時隔一年，三體云CEO周思進再次接受了LiveVideoStack的采訪，他說“寒冬”對企業思考商業本質是件好事，5G、AI、IoT這些藍海本質上都是紅海，關鍵在于企業能否把紅海變藍。

文 / 周思進

整理 / LiveVideoStack

LiveVideoStack：周總好，感謝您再次接受LiveVideoStack的采訪。大約一年前，我們暢談了多媒體技術生態、行業趨勢及從一名工程師到CEO不斷“填坑”的歷程。不過，還請您向對您和三體云不是很熟悉的讀者做下介紹。

周思進：北京三體云聯科技有限公司（www.3ttech.cn，簡稱三體云）是一家專注于音視頻云服務的技術服務商，技術團隊擁有十年專業經驗。目前，三體云日使用人數400萬，通話時長4000萬分鐘，是陌陌視頻直播業務服務提供商。此外，我們還提供專業的音視頻公有云和私有云訂制服務。我是一名音視頻行業的老兵，從事音視頻行業相關工作18年了，之前一直在視頻會議行業，2015年跟隨直播大潮進入互聯網行業創業，目前主要從事音視頻直播連麥互動云--“三體云”的研發和運營。

LiveVideoStack：回顧過去這一年，我們看到多媒體技術供應商變的更多，資本寒冬，經濟面臨更多不確定性，許多明星企業裁員、收縮產品線.....作為企業的帶路人，您有哪些切身的體會或感悟？又做了哪些切實的調整與準備？

周思進：網上有一句話 2018年是過去十年最差的一年，但是有可能是未來十年最好的一年。中國有很多明星企業關注商業模式的創新，市場的快速增長，一輪又一輪的融資，卻很少思考商業的本質是什么，我給用戶帶來了什么樣的價值。資本寒冬其實不是壞事，可以讓大家回歸到商業的本質——如何為用戶創造難以替代的價值，以及如何盈利。

LiveVideoStack：（過去一年中）有沒有難忘的時刻？比如，孤獨面臨重大決策的“至暗時刻”，獲得客戶認可的欣喜，帶領團隊攻堅的快樂等。

周思進：冰與火，每一天都是如履薄冰，但是另一方面看見技術、產品、團隊在不斷進步，又痛并快樂著。

LiveVideoStack：最近看周航的《重新理解創業》，又被（車和家創始人兼CEO）李想總結二十年創業經歷的文章刷屏，開車的時候聽聽《技術領導力300講》，都講到領導力。一個人從管理自己，到管事，再到管人，最終成就別人。我自認為還在從“管自己”到“管人”的跳躍式學習中，痛苦和成就感輪流襲來。關于領導力，能是否能分享一些技術人創業的經驗與痛苦的“填坑”經歷？

周思進：技術人最大的問題是覺得自己很牛，但是創業是個系統工程，要有空杯心態，要找到合適互補的人和團隊，有共同的價值觀，大家可以一起成長。?

LiveVideoStack：在LiveVideoStackCon2018上，您曾經分享之所以取“三體云”這個名字，是希望像三體人一樣具備降維打擊的能力。為了打造這樣的能力，三體云正在做哪些工作？

周思進：作為曾經的技術人，我本人也是最關注技術的領先性，三體云目前主要聚焦在以下幾個方面：

更低的延時。

更好的弱網抗丟包與抖動。?

全鏈路質量監控。?

更高的分辨率。?

LiveVideoStack：您曾經描繪與團隊和客戶的溝通就是在“罵人”與“被罵”中度過了，這也是打磨產品和服務的方式之一。過去一年，對此是否有新的理解？

周思進：被客戶罵是團隊進步的重要因素之一，不斷地有危機感，才能更好地進步。

LiveVideoStack：在您看來，多媒體技術服務市場（包括2B和2C）還有哪些遠未滿足的需求？同時，您認為哪些技術有可能滿足這一市場？為此，您和您的團隊正在做哪些技術儲備？

周思進：VR/AR的遠程和實時體驗，在線教育目前的體驗還非常原始且不友好。這些都取決于是否有更好的傳輸，更低的延時，更高的分辨率。

LiveVideoStack：現在媒體大談5G、AI、IoT等，他們真的能開啟一片藍海？

周思進：所有的藍海都存在于紅海中，你需要自己把它變藍。

LiveVideoStack：去年，我問過您是如何保持持續進步的動力的，您的答案是：看書，看科技類媒體和新聞；多和業界優秀人才交流；保持獨立思考的能力。過去一年，哪本書，誰給您帶來了思考與能量？

周思進：還是推薦《三體》，沒看過的一定要看一遍。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的三体云周思进：在红海中寻找蓝海的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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