食品行業找策劃咨詢公司有很多選擇，行業常用的方法論也比較雜，各家都有，個人覺得目前比較好的算是有這五家，華與華的超級符號，特勞特的定位，君智的競爭戰略（也是源自于定位系），塔望的3W消費戰略，葉茂中的沖突理論。下面，我們就給大家詳細介紹一下。

特勞特-定位

這幾年國內最熱門的關于品牌打造的書，莫過于“定位”系列了。特勞特“定位”理論 ，不是圍繞產品進行的，而是要將產品定位于潛在顧客的內心之中。認為打造品牌的重點在于讓品牌在顧客心中占據某一個特定的位置，所以就叫：定位。也就是在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個身份，一個印象，一個認知。

特勞特伙伴公司是一家戰略定位咨詢公司，由定位之父杰克?特勞特先生創建，致力于協助企業如何做到精準定位，準確定位。特勞特也是國內品牌戰略咨詢公司中收費最貴的。

華與華-超級符號

華與華提出了超級符號的品牌營銷方式，其優點在于是本土營銷界第一套成體系的營銷思想。華與華的超級符號，簡單來說，就是通過符號讓品牌辨識度增加。這些符號包括視覺符號、聽覺符號，它可以是一個logo，一個圖案，一個ip形象，一個聲音，一個味道…用一個公式來說，就是人體五感符號（視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺）x最小記憶包＝超級符號最小化可行性落地方案。

華與華用“大字報”的思維來打造品牌符號，字要大、logo顏色要鮮艷、味道要濃厚，讓人一眼記住，一眼就識得，促使消費者集體做出共通的反應。這就是超級符號的精髓所在。

君智-競爭戰略

君智戰略咨詢，以東方文化中“兵學思想”和“儒家理論”作為底層邏輯，融會貫通波特競爭戰略理論、里斯和特勞特的定位觀念，以及德魯克關于企業實踐的管理思想，并結合多年一線實戰的經驗，開創了幫助企業解決競爭問題的新一代戰略咨詢，稱之為“競爭戰略”

塔望-3W消費戰略

塔望Tastewend認為食品品牌來源于市場，也服務于市場，消費者是市場主體，食品品牌應以消費者利益為戰略出發點，才能獲得市場勝利。

塔望Tastewend獨創了“3W消費戰略邏盤”方法論體系，以消費者研究為核心，以“消費需求、消費認知、消費路徑”為導向，構建或重構企業價值鏈。

塔望Tastewend是一家以消費者為導向的品牌全案咨詢公司。塔望Tastewend專注于“食品大健康”行業，致力于協助食品企業深度洞悉“消費者”，謀定市場并贏得商業成功。

塔望3W消費戰略系統背后的底層邏輯是：從根源出發，解決“消費者的問題”。作為食品企業，最要解決的問題永遠是為社會需求提供產品，提供符合消費者需求的產品和服務，正是在這種提供產品和服務的過程中，企業才得以創造盈余實現盈利。而需求是和人的活動緊密聯系發展的，正是需求的無限性發展性，決定了人類活動的長久性和永恒性，也決定了商業及企業的發展。因此，以人，即“消費者”為中心，從根本出發，解決“消費者的問題”，是塔望3W消費邏盤理論的底層邏輯。

葉茂中-沖突理論

葉老師將多年營銷經驗總結為“沖突”二字。葉茂中沖突理論的核心思想是，營銷的本質就是洞察需求，而需求就是從沖突中被發現的。它提出品牌崛起的秘訣在于四個關鍵要素：偉大的產品創意、意義深遠的核心價值、持續強勢的營銷活動以及數量可觀的傳播廣告。

營銷本質就是洞察需求，而需求就是從沖突中被發現的——這是葉茂中沖突理論的核心思想。葉老師的沖突理論還是著重于營銷方面。

品牌咨詢行業有很多公司，但是有自己原創品牌戰略科學方法論的公司不多。專門針對食品行業的方法論，就更少了。綜上對比，塔望是專門服務“食品大健康”行業，并開創了食品消費戰略方法論，其優勢就在于對食品行業研究比較深，熟悉并了解食品行業，且能為食品企業或品牌提供從品牌全案咨詢、食品營銷、食品拍攝、食品文創數字公關、渠道通路等體系等食品全產業鏈的深度賦能品牌咨詢服務。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的在中国食品行业品牌咨询最常用的方法论有哪些？代表公司是哪个？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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