William Robert Law是Akamai媒體業(yè)務(wù)群的首席架構(gòu)師，自從去年邀請(qǐng)他參加LiveVideoStackCon 2017后，我們就親切的稱他Will。在對(duì)他的郵件采訪中，他談到了中美科技工程師的對(duì)比，CDN產(chǎn)業(yè)對(duì)比，架構(gòu)師的職責(zé)，新技術(shù)的前景以及從4次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。在LiveVideoStackCon 2018上，Will將會(huì)分享剛剛結(jié)束的俄羅斯世界杯的支持經(jīng)歷，以及通過(guò)CMAF實(shí)現(xiàn)海量用戶、低延遲直播。

文 / William Robert Law

整理 / LiveVideoStack

LiveVideoStack：Will你好，能否向LiveVideoStack的讀者介紹下自己，以及目前主要的工作以及關(guān)注的技術(shù)方向？

Will：大家好，我是Will，現(xiàn)任Akamai媒體業(yè)務(wù)群的首席架構(gòu)師，Akamai運(yùn)營(yíng)全球分布式智能平臺(tái)，為用戶提供安全、Web和媒體分發(fā)服務(wù)。我參與了核心產(chǎn)品的研發(fā)，提供直播及視頻點(diǎn)播服務(wù)。工作以外，我也主導(dǎo)幾個(gè)媒體行業(yè)新的技術(shù)方向，實(shí)現(xiàn)媒體格式、文件容器、內(nèi)容規(guī)范、HTML5播放器及播放設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。所有尋求標(biāo)準(zhǔn)化和行業(yè)共識(shí)的努力，是為了提升終端用戶交付的體驗(yàn)質(zhì)量，盡量減少視頻內(nèi)容準(zhǔn)備、分發(fā)和運(yùn)維開(kāi)銷(xiāo)。

LiveVideoStack：非常開(kāi)心能邀請(qǐng)您第二次出席LiveVideoStackCon，就您的觀察，中國(guó)的工程師和企業(yè)客戶與美國(guó)或其他地區(qū)相比有何不同，給您留下了哪些印象？

Will：很榮幸在LiveVideoStackCon 2017進(jìn)行演講，期望2018年還有這種機(jī)會(huì)。我認(rèn)為除了語(yǔ)言差異，中國(guó)人和美國(guó)人十分相似。許多中國(guó)工程師在硅谷推進(jìn)發(fā)展和創(chuàng)新，他們已經(jīng)意識(shí)到在中國(guó)有一樣的創(chuàng)新環(huán)境。在中國(guó)，一些解決方案是在傳統(tǒng)技術(shù)上演進(jìn)，以便適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，其大規(guī)模部署的能力非常驚人（RTMP的大規(guī)模運(yùn)用就是個(gè)很好的例子）。我認(rèn)為，西方認(rèn)為中國(guó)在許多領(lǐng)域處于引領(lǐng)地位，尤其是AI、超級(jí)計(jì)算及硬件制造。

LiveVideoStack: 我知道您是DASH產(chǎn)業(yè)論壇的副主席，CTA WAVE Project項(xiàng)目的副主席，能否介紹下這兩個(gè)組織，以及他們的使命和價(jià)值。

Will: DASH產(chǎn)業(yè)論壇成立于2012年，我們的使命是幫助促進(jìn)MPEG DASH的廣泛應(yīng)用，MEPG DASH媒體格式由國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織MPEG主導(dǎo)研發(fā)，DASH是一個(gè)復(fù)雜又靈活的標(biāo)準(zhǔn)。我們創(chuàng)建并發(fā)布互操作指南，幫助企業(yè)引進(jìn)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)互操作。我們專注的領(lǐng)域包括封裝、尋址、直播服務(wù)、DRM、內(nèi)容保護(hù)、字幕、低延時(shí)及播放器行為。目前我擔(dān)任DASH產(chǎn)業(yè)論壇的主席，DASH產(chǎn)業(yè)論壇擁有83家遍及海內(nèi)外的企業(yè)。

Web應(yīng)用視頻生態(tài)系統(tǒng)（WAVE）項(xiàng)目是美國(guó)消費(fèi)者技術(shù)協(xié)會(huì)（CTA）的一項(xiàng)計(jì)劃。它的成立是為了簡(jiǎn)化「流媒體」，即消除OTT（Over-The-Top）交付中的問(wèn)題。

我們有三個(gè)工作組，每個(gè)工作組都旨在解決一些核心問(wèn)題。

1.如何對(duì)內(nèi)容進(jìn)行編碼及封裝以獲得最廣泛的覆蓋？?

