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有些反感ZOOM了

發(fā)布時(shí)間:2024/4/11 38 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 有些反感ZOOM了 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.


正文字?jǐn)?shù):2242 ?閱讀時(shí)長(zhǎng):4分鐘

2020年對(duì)Zoom來(lái)說(shuō)是個(gè)好年頭。然而,Zoom的股價(jià)卻在下跌,可能是由于獲利,但也可能是由于許多替代品如雨后春筍般冒出。

文 /?Shachar?Peled

原文鏈接 /

https://www.vccafe.com/2021/01/27/the-anti-zoom/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+VentureCapitalCafe+%28Venture+Capital+Cafe%29

2020年對(duì)Zoom來(lái)說(shuō)是個(gè)好年頭。在2020年10月,公司名稱所代表的股票現(xiàn)在已經(jīng)成為視頻會(huì)議的代名詞,這是市場(chǎng)對(duì)Zoom熱潮在整個(gè)COVID-19爆發(fā)期間如何定義數(shù)百萬(wàn)人的日常生活的詮釋。

視頻通話應(yīng)用幾乎已經(jīng)成為我們生活的基本組成部分,是最接近人與人之間互動(dòng)的方式。隔離和封鎖使視頻聊天納入主流,雖然Microsoft、Google、Cisco等巨頭一直是主要參與者,但Zoom已經(jīng)飆升超越任何其他平臺(tái),"因?yàn)樗漠a(chǎn)品比其他平臺(tái)更容易、強(qiáng)大,而且它出現(xiàn)在正確的時(shí)間——人們真正需要它的時(shí)候,"為市場(chǎng)研究公司IDC跟蹤電話會(huì)議平臺(tái)的Wayne Kurtzman在2020年3月告訴CNN。它成功地克服了安全與隱私爭(zhēng)議,并在視頻通話領(lǐng)域保持了一個(gè)據(jù)點(diǎn)。?? ???

然而,到了2020年底,該公司的股價(jià)卻在走低——這可能是由于獲利,但也可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)出現(xiàn)了許多替代品如雨后春筍般冒出。

除了這些公司希望獲得的明顯市場(chǎng)份額之外,其中一些公司還解決了現(xiàn)在非常熟悉的 " Zoom fatigue ",《 Psychology Today》將其定義為 "過(guò)度使用虛擬交流平臺(tái)所帶來(lái)的疲勞、擔(dān)憂或倦怠"。


異步企業(yè)通信

一些挑戰(zhàn)Zoom的都在關(guān)注異步通信形式。Loom將視頻通訊和即時(shí)通訊融合在一起,創(chuàng)造了一種工作環(huán)境協(xié)作。"人們擇時(shí)消納、處理和回復(fù),就像老式的信件一樣。它不需要安排或協(xié)調(diào),"該公司在其網(wǎng)站上解釋道。取代拖沓的日常簡(jiǎn)報(bào)、在同步會(huì)議前發(fā)送預(yù)先錄制的最新信息,或者簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)信息而不是安排不必要的見(jiàn)面會(huì)是有意義的。

同樣Grapevine努力解決日程安排問(wèn)題,并厚顏無(wú)恥地用一句 "少安排Zoom會(huì)議 "打開(kāi)其登陸網(wǎng)頁(yè)。它提供了單向視頻更新異步解決方案去解決位置和時(shí)區(qū)問(wèn)題或參與那些無(wú)休止的日常站立電話

同樣是異步視頻更新平臺(tái)的SuperNormal和Remote Workly,增加了AI驅(qū)動(dòng)的總結(jié)性文字記錄,這些文字記錄是可以點(diǎn)擊的,這樣團(tuán)隊(duì)成員就可以提前跳到對(duì)他們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的句子,同時(shí)保持視頻提供的相對(duì)個(gè)人化的氛圍。

還有Bubbles,一個(gè)專注于屏幕抓取協(xié)作的chrome擴(kuò)展。"我們正在將屏幕分享的體驗(yàn)提升到一個(gè)新的水平,這樣協(xié)作就不會(huì)妨礙到做工作。"CEO兼創(chuàng)始人Tom Medema寫(xiě)道。為了減少溝通不暢,這個(gè)平臺(tái)開(kāi)始對(duì)話時(shí),在屏幕上看到的任何東西都可以評(píng)論,在看的到背景下并分享一個(gè)私人鏈接來(lái)開(kāi)始對(duì)話。他們的例子包括設(shè)計(jì)師關(guān)于數(shù)字資產(chǎn)方面給予反饋和評(píng)論,或者產(chǎn)品專家演示產(chǎn)品并創(chuàng)建音頻或文本亮點(diǎn)。

從All Hands到RealTalk,其他為解決疲憊不堪的在線會(huì)議而出現(xiàn)的舉措不勝枚舉。以至于在今年的Golden Kitty Awards中,有一個(gè) "遠(yuǎn)程工作工具 "類別,每年都會(huì)對(duì)ProductHunt的產(chǎn)品、制造商和社區(qū)成員進(jìn)行表彰。

