為加強公司設備使用管理，規范設備檢查，及時發現設備運行中的問題，合理安排檢修和維護，降低設備維修費用，保證生產安全順利進行，結合實際情況經公司研究，制定本制度。
第1條 本制度適用于公司在用的生產設備。
第2條 設備部是設備點檢工作的業務管理部門，負責對全廠設備點檢的定期檢查、業務指導、培訓、考核和設備精密點檢和主要大型設備的定期點檢工作。
第3條 各車間是設備點檢工作的實施單位，車間主任負責落實本車間的設備點檢工作，按照要求配備合格的崗位人員，制定各崗位點檢標準。
第4條 各車間生產設備值班崗位人員要經過培訓合格，適應崗位需要的人員擔任，崗位人員要具備相應的業務素質，熟悉崗位設備的結構、性能，正確維護技能，掌握操作規程，按照公司培訓計劃逐步達到定期培訓，持證上崗。
第5條 設備值班崗位人員同時兼任本崗位區域點檢員，對本崗位生產設備按照點檢要求進行點檢，并填寫相關記錄。班長、作業長、工段長負責分管范圍內點檢工作落實情況的監督檢查，有權對不負責任的點檢員進行處罰或處理建議。
第6條 各車間要根據本車間生產特點和實際，劃定若干崗位區域，每個區域至少有一名崗位人員值班，同時有兩名及以上崗位人員的必須指定一名點檢負責人員。
第7條 各車間根據崗位性質不同為崗位人員配備簡單的維護工具，如注油工具、緊固工具、更換填料工具、照明器具、衛生清掃器具等，值班崗位電工還應配備絕緣工具等。
第8條 值班崗位人員點檢是負責日常點檢工作，主要完成用聽、摸、看（即五官）等對設備進行運行狀態進行檢查，包括清掃設備，保持設備衛生動態達標，螺栓緊固，定期對分包設備進行潤滑等。并如實填寫記錄。發現問題首先采取措施處理，如處理不了，必須立即匯報主控室，主控室值班人員匯報車間領導和設備部分管人員。
第9條 各車間分管設備技術員要按照劃分區域設備特點制定點檢記錄表和設備潤滑記錄。在車間主控室設點檢匯報記錄。
第10條 點檢記錄表要分區域制定，內容要齊全，標明區域名稱，班次和當班值班人員姓名，內容主要有區域設備狀態欄：有運行設備名稱及編號、備用設備名稱及編號、故障設備名稱及編號等內容；點檢情況欄：溫度、油位、震動、聲音、泄露、冷卻水、防護措施等無參數內容,正常標記為:√,不正常為：×；點檢時間欄;記錄實際檢查時間，與點檢情況欄相對應。發現問題記錄欄：記錄發現問題的設備名稱、編號和問題現象等；處理情況欄：記錄處理情況和報告情況等，如當班未處理必須通知接班人員并共同簽字。崗位人員在記錄和處理的同時還必須向車間主控室匯報，主控室值班人員將匯報情況詳細在點檢匯報詳細記錄并簽字，主要內容有：所在區域、設備名稱、設備編號、匯報人、問題現象等。
第11條 點檢記錄表和點檢匯報記錄表由車間集中統一管理，開班前會或點名時，值班崗位人員領取當班記錄表，不準多領或損壞，填寫內容要真實齊全，字跡工整，用藍色或藍黑色鋼筆或圓珠筆填寫，檢查人員必須本人簽名時間必須是實際時間，檢查結果及時記錄不得提前或滯后記錄。車間定期收取，集中存放，妥善保管，點檢記錄存放期為一年。
第12條 車間設備技術員負責本車間制定所有設備點檢標準、定期點檢工作、監督崗位點檢執行情況和協調處理點檢發現問題，制定維修方案和準備檢修材料配件等，并及時向設備部分管人員匯報和做相應記錄。
第13條 本制度自下發之日起施行。

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總結

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