2.如何搭建可運(yùn)行多設(shè)備的播放器？

3.如何確認(rèn)智能電視、媒體設(shè)備、機(jī)頂盒或手機(jī)的媒體播放環(huán)境是否可靠？

我們已發(fā)布了內(nèi)容規(guī)范，2017年Web媒體API快照，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)設(shè)備播放規(guī)范化，所有這些標(biāo)準(zhǔn)致力于實(shí)現(xiàn)OTT取代傳統(tǒng)廣電主導(dǎo)通信媒介。我是WAVE技術(shù)組織的會(huì)長(zhǎng)，WAVE有大約46家企業(yè)會(huì)員。

LiveVideoStack：據(jù)我的觀察，許多中國(guó)公司還在使用RTMP協(xié)議，DASH使用的比例很小。許多本土CDN公司愿意為企業(yè)定制協(xié)議，看上去，中國(guó)市場(chǎng)是個(gè)獨(dú)立的生態(tài)。而Akamai更愿意提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，是這樣吧？

Will: Akamai不在中國(guó)大陸提供流媒體交付服務(wù)，我們的服務(wù)是將中國(guó)內(nèi)容分發(fā)至海外。盡管我們提供RTMP解決方案，但在中國(guó)支持RTMP不是我們的重點(diǎn)。過(guò)去3年多，除中國(guó)以外，RTMP使用率急劇下降，因?yàn)镕lash播放器的減少。Akamai支持除中國(guó)外最大的RTMP網(wǎng)絡(luò)，但該網(wǎng)絡(luò)相對(duì)中國(guó)RTMP仍較小，美國(guó)和歐洲已過(guò)渡至HAS （HTTP Adaptive Streaming），這使我們采用相同的服務(wù)器作為視頻，Web及安全服務(wù)的交付（取代部署僅服務(wù)RTMP的專用服務(wù)器），反過(guò)來(lái)為我們提供低成本和大規(guī)模的媒體交付，這對(duì)我們的消費(fèi)者有利。

LiveVideoStack：您看好哪些技術(shù)與標(biāo)注的前景？比如WebRTC、QUIC、DASH以及新的Codec如AV1？

Will: 以上你提到的技術(shù)，未來(lái)都前景可觀。WebRTC正成為新通信基礎(chǔ)設(shè)施的核心支撐，通過(guò)四個(gè)主流瀏覽器代碼庫(kù)，結(jié)合基于瀏覽器的數(shù)十億級(jí)的免費(fèi)編解碼器，對(duì)那些延時(shí)敏感，特別是實(shí)時(shí)通信應(yīng)用會(huì)有極大的幫助，例如互動(dòng)直播和賽事直播。

QUIC已經(jīng)在Akamai平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)全球化部署，應(yīng)對(duì)具挑戰(zhàn)的TCP環(huán)境即高RTT、高丟包率時(shí)。實(shí)現(xiàn)QUIC部署后吞吐量提升。

HLS因其實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)便被眾人追捧，但DASH正逐步成為下一代封裝格式。CMAF容器的出現(xiàn)提升效率，降低內(nèi)容準(zhǔn)備和分發(fā)的成本，HLS和DASH僅在播放列表上有所差異。

今年6月AV1實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，壓縮效率比HEVC高30%，比AVC高60%，然而它編碼時(shí)間緩慢，所以我們期待2019年末及2020年初時(shí)會(huì)出現(xiàn)硬件來(lái)輔助編解碼。當(dāng)硬件到來(lái)時(shí)，除非MPEG VVC（多功能視頻編碼器）改變其版權(quán)條件，否則AV1會(huì)成為替代AVC強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

LiveVideoStack：您認(rèn)為架構(gòu)師的核心職責(zé)包括哪些？是否需要寫(xiě)（或review）代碼呢？

Will：架構(gòu)師有許多類(lèi)型，如果某人說(shuō)他們是企業(yè)架構(gòu)師，我會(huì)問(wèn)『哪種類(lèi)型？』，軟件架構(gòu)師需要編寫(xiě)或檢查代碼，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師不需要寫(xiě)代碼，系統(tǒng)架構(gòu)師也不需要。正如我之前提及的，作為首席架構(gòu)師這一特殊的角色，我的職責(zé)更側(cè)重產(chǎn)業(yè)協(xié)作及標(biāo)準(zhǔn)化，從首次加入Akamai起，我不寫(xiě)任何代碼。如今，我更多與人溝通工作和「技術(shù)布道」，而不是解決軟件bugs。

LiveVideoStack：我注意到您有兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，能否聊聊這兩次經(jīng)歷收獲到了什么？

Will：實(shí)際上，我創(chuàng)辦了4家公司，我承認(rèn)前三個(gè)以失敗告終，但第四個(gè)成功了，那些經(jīng)歷教會(huì)我許多事情。

自給自足。我自己做財(cái)務(wù)報(bào)表、PS藝術(shù)設(shè)計(jì)、安置辦公空間、招人、開(kāi)人、寫(xiě)軟件、畫(huà)UI、清理垃圾。它讓你認(rèn)識(shí)到做這些工作的難度，學(xué)會(huì)贊賞工作出色的人的價(jià)值。

饑餓滋生欲望。當(dāng)你每天早晨醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)不得不為人們做些什么，否則你將一無(wú)所有，你會(huì)比在大公司擁有一份舒適的工作更具激情，在大公司里你和其他人都等待著退休。

所有初創(chuàng)企業(yè)都有好技術(shù)，如何區(qū)分贏家和輸家？取決于人。當(dāng)你的公司僅有４名同事，其中一個(gè)傲慢、懶惰或貪婪的人就能讓組織偏離正常運(yùn)營(yíng)的軌道。

為自己工作，你會(huì)賺最多的錢(qián)。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的Akamai首席架构师Will：WebRTC、QUIC、DASH、AV1都前景可观的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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