“隨著團(tuán)隊(duì)越來(lái)越分散,視頻通信對(duì)于內(nèi)部結(jié)盟和外部業(yè)務(wù)發(fā)展都很重要。專用的通信工具有助于實(shí)現(xiàn)更有效的團(tuán)隊(duì)站立(STANDUPS),持續(xù)的團(tuán)隊(duì)通信(TANDEM),工作會(huì)議(遠(yuǎn)程總部),以及SPONTANEOUS WATERCOOLER CHATS(SNACK)。其他的則是啟用銷售電話(DEMODESK)、同步通信(LOOM)、工作場(chǎng)所培訓(xùn)(HONE)和較少干擾的通信(FOCUSMATE)。”?–來(lái)自JJ OSLUND, THE STARTUP

視頻革命時(shí)代的事件及更多內(nèi)容

與Zoom其他相似還存在于虛擬事件領(lǐng)域。Bizzabo最近很火,盡管當(dāng)冠狀病毒凍結(jié)了一個(gè)價(jià)值5000億美元的行業(yè)時(shí),很容易預(yù)測(cè)到這家事件技術(shù)創(chuàng)建公司的衰落。但在兩周內(nèi),其以色列創(chuàng)始人就成功地將他們的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入了虛擬活動(dòng)領(lǐng)域,并以100%的增長(zhǎng)和數(shù)千萬(wàn)美元的收入結(jié)束了2020年。他們最新一輪的1.38億美元,由Viola Growth ?-Next47和American Insight Partners VC領(lǐng)投,表明人們對(duì)其當(dāng)前和未來(lái)的商業(yè)模式越來(lái)越信任。

另一家虛擬活動(dòng)平臺(tái)Hopin的估值達(dá)到了21億美元,推出后僅8個(gè)月就總共融資1.7億美元,這家英國(guó)公司可以說(shuō)是歐洲發(fā)展最快的創(chuàng)業(yè)公司。提供1:1網(wǎng)絡(luò)、虛擬展臺(tái)和綜合注冊(cè)等功能,"讓它能夠更好地將活動(dòng)貨幣化,這也是為什么能夠在這些較窄的垂直領(lǐng)域內(nèi)建立大型企業(yè)的原因,"JJ Oslund在Medium的The Startup上解釋道。

作為分析的一部分,他指出這些量身定制的初創(chuàng)公司事實(shí)上對(duì)Zoom構(gòu)成的威脅甚至比任何一個(gè)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都大。Oslund認(rèn)為專注于特定用戶——-從班主任到項(xiàng)目同事再到游戲之夜的朋友的能力,為垂直領(lǐng)域的公司創(chuàng)造了一種完全適合其客戶的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為"專注于垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能更好地滿足特定用戶群的需求。這讓他們能夠創(chuàng)造和獲取比Zoom這樣的橫向產(chǎn)品更多的價(jià)值。"(以下是他對(duì)Zoom垂直化的完整列表)。

圖片來(lái)自: JJ Oslund,?The Vertiicaliization of Zoom

接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么?

Benedict Evans在他的文章 "Zoom之后是什么?"中,將視頻應(yīng)用與Skype進(jìn)行了比較,這意味著要想保持相關(guān)性,還有很多事情要做。一旦語(yǔ)音成為商品,Skype作為VOIP解決方案的獨(dú)特性就會(huì)逐漸變化。Evans認(rèn)為,這正是視頻將發(fā)生的事情,"問(wèn)題將是你如何包裝它。一切都會(huì)有視頻,就像一切都會(huì)有語(yǔ)音一樣,一方面會(huì)向行業(yè)垂直領(lǐng)域大量擴(kuò)散,另一方面也會(huì)向技術(shù)堆棧的拆分部分?jǐn)U散。"

他提出的另一個(gè)觀點(diǎn)是,Zoom應(yīng)該提出正確的問(wèn)題,以便留在游戲中。

“ZOOM很好地問(wèn)到了為什么你會(huì)很難接到電話,但它沒(méi)有問(wèn)為什么你會(huì)在第一時(shí)間接到電話。確切地說(shuō),你為什么要給別人發(fā)送一個(gè)視頻流,然后看另一個(gè)視頻流?我為什么要看這些小小的面部縮略圖?這就是此刻的目的嗎?靜音按鈕是做什么用的--背景噪音,還是為了讓我能和別人說(shuō)話,還是為了讓我能關(guān)掉它然后舉手?“沉默”到底是為了什么社會(huì)目的?屏幕共享是為了什么?還有什么問(wèn)題可以問(wèn)?”? –來(lái)自BEN EVANS

如果Zoom不去面對(duì)這些問(wèn)題,它可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身處Dropbox和Skype這樣的遙遠(yuǎn)星系,而未來(lái)會(huì)帶來(lái)下一代的通信形式。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的有些反感ZOOM了的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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