行的過程情況,將實際的發(fā)生和完成情況不斷對比和分析,從而有效的對現有的經營活動進行改善和調整,以幫助管理者更好的有效管理企業(yè),實現目標。
  • 預算是根據預測結果提出的對策性方案,是具體的量化。
  • 通過預算代替管理,使其成為一種自動的管理機制。一面與市場機制相對接,一面與企業(yè)內部管理組織和運行機制想對接。
  • 全員參與,有助上下級之間、部門與部門之間溝通和交流,加深部門及員工對經營目標的理解和認同;
  • 可合理分配資源,強化內部控制,降低日常經營風險;
  • 加強對費用支出的控制,有效降低公司的營運成本,開源節(jié)流,實現企業(yè)的經營目標
  • 3、全面預算流程

  • 預算組織體系的建立:可根據預算管理要求搭建預算管理組織體系,不基于公司的組織架構和法人架構。
  • 預算套表表樣設計:建立預算模型,設計預算套表表樣;
  • 預算任務:建立預算任務,然后根據預算編制方法,一般直接下發(fā)到各個責任主體。
  • 預算編制:各個責任主體開始編制預算,預算編制支持流程管理。集團下發(fā)預算,下級填報和上報預算數據,預算數據批復匯總。
  • 預算控制:設置控制規(guī)則,啟用控制方案,實現預算的總額控制、分項控制。預算控制支持剛性控制
  • 預算調整:根據企業(yè)實際業(yè)務情況,對預算數據進行調整。調整支持流程管理、版本化管理;
  • 預算分析和監(jiān)控:通過業(yè)務規(guī)則從業(yè)務系統(tǒng)中取到實際發(fā)生數據,進行差異對比和分析;
  • 4、預算編制方法:

  • 自上而下:由集團統(tǒng)一編制總的預算計劃后,逐層分解到各個單位、各個部門。各個單位和部門對計劃進行相應的調整后,再匯總到集團;
  • 自下而上:由各個單位、各個部門先編制預算計劃,在匯總成集團總計劃。集團對匯總的預算總計劃進行調整后,再形成各個單位和部門的預算計劃。
  • 5、超預算控制方式:

  • 剛性控制:按照預算計劃嚴格進行控制,超預算則不能通過;
  • 柔性控制:在超過預算后,給與相關審批人的提示信息,業(yè)務還是可以通過。(預警控制:在超預算后,給與填單人相關的預警信息。屬于柔性控制的一種。)
  • 6、預算控制方式:

  • 總額控制:通過某一個匯總預算指標,對若干項預算項目進行綜合控制,只要總金額不超過預算即可;
  • 分項控制:對每一個預算項目都有對應的預算,分別進行控制。
  • 7、預算方案價值:

  • 縮短預算編制周期
  • 預算編制過程透明化
  • 預算數據準確性大大提高
  • 預算編制、控制、核算、分析、調整及考核一體化
  • 加強全員參與的積極性
  • 預算成為真正的全面預算管理體系
  • 促進企業(yè)戰(zhàn)略目標和績效管理相結合
  • 8、用友NC預算方案:
    用友NC全面預算管理能夠滿足企業(yè)集團管控的應用要求,提供了從基于戰(zhàn)略和運營計劃的預算目標下達和分解,到下級組織預算填報、預算數據上報和批復、預算多版本管理、預算調整、執(zhí)行監(jiān)控和預算多維分析的完整預算管理解決方案。同時,基于與NC業(yè)務運營、財務核算、人力資源、企業(yè)報表信息的高效協同,幫企業(yè)真正構建了一個計劃、預算、核算、控制、分析、考核等多位一體化的全面預算信息化管理平臺。
    目前預算產品的解決方案分為四大塊內容:

  • 預算體系創(chuàng)建平臺:通過該平臺搭建用戶的多維預算體系,預算體系支持集團管控,既可以滿足集中式管理型集團的應用要求,又可以實現各下屬企業(yè)個性化預算體系的要求;
  • 預算填制的過程管理平臺和預算填制的全流程支持:實現預算填制的過程管理,監(jiān)控下級的預算填制過程;支持從集團預算目標下達、下級預算填報、預算數據上報、預算數據批復、數據匯總、預算數據調整等全過程的預算填制過程;支持預算幾上幾下的填報過程;
  • 預算的分析和執(zhí)行監(jiān)控平臺:提供了執(zhí)行監(jiān)控功能,能夠從業(yè)務數據獲取執(zhí)行數,對業(yè)務系統(tǒng)進行預算控制和預警;支持預算多維分析,可以按不同的角度進行數據分析,預置了差異分析、趨勢分析和預算分析等分析方法;
  • 提供 NC/Excel 雙客戶端應用,通過 Excel 客戶端,完成預算表單設計、預算分析;通過 Excel 客戶端或 NC 客戶端進行預算數據填制、上報、匯總析;通過 NC 客戶端完成預算審批。
  • 引用義烏用友網:www.yw0601.com
    引用“NC全面預算管理解決方案”:https://blog.csdn.net/luosijin123/article/details/4543547

    總結

    以上是生活随笔為你收集整理的5、全面预算的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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