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“主編觀察來了，目標(biāo)仍然是做到99期。我的郵箱是ant.bao@livevideostack.com，歡迎大家提供新聞線索。”

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過去一段時(shí)間，與幾位技術(shù)人的直播聊天讓我收獲不少。

不要追責(zé)，要一起承擔(dān)責(zé)任

Zoe說，如果團(tuán)隊(duì)同學(xué)犯了錯(cuò)，不要責(zé)備他，要第一時(shí)間解決問題，大家一起來承擔(dān)結(jié)果。現(xiàn)在想想是蠻有道理的。我們成長在儒家文化環(huán)境下，從小就被告知要“對”，不要“錯(cuò)”，強(qiáng)調(diào)羞恥心，身心背負(fù)了很大的壓力，這種壓力來自周遭和整個(gè)世俗。人們一旦犯錯(cuò)，在受到外在的各種指責(zé)后，內(nèi)心愈加羞愧。這種局面下，團(tuán)隊(duì)和leader如果能施以援手，那就再好不過了。

相對而言，西方基督教文化強(qiáng)調(diào)原罪、內(nèi)疚和救贖。相應(yīng)的就對人們所犯的錯(cuò)有更多包容，映射到當(dāng)下社會(huì)，我們看到西方社會(huì)對失敗有很高的包容度，這也能促使更加大膽的創(chuàng)新。我想起2019年經(jīng)歷的一件事，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)正在緊鑼密鼓地為LiveVideoStackCon 2019上海做準(zhǔn)備。結(jié)果在推廣當(dāng)天把海報(bào)二維碼搞錯(cuò)了，導(dǎo)致大量流量流失，我一怒之下就罰了一名員工的工資，也罰了自己。在當(dāng)時(shí)的情況下，這種處罰是可以理解的，但是客觀上可能會(huì)打擊員工主動(dòng)做事的動(dòng)力，畢竟人性驅(qū)使我們遠(yuǎn)離痛苦。

稻盛和夫先生在《心》表達(dá)了一種觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從員工自身的角度出發(fā)，因材施教，換言之就是用愛去對待每一個(gè)員工。

每個(gè)人都面臨掙扎

Zoe說，對于跑馬拉松的選手而言，無論是職業(yè)的跑手，還是新手，在30公里后都會(huì)面臨極限——痛苦的階段。這種痛苦并不會(huì)因?yàn)槟闶锹殬I(yè)選手就輕一些，也不會(huì)因?yàn)槟闶切率志椭匾恍?#xff0c;對所有人都是一樣的。我并沒有跑過馬拉松，最長的單次跑距離不過9公里多，但是看上去這種觀點(diǎn)挺有道理的。對于職業(yè)跑手，盡管在肌肉耐力、心肺能力、跑步相關(guān)的專業(yè)知識與技能上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新手，但是他們對自己的要求也是新手不能匹敵的。他們追求個(gè)人PB或明確的目標(biāo)，對每個(gè)階段的配速要求到秒。

推演一下，對于一個(gè)生態(tài)中的大公司或小公司，一個(gè)組織內(nèi)的leader或普通員工，大家面臨的痛苦也都差不多吧。

人和人的差距并沒有想象的大

創(chuàng)業(yè)之后，角色和圈子的變化逼著你不斷和人打交道。面試、招人、組建團(tuán)隊(duì)，客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等等，于是開始更多地琢磨人。起初，我認(rèn)為真正優(yōu)秀的人是少數(shù)，大部分人是平庸的，往往優(yōu)秀的人可以頂好幾個(gè)普通員工，甚至是不可替代的。但Zoe說，任何人的差距并沒有想象的大。

Zoe說，創(chuàng)業(yè)之后從來沒有遇到過不去的坎，這得益于她樂觀的性格，樂觀的性格深受父親影響。

信任

Zoe說，來自合伙人朱政的信任無時(shí)無刻，不需要理由。袁榮喜說，作為leader，首先要獲得團(tuán)隊(duì)成員的信任，這是一切的基礎(chǔ)。

興趣

如果一件事情不是你的興趣所在，何以堅(jiān)持？即便堅(jiān)持也是痛苦的。一段時(shí)間以來，帶領(lǐng)一家公司是十分痛苦的，被迫做一些不擅長的事情讓自己備受打擊，幾度想放棄掉。好在，團(tuán)隊(duì)的成長讓我有更多選擇調(diào)配工作內(nèi)容，回歸到一些簡單有趣的工作，從而救贖了自己。

對有趣的另一個(gè)理解是，不斷發(fā)現(xiàn)工作中的未知，從中發(fā)現(xiàn)新的趣味。

新機(jī)會(huì)

連響總是在群里分享各種新軟件、技術(shù)和消息，看得眼花繚亂，即便是在假期中。他說，做開源瀏覽器可能是個(gè)機(jī)會(huì)，海外正在興起針對特定場景的瀏覽器，字節(jié)也在跟進(jìn)。

連響還說，Web是最輕量和最好兼容性的平臺，你可以訪問五年前的網(wǎng)站，但是大概率無法使用五年前的app了，別說五年，三年前的恐怕也運(yùn)行不了了。

袁榮喜說，做RTC不存在35歲問題。連響說，基于WebRTC外圍做開源有機(jī)會(huì)。重復(fù)造輪子的門檻很高，但是針對特定場景做深是有機(jī)會(huì)的。

把自己當(dāng)做產(chǎn)品

袁榮喜說，程序員輸出可以看成四個(gè)層：

• 作品（人文，價(jià)值）

• 產(chǎn)品

• 模塊

• 代碼?

不僅僅是工作輸出如此，人與人之間的關(guān)系，leader對團(tuán)隊(duì)的管理，都可以用產(chǎn)品來類比。此時(shí)，自己就是交付給別人或團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品，要考慮用戶需求（換位思考）、場景、接口（溝通能力）、體驗(yàn)優(yōu)化。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的09 / LiveVideoStack主编观察：有趣的灵魂是一面镜子的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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