向文波，三一重工股份有限公司執行總裁。向文波是三一重工的掌門人，但深受徐工事件影響。他以業內的視角，適時地向中國重工業的改革發出一個警示信號，提出一個超越“抓大放小”、“國進民退”等傳統國企改革的新命題：產業安全，引起了輿論與政府的重視。

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　　中國重工業面臨兩大危機，一是創新危機，二是產業安全危機。首先說創新危機。現在中國創造是一個很新的話題，中國創造的本質就是中國企業的創新。我們提出要從中國制造轉向中國創造，要建設創新型國家。那么衡量我們轉型是否成功的標準是什么？這是一個值得思考的問題。

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　　創新五指標

　　從企業的角度，我覺得中國要成為一個創新型國家，至少要考慮如下幾個指標。

　　一，中國所擁有的自主科技成果占世界科技成果的比例不能低于中國GDP占世界?GDP的比例。這是一個最基本的要求。

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　　二、中國對外貿易依存度應該在?20-30%?之間，而現在我們是?70%。

　　美國外貿依存度只有?25%，日本只有?26%，美、日已經是高度國際化、市場化的國家了。不是我們不想，我們當然想全世界的生意都給我們做是最好，但這不可能、不現實。我們中國企業在海外并購過程中頻頻受阻，我們的產品和鞋子被燒掉，越來越多的貿易摩擦已經給了我們足夠的提醒。大家很清楚，中國的人口相當于所有發達國家人口總和還要多，歐洲人口是?7.5-8?億，美國?3?個億，日本?1.3?億，加拿大、韓國、澳大利亞加一起剛?1?個億。全體中國人開動機器，為世界提供低附加值產品，無異于逼著發達國家的人都去躺床上睡覺，恐怕摧毀的不光是世界現行的經濟貿易體系。這一定是不可持續的，是發達國家無法容忍的，也是對我們自身持續發展不利的。

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　　三、農民工能夠憑借工資養活一家人。
　　很多人認為，“提高最低工資會摧毀中國經濟”，我認識這種擔心是多余的，到現在為止，全世界似乎還未發生過這樣的案例。相反，如果把中國經濟或企業的未來完全建立在萬壽無疆的低工資基礎之上，那也是沒有前途的。中國的勞動力優勢最多再保持?10—15?年。很多企業今天不轉變意識，將來必然是倒閉的命運。事實上，自?1978?年改革開放以來，中國經濟和中國企業享受了長達?30?年的超低工資成本機會，這在創造中國經濟奇跡的同時，也掩蓋了中國企業創新動力弱，競爭優勢單一的弊病。

　　中國企業家的光榮、夢想與前途應該是：當員工工資與歐美日同等甚至更高時，中國制造的產品照樣賣得像現在這般火。辦法只有一個：不斷創新，提升產品價值，降低成本，提高價格，而不是拼命壓縮工資成本，一味惡性競爭。我最近反復說，“再沒有比工資更重要的問題了”，還不斷引用美國老牌“民營企業家”福特的話，“這個國家的大多數人都是靠工資生活的，他們生活水平的提高決定著這個國家的繁榮”。就是因為工資問題的背后是中國企業的創新危機。

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　　四、中國本土企業應該成為中國經濟的主體。

　　我國經濟高度依賴出口，而出口貿易?60%?來自外資企業，高科技產品出口?80%?來自外資企業，工業增加值的三分之一來自外資企業。所以，外資在中國經濟中的比重非常高。這就引發一個問題，就是中國經濟的主體性問題。中國本土企業應該成為中國經濟的主體，這是現實選擇，與民族主義無關！中國改革開放這幾十年來，我們做夢都在想一個問題，怎么樣盡快趕上世界先進水平，怎么樣盡快引進技術。我們嘗試過以市場換技術，以項目換技術，我們也可以以其他更優惠的條件、政策資源換技術，但是收效不大。實踐證明真正的核心技術，首先是用錢買不來的，其次是拿什么也換不來的。發達國家的核心技術我們有錢也買不到，拿什么資源也換不來，因為真正的核心技術是人家的命根子，人家怎么會把他的命交給你呢。中國的強國夢必須是自己實現，中國的本土企業應該是中國經濟的主體。

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　　五、中國各行業的平均盈利水平至少不應該低于該行業的國際平均水平。

　　中國目前的這種只重規模不重效益的粗放式的經濟增長方式，是不可持續的。中國經濟?GDP?占全球?GDP?的比例大概是4%，但我們消耗了世界石油資源的?7.4%，煤炭資源的?31%，鐵礦石的?30%，鋼材的?27%，氧化鋁的25%，水泥的?40%。我們每創造?1?美元?GDP所消耗的能源是西方發達國家的?5.9?倍，美國的?4.3?倍，法國的?7.7?倍，日本的?11.5?倍，中國能源利用效率是美國的?26.9%、日本的?11.5%。而中國恰恰是個資源缺乏的國家。我們裝備業的龍頭、機械行業龍頭，徐工只值20多億人民幣，我們整個中國裝備制造業還能值多少錢？

