前言

先不說軟件工程，就像我們平常要完成一件事是一樣的，我們都要先有一個計劃，然后按照這個計劃做指導(dǎo)去實施，軟件工程最計劃也是這個道理。

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知識整合

• 思維導(dǎo)圖
  認(rèn)識思維導(dǎo)圖的重要性，然后畫思維導(dǎo)圖的功力是要慢慢培養(yǎng)的。
  

• 導(dǎo)圖回顧
  依然是對自己畫的導(dǎo)圖一個思考的過程，和個人的一些想要了解的地方，單獨拿出來說一下。

  • 文檔
    這個階段，我們需要形成的兩個文檔就是可行性研究報告和項目開發(fā)計劃。

  • 可行性研究

    • 指導(dǎo)
      這個方面我們要實現(xiàn)技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、操作可行性。其中為主要的是技術(shù)可行性。

  • 工具
    這個視頻上介紹有三個：數(shù)據(jù)流程圖、BMD流程圖、系統(tǒng)流程圖。不過之后就沒有做詳細(xì)的介紹了，這里我簡單的查了一下。

    • 數(shù)據(jù)流程圖
      數(shù)據(jù)流程圖（Data Flow Diagram，DFD/Data Flow Chart），是描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的工具，它將數(shù)據(jù)獨立抽象出來，通過圖形方式描述信息的來龍去脈和實際流程。

      拿一個圖片說明一下：
      

    • 系統(tǒng)流程圖
      基本思想是用圖形符號以黑盒子形式描繪系統(tǒng)里面的每個部件(程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等），表達(dá)信息在各個部件之間流動的情況。

• 項目開發(fā)計劃
  計劃應(yīng)該包含六個方面的內(nèi)容，以下是一個提綱：

• 引言：目的，背景，定義，參考資料
• 概述：
  a) 工作內(nèi)容，條件與限制，
  b) 產(chǎn)品：程序，文檔
  c) 運行環(huán)境
  d) 服務(wù)
  e) 驗收標(biāo)準(zhǔn)
• 實施計劃
  a) 人員分解
  b) 進度
  c) 預(yù)算
  d) 關(guān)鍵問題
• 人員組織及分工
• 交付期限
• 專題計劃要點

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結(jié)語

軟工計劃這部分，為軟件開發(fā)指明了方向，相當(dāng)于從頭到尾列出了一個提綱。我們之后的工作，一方面按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行，一方面發(fā)現(xiàn)問題，更改計劃繼續(xù)執(zhí)行工作。好的開始是成功的一半，加油！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的软件工程—Chapter2 计划的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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