1.應用領域知識與技巧

2.成為合格的需求分析人員
?? 識別系統的邊界和涉眾
?? 學習用例分析功能需求
?? 挖掘需求—善于理解客戶背后的需求

3.處理好人際關系
?? 項目經理是橋梁和紐帶
?? 合理利用權力（組織權，報酬權，懲罰權，專家權，典范權）

4. 風險控制
?? 做好范圍管理，防止需求過度膨脹
?? 防止進度風險，人月不能折算，不能在項目的后期增加新人
?? 控制質量風險，從需求開始，重視評審
?? 關注人員風險，做好團隊建設

轉載于:https://www.cnblogs.com/Spring/archive/2010/09/15/1827124.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的做好PM的几个要素的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。