仓库管理的5S如何在仓库中实施
一、什么是“5S”
5S”是指整理、整頓、清掃、清潔和素養
整理:將工作場所在內的物品分類,并把不要的物品堅決清掃掉。
整頓;把有用的物品按規定分類擺放好,并做好適當地標志,杜絕亂放、物品混淆不清、擺放無序的現象,使工作場所一目了然,有整齊明快的工作環境,減少尋找物品的時間,消除過多的積壓物品。
清掃:將工作場所內所有地方,工作時使用的儀器設備材料等打掃干凈,使工作場所保持一個干凈、寬敞、明亮的環境。查看更多5s管理信息登錄http://www.chinatpm.net/ 目的是維護安全,保證品質。
清潔:經常性的作以上三個工作,并進行定期與不定期的監督檢查措施。
素養:每個員工養成良好的習慣,遵守規則,積極主動。
二“5S”在倉庫中的實施
整理: a、及時處理呆廢料
b、對庫內物質分類、按各性質存放。危險品、原料、備件等分類存放和保管。
整頓: a、有倉庫總體規劃圖,按規劃圖進行區域標識
b、物品按規劃進行放置,物品放置位置也應規劃;
c、物品放置整齊,易于收發;
d、物品在顯著位置要有明顯得標識,容易辨認;
e、保證通道暢通;
f、使用工具擺放整齊,消防器材易于拿取。
清掃: a、地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈
b、使用工具定期清理、維護
c、物資儲存要通風等品質維護;
清潔: a、每天進行5S工作;保持以上三個內容的工作
b、自我檢查、互相檢查、定期不定期檢查、
c、不符合情況及時糾正;
素養: a、員工戴上崗證、穿著整潔得體大方;
b、員工舉止文明有禮,工作熱情大方;
c、工作精神飽滿;工作積極主動;
d、員工有團隊精神,互相幫助,積極參加5S活動;
e、員工時間觀念強,效率高。
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總結
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