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精益软件开发的思想_精益软件开发原理快速指南

發(fā)布時間：2024/3/26 67 豆豆

生活随笔收集整理的這篇文章主要介紹了精益软件开发的思想_精益软件开发原理快速指南小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.

精益軟件開發(fā)的思想

我記得在早期的中學(xué)商業(yè)課上就曾在豐田公司學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，并且對通過有意設(shè)計來最大限度地減少浪費和提高生產(chǎn)率的想法深深著迷。隨著時間的流逝，精益方法被制造業(yè)以外的多個行業(yè)所采用，包括軟件開發(fā)。

精益軟件開發(fā)將一些核心原則付諸實踐以優(yōu)化生產(chǎn)力。軟件開發(fā)具有幾個關(guān)鍵功能，這使其成為應(yīng)用精益方法的正確過程：

可重復(fù)的過程

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

團隊合作

精益軟件開發(fā)是一種模型，該模型通過流程來評估個人，并通過工具來進行交互。有七個必不可少的要素來執(zhí)行此過程以適合您的軟件開發(fā)項目。

1.減少浪費

顧名思義，精益開發(fā)將消除所有不會增加價值的東西。

廢物可在許多地區(qū)發(fā)現(xiàn)：

在制品浪費，即部分完成的工作。 可以通過諸如看板之類的在制品限制來減少這種情況。

生產(chǎn)過剩的浪費。 當(dāng)反饋周期太長時，會出現(xiàn)額外或不必要的功能。

流程浪費。 您可能會在重新學(xué)習(xí)中看到這一點，可以通過更好的協(xié)作和配對編程練習(xí)來減少這種學(xué)習(xí)。

交接中的浪費。 運輸可能會減慢流程速度。跨職能團隊可以提高效率。獨立團隊?wèi)?yīng)該有一個平臺和流程來將工作融合在一起。

上下文切換時浪費資源。 這也可以通過限制在制品來抵消。

缺陷。 如果沒有通過多重檢查和制衡將質(zhì)量納入流程，就會發(fā)生浪費。

2.建立質(zhì)量

精益軟件開發(fā)以質(zhì)量為基礎(chǔ)。這是有紀(jì)律的做法。有精益的開發(fā)過程可以提高質(zhì)量。

結(jié)對編程減少了錯誤溝通的浪費，并使兩個開發(fā)人員的輸出最大化。

測試標(biāo)準(zhǔn)為程序員提供了一套檢查系統(tǒng)，以確保他們滿足所有要求。

通過持續(xù)，及時的反饋，逐步增長或逐步開發(fā)可以提高質(zhì)量。

更少的等待狀態(tài)可以保護質(zhì)量和簡化效率，縮小知識差距并提高關(guān)注度。

自動化是一種功能強大的工具，其中使用諸如機器智能之類的資產(chǎn)來消除錯誤。

3.創(chuàng)造知識

精益開發(fā)的目的是在構(gòu)建過程中進行有價值的學(xué)習(xí)。這種知識使團隊更加有能力，因為現(xiàn)在每個人都可以訪問以前只有少數(shù)人頭腦中的知識。這也使入職更加容易，并且團隊對于團隊成員的離開更具彈性。可以制定團隊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以識別和記錄此知識，以便長期保留。

這些基礎(chǔ)架構(gòu)元素包括：

代碼審查

配對編程

知識庫共享

注釋代碼

訓(xùn)練

一些軟件開發(fā)團隊將用戶案例納入知識庫，以提供最佳實踐信息。

4.推遲承諾

精益的軟件開發(fā)方法考慮了短期目標(biāo)。通過連續(xù)的數(shù)據(jù)收集和有意的反饋，只有在所有數(shù)據(jù)點均完好無損時才能做出決策。一旦數(shù)據(jù)被完全理解，就可以將其包括在計劃中。從本質(zhì)上講，推遲承諾會將重點從長期計劃轉(zhuǎn)移到當(dāng)前流程告訴您的內(nèi)容。從長遠來看，這是最有價值的信息。

5.快速交貨

結(jié)合對當(dāng)前和現(xiàn)在的關(guān)注，精益軟件開發(fā)有利于提高效率。如果遵循這些原則，則應(yīng)加快流程。這是因為您減少了浪費，并消除了團隊的障礙。如果每個人都有正確的數(shù)據(jù)，工具和明確的期望，則進步可以更快地前進。阻止程序始終被刪除。精益團隊不會無休止地工作或過度努力。精益團隊制定簡單的解決方案，接收并吸收反饋并繼續(xù)前進。

6.尊重團隊

當(dāng)精益管理首先走到最前沿時，它的戰(zhàn)斗口號是“人勝于流程”。認識到真實的人會做真正的工作，精益管理向個人致敬。通過主動溝通，流程改進甚至團隊如何處理沖突來傳達尊重。健康的工作環(huán)境對于實現(xiàn)精益方法的所有其他核心原則至關(guān)重要。

7.優(yōu)化整體

軟件開發(fā)可能成為速度或測試問題的犧牲品。沖動會導(dǎo)致錯誤。測試不充分會導(dǎo)致諸如以下的損失：生產(chǎn)中的錯誤，客戶不滿意，修復(fù)所花費的時間和金錢，收入損失，對品牌的打擊等。為了抵制次優(yōu)，精益開發(fā)原則可幫助精益組織了解每個項目的下游影響。價值流應(yīng)該被識別和優(yōu)化。

精益方法

要真正成為一個精干的團隊，您需要遵守所有這些原則。您不能有脫離成員或在精益方法之外操作的獨行俠。一旦所有人都參與進來，您就可以在軟件的幫助下激活這種精益方法。有一些軟件可以幫助您進行精益軟件開發(fā)，為諸如結(jié)對編程，團隊溝通和計劃敏捷沖刺之類的事情創(chuàng)建正確的上下文。

最后，我建議您看一下該視頻。它提供了精益流程的簡單概述，以及在任何行業(yè)中要實施的流程。

您是否已將精益方法論應(yīng)用于編程方法甚至在軟件之外的團隊中？請在下方評論，讓我知道您的想法！

翻譯自: https://hackernoon.com/a-quick-guide-to-lean-software-development-principles-h86g3ym0