現(xiàn)在的企業(yè)，只要是有點規(guī)模的，已經(jīng)不僅僅是有ER這一套數(shù)據(jù)倉庫模型來做數(shù)據(jù)，如現(xiàn)在很多企業(yè)從原有的線下轉(zhuǎn)到線上，就不得不面臨DM這一套數(shù)據(jù)模型，或者是線下和線上都有，而且是相互促進(jìn)的（個人認(rèn)為這是發(fā)展趨勢的必然），但是貌似來說現(xiàn)階段線上企業(yè)用DM這一套模型，現(xiàn)在更火，因為現(xiàn)在還是處在線下往線上發(fā)展的階段，很多創(chuàng)業(yè)公司只要是線上的，數(shù)據(jù)的分析是必然，那怎么把數(shù)據(jù)組織好把數(shù)據(jù)給下游用，現(xiàn)在的主流是DM。

那么我們聊點遠(yuǎn)的，假設(shè)一個條件，有一家公司不管從現(xiàn)在線下往線上發(fā)展而來（如傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型成功的），還是從線上去融合線下的（如創(chuàng)新型公司進(jìn)過幾年的發(fā)展，成為獨角獸）。都會去面臨線下和線上融合的問題，當(dāng)然最好的結(jié)果是線下和線上相互促進(jìn)相互依賴的。那么當(dāng)這個情況已經(jīng)發(fā)生，數(shù)據(jù)倉庫模型怎么去變，Data Vault 是不是一個可選項。個人認(rèn)為這是可以的。就像數(shù)據(jù)倉庫的作用一樣是解決的是原先多對多的效率低的問題，有了數(shù)據(jù)倉庫，就是變成兩邊的一對多，不管是對上游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，還是對下游指標(biāo)類需求。雖然結(jié)構(gòu)上多了一層，但是效率大大提升。那么在一個線下和線上都已經(jīng)有規(guī)模的企業(yè)，將兩者數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)放在一塊，是不是就能解決兩者之間的相互協(xié)作帶來的效率低下，就像兩個輪子，Data Vault是不是成為兩個輪子的鏈條，甚至兩個輪子合并，就是Data Vault所說的樣子，還是有待驗證的。但個人認(rèn)為比較認(rèn)同這個路徑的，但發(fā)展成什么樣子，實踐是最重要的。
綜合以上說法來看，上圖所體現(xiàn)的是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)模型的走向，總共有3步。下一講說說創(chuàng)新企業(yè)的數(shù)據(jù)模型思路。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的Data Vault的一点思考（二）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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