問題：老板和主管不懂SEO，亂給SEO人員下指令怎么辦？

答：這種現(xiàn)象很普遍，因為大部分老板招SEO人員是要花成本的，所以難免會著急，可能就會亂請教一些所謂的“SEO高手”或者自己上網(wǎng)查看一些SEO資料，然后把錯誤的SEO方法搬回公司，亂給SEO人員下指令。

最明顯的就是一些中小型網(wǎng)站的SEO人員，被迫每天固定更新兒十篇文章，但是一個小型網(wǎng)站能夠有多少內(nèi)容更新呢？沒辦法，只好沒命地更新企業(yè)新聞。

對于這個情況，雖然知道老板和主管的SEO策略是錯誤的，但也不建議SEO人員直接反駁，因為你沒有辦法立刻證明他們的做法是錯誤的，而且礙于面子，往往老板和主管是不愿意承認(rèn)自己是錯誤的。

SEO基礎(chǔ)教程建議SEO人員要懂得“曲線救國”，最好的辦法就是SEO人員自己利用工作之余搭建一個自己的網(wǎng)站，然后運用自己的SEO方式把排名做上來。這樣一來，你只需要拿著有排名的網(wǎng)站擺在老板和主管面前，他們就沒話說了。幸運的話，你的薪資和職位都會提高。最重要的是，你的網(wǎng)站是掌握在自己手上，可以隨時把自己的網(wǎng)站賣給其他公司大賺一筆。

問題：大學(xué)生如何利用SEO進(jìn)行創(chuàng)業(yè)？

答：大學(xué)生的確是一個最適合利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的群體，因為現(xiàn)在做網(wǎng)站的成本太低了，一年成本也不過幾百塊而已。但是，難就難在項目選擇上。一般適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目應(yīng)該是本地性強(qiáng)的，競爭對手少的項目。像我在SEO創(chuàng)業(yè)中提到的一個案例，我指導(dǎo)了一個大學(xué)生做的是本地的服裝出租項目。

因為項目是本地化的，競爭對手又少，雖然他的水平很一般，做出來的網(wǎng)站也很土，但是僅僅用了兩個月就開始出單了。但是，如果他一開始就選擇的是競爭度大，或者全國性的項目，那么成功的機(jī)率估計就沒有那么大了。

問題：SEO如何擴(kuò)展人脈？

答：我們知道，出門靠朋友。SEO如果有了人脈，做起排名來也會容易得多。但是，SEO用什么方法才能更好地擴(kuò)展人脈呢？在這里，利他之心又能發(fā)揮它強(qiáng)大的作用了，下面曾慶平簡單地講講很多人是如何擴(kuò)展自己的SEO人脈的吧。

1、可以報一些付費學(xué)習(xí)班，然后不斷為班級里的學(xué)員提供技術(shù)支持。

2、組織本地線下SEO交流會，無私分享自己的SEO技術(shù)。

為什么有些人喜歡報付費學(xué)習(xí)班呢？因為舍得花錢學(xué)習(xí)的人，才能得到優(yōu)質(zhì)的人脈資源。那些免費的SEO交流群，里面大多數(shù)都是喜歡鉆漏洞作弊、自私自利的SEO人員，擴(kuò)展人脈一定要選擇優(yōu)質(zhì)的人脈。進(jìn)入一些SEO學(xué)習(xí)班之后，你就應(yīng)該秉持利他之心，不斷地幫助同學(xué)，這樣同學(xué)們自然會認(rèn)可你，認(rèn)可你的人多了，人脈自然就廣了。

其實，人脈并不是說靠嘴皮子去討好對方，而是要讓對方覺得你“有價值”，人的本性都是趨利的。你強(qiáng)大了，自然有人追隨你，人脈自然就廣了；你沒落了，自然有人放棄你，人脈就斷了。

問題：如何應(yīng)對百度算法，確保能時刻掌握最新的SEO技術(shù)？

答：最好的辦法就是堅持利他之心，讓自己的網(wǎng)站成為對用戶最有價值的網(wǎng)站。百度官方也無數(shù)次建議站長們不要過多關(guān)注百度的算法，而是要把優(yōu)化的重心放在用戶體驗和滿足用戶需求上，畢竟百度的最終目的是將優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站排在前面，如果你的內(nèi)容都不是優(yōu)質(zhì)的，那么百度沒有理由把網(wǎng)站排在前面。同時參加一些正規(guī)的SEO培訓(xùn)班，堅持學(xué)習(xí)，掌握SEO技術(shù)的最新動態(tài)；因為山外有山，人外有人，比你厲害的人還很多，值得學(xué)習(xí)。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的老板和主管不懂SEO，乱给SEO人员下指令怎么办？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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