淺談互聯網+、挑戰杯等創新創業類比賽

• 首先提醒的是，千萬千萬不要為了比賽而去比賽

因為這種類型的比賽，耗時久，跨度長，需要花費的精力呈幾何倍數的增長，到后期，如果自己時間分配不均的話，是很有可能會影響到自身的學業的，所以參加前請慎重考慮。

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• 如果考慮好去參加，那么很好，你已經打敗了百分之五十的人。不過參加之前你要做好學習上的規劃，已經個人能力的培養。

第一，做熱愛的事情，選擇一個想要做超級感興趣的項目（心理真的是很想要，不是可有可無）。
第二，把不是熱愛的事從熱愛的角度看待，做的不是很喜歡的項目。一個普通的項目找到自己的成長點，然后努力。就像是熱愛，超級感興趣公眾號運營，那就可以一行撲在這一方面，喜歡寫文字，好策劃的編寫、審核、校正由你負責。我想要通過比賽來積累網站的項目經歷，那我的側重點就應該是這個，再做其他的事情，主次錯了。在不那么好的環境做自己喜歡的事情~
第三，要注重效率！這一點是所有隊伍必須要注意的點！在很大程度上，項目的成熟度和團隊的效率有關系，團隊效率是保障一個團隊在比賽中是否有所收益的基礎。

• 于我個人，一方面，我每次都是在收集資料和相關技能方面耗費時間太多，以至于一項任務花的時間太多，任務完成效率低；另一方面，自己拖延癥，雖然有團隊任務計劃，完成了一件事，要等到隊員們都完成后，才去完成，屬于不到最后不去做的這種類型。這需要注意！

比賽過程中評委更看重整個方案的嚴密性，實用性。

一個新項目在很多方面真的是想得太少了，但是也是因為裁判的提醒，才看到了更多維度的東西。偏向于商業化的方案的樣子是什么樣的，項目就是要往那個方向前進。

這次整體的感受如下：
效率。在很大程度上，項目的成熟度和團隊的效率有關系。這次團隊效率還是有待提高。于我個人，一方面，我每次都是在收集資料和相關技能方面耗費時間太多，以至于一項任務花的時間太多，任務完成效率低；另一方面，自己拖延癥，沒有團隊任務計劃，完成了一件事，要等到隊長給我分配一件事才去做，自主意識差。嗯嗯下次要把任務日程安排集體寫出來，不是只是想想，不能太靠外力，加油！
熱愛。發現在這次項目里面，大家就是很單純的為了比賽，我感覺這個項目都不是團隊中，每個人都是想要去做成的，至少是心理層面還沒達到想要做到的樣子，都是只是想獲得一個獎，比賽結束算了。團隊成員的表現就是這樣，所以怎么去解決這種現象：
領導力。這次自己真的發現自己不能掌握事情的絕望感，其實也沒有那么夸張啦，就是覺得很多時候，如果是可以嘗試做一個負責人的話，自己就應該去做，因為這個可以為你提高不少效率，前提你也能為團隊帶來，改變什么。

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創新創業類比賽，比的根本不是技術，而是每一個項目的創新點、創意點，唯有一個擁有的很棒很nice的一個有極高商業價值的idea，才有可能在此類比賽中獲得你想要的成績！

所以在確立項目前，一定要明確項目是否具有新穎性、獨特性以及不可復制性。只要滿足其中一種性質就具有可參賽的基礎，這三種性質具備的越多也就越具有斬獲大獎的潛能。再舉個栗子：賣紅糖饅頭，也能獲得金獎，云南的“羅小饅”以獨特的配方、新穎的營銷模式以及優先占據市場的不可復制性贏得了第三屆“互聯網+”大學生創業大賽全國金獎。通過這個例子證明了一點——不是只有高科技項目才能獲獎，普通項目只要貼近民生、接地氣都有獲得大獎的可能。

idea有了，那后面就是商業計劃書，那問題就到了如何撰寫過硬的BP（商業計劃書），本文中就不過多贅述如何去撰寫計劃書，網上有著很多很多相關的教程，如果有有需要的同學，也可以私聊我，后私發給你。

商業計劃書也有了，那后續就是如何向大眾，向評委證明，你的想法具有新穎性，具有可執行性了。這里就需要做很長一段時間的努力去準備

• 做足夠多的市場調研 -> 訪問行業大咖詢問行業具體情況 -> 調查并訪問相關企業 -> 確定自己項目的基礎（如核心技術等） -> 確定可執行的技術方案 -> 將技術方案實現（最差要有半成品） -> 進行相關專利（或者軟著）的申請 -> 撰寫相關論文（如描述你的技術或者介紹市場或描述商業模式等） -> 更多

只有做好這一系列的，你的項目才算是真正的進入起步階段，后續就是不斷完善你的產品或者技術，不斷打磨你的商業模式，將你項目的一切以PPT的形式，在限時的情況下，以最完美的姿態向大眾展示出來，這才算一個比賽的完成，也是一個項目的開端。

每一步都需要花費很多心思，只有靜下心去做，才有希望成功！

• 成功只會留給有準備的人，如果你準備好了，或者就算沒準備好，只要想參加了，那就沖吧！你如果連去試試的勇氣都沒有，那怎么可能成功呢！
  

🌠時光不負趕路人，星光不負有心人！加油，少年！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的浅谈互联网+、挑战杯等创新创业类比赛的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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