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　　產業安全比天大

　　第二說一個產業安全危機。

　　產業是中國創新的平臺，必須高度重視產業安全問題。從中國重工業的行業內部來講，國有企業是行業主體，大家都知道國有企業都要改制，但現在有種改制思路很危險，就是國內民營企業靠不住，不能賣給他們；國有企業賣給另一家國有企業也沒意思，而MBO又行不通。但國有企業又必須改革，怎么辦呢？整個邏輯推演下來，就剩下華山一條道?：賣給外資。外資當然求之不得。這有利于國外資本加大對中國產業整合的力度，既控制了中國的產業，又模糊了外資本身的敏感性，一舉兩得。鑒于這種機會，甚至有外資悄悄提出斬首行動，我想在任何一個國家，外資都不敢想著收購對方所有的產業龍頭，偏偏在中國敢生這個念頭。這背后是什么原因？就是中國經濟正處于轉型期，國有企業改革是一個重大機遇，給外資提供了千載難逢的機會。而過去我們出于開放的要求，很多地方政府把引進外資作為一個政績考核標準，為保烏紗，不惜賣資求榮，推動外資收購中國國有企業。過去我們靠市場換投資，靠土地換投資，靠優惠政策換投資，現在靠優質的國有資產換投資，這是極其危險的，會讓中國的產業安全面臨嚴重挑戰。

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　　徐工案的反思

　　徐工作為這么大一個國有企業，我為什么反對他被收購，一個是他的交易價值太低。現在有兩個收購案大家關注，一個是做高壓鍋的蘇泊爾，它的交易價格比徐工高，而其盈利能力只有徐工的二分之一，銷售規模只有徐工的六分之一，凈資產不到徐工的一半，品牌價值徐工是?80?億，它是?15?億。徐工是中國機械制造行業的第一品牌，蘇泊爾生產民用消費品，五金制品，無論是品牌價值、技術含量、盈利能力、企業規模兩個企業都不是一個規模。

　　在我提出這個問題之前，徐工賣給凱雷的價格要比蘇泊爾賣給德國的價格還要便宜。徐工并購一度被稱為國有企業并購的新標桿，就是說賣得最好的。所以，我想通過徐工問題的討論，達到加強國有資產交易管理的目的。我們裝備業的龍頭、機械行業龍頭，徐工只值20?多億人民幣，我們整個中國裝備制造業還能值多少錢？另外，我們有一萬億美元的儲備，怎么花這個錢還是很大的政治和經濟問題，但是我們為了兩億美元，把國內機械行業第一品牌就這么賣掉了？我認為是不應該的。第二，我覺得徐工作為裝備制造業的龍頭，他由外資絕對控股，也是不合適的，因為裝備制造業的核心技術是外國人對中國進行封鎖的技術。

　　大家知道，1983?年日本發生過東芝事件，就是日本東芝向前蘇聯出口了一個精密設備，引發一個政治問題。但是，現在我們要把自己的裝備業龍頭交給人家，那么未來中國的創新依靠誰？如果是這種改革思路可以被接受和復制的話，產業安全是無從談起的。有人認為我所談的產業安全有違民主主義，這是胡說八道，維護本國產業安全從來都是全球的一種慣例，美國、日本、歐洲、加拿大都有自己產業安全的機制，但是中國沒有。經濟轉型期的中國有大量的產權交易要進行，而現在我們卻沒有配套的國家產業安全管理機制，這個問題你說有多么嚴重？

　　我高調討論徐工案，就是要引起大家對建立國家產業安全管理機制問題的重視。中國產業的安全現狀是非常嚴重的，尤其嚴重的是我們產業安全意識還很薄弱，我提出這個問題以后，還有很多人不理解，還有很多人認為我們是在搞保護主義，還有很多人認為我們是保護落后，都不知道這個觀點是哪里來的，怎么叫保護落后？還有人在講不要對中國企業進行過多的保護，我不知道我們的保護措施在哪里？

　　中國是世界上唯一一個長達幾十年給外資超國民待遇的國家，在一次論壇上我講，我說請你們告訴我，我們中國民族產業發展空間在哪里？在本國，我們有超國民待遇的外資，而他們本身管理、技術、規模、資本上都遠超我們好幾個量級。在海外，我們受到反傾銷調查，受到人家的抵制。我們拿什么從落后變先進，拿什么拓展生存空間？拿什么壯大民族產業？很多人都是國際主義者，每天沉浸在全球化的幻覺中，完全脫離政治和經濟現實，亂唱高調，我認為這是非常有害的，我們應該從這個錯誤的觀念里面覺醒過來！我希望全社會能夠高度關注產業安全這個問題，因為產業安全是我們實現中國創造的一個基礎。

　　假如真的像有些人說的那樣，外資企業也是中國企業，那么中國想變得強大不是太簡單了么，大家還辛辛苦苦干什么，放寬全部條件，把世界?500強全都引到中國來，500?強就都是中國企業了，中國不是一下就超過全世界了么！愚蠢！我們把美國的波音和法國的空客都引進來，他們會為你生產戰斗機么？會把戰斗機賣給你么？他們的戰斗機只會裝備自己的軍隊，而不會是中國的。如果世界真如某些人說得那么美好，真是那么市場化，民主化，如果國家真是沒有邊界的，世界是大同的，大家都是世界公民，那我講的這些就都是錯誤的。但如果世界不是這樣，那么有些人的觀點就是錯誤的，就是胡說八道。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的[机械]“重工业面临两大危机”——向文波(三一重工股份有限公司执行总裁)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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