向文波，三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁。向文波是三一重工的掌門(mén)人，但深受徐工事件影響。他以業(yè)內(nèi)的視角，適時(shí)地向中國(guó)重工業(yè)的改革發(fā)出一個(gè)警示信號(hào)，提出一個(gè)超越“抓大放小”、“國(guó)進(jìn)民退”等傳統(tǒng)國(guó)企改革的新命題：產(chǎn)業(yè)安全，引起了輿論與政府的重視。

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　　中國(guó)重工業(yè)面臨兩大危機(jī)，一是創(chuàng)新危機(jī)，二是產(chǎn)業(yè)安全危機(jī)。首先說(shuō)創(chuàng)新危機(jī)。現(xiàn)在中國(guó)創(chuàng)造是一個(gè)很新的話題，中國(guó)創(chuàng)造的本質(zhì)就是中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新。我們提出要從中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造，要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。那么衡量我們轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

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　　創(chuàng)新五指標(biāo)

　　從企業(yè)的角度，我覺(jué)得中國(guó)要成為一個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家，至少要考慮如下幾個(gè)指標(biāo)。

　　一，中國(guó)所擁有的自主科技成果占世界科技成果的比例不能低于中國(guó)GDP占世界?GDP的比例。這是一個(gè)最基本的要求。

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　　二、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易依存度應(yīng)該在?20-30%?之間，而現(xiàn)在我們是?70%。

　　美國(guó)外貿(mào)依存度只有?25%，日本只有?26%，美、日已經(jīng)是高度國(guó)際化、市場(chǎng)化的國(guó)家了。不是我們不想，我們當(dāng)然想全世界的生意都給我們做是最好，但這不可能、不現(xiàn)實(shí)。我們中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)過(guò)程中頻頻受阻，我們的產(chǎn)品和鞋子被燒掉，越來(lái)越多的貿(mào)易摩擦已經(jīng)給了我們足夠的提醒。大家很清楚，中國(guó)的人口相當(dāng)于所有發(fā)達(dá)國(guó)家人口總和還要多，歐洲人口是?7.5-8?億，美國(guó)?3?個(gè)億，日本?1.3?億，加拿大、韓國(guó)、澳大利亞加一起剛?1?個(gè)億。全體中國(guó)人開(kāi)動(dòng)機(jī)器，為世界提供低附加值產(chǎn)品，無(wú)異于逼著發(fā)達(dá)國(guó)家的人都去躺床上睡覺(jué)，恐怕摧毀的不光是世界現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系。這一定是不可持續(xù)的，是發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)法容忍的，也是對(duì)我們自身持續(xù)發(fā)展不利的。

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　　三、農(nóng)民工能夠憑借工資養(yǎng)活一家人。
　　很多人認(rèn)為，“提高最低工資會(huì)摧毀中國(guó)經(jīng)濟(jì)”，我認(rèn)識(shí)這種擔(dān)心是多余的，到現(xiàn)在為止，全世界似乎還未發(fā)生過(guò)這樣的案例。相反，如果把中國(guó)經(jīng)濟(jì)或企業(yè)的未來(lái)完全建立在萬(wàn)壽無(wú)疆的低工資基礎(chǔ)之上，那也是沒(méi)有前途的。中國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)最多再保持?10—15?年。很多企業(yè)今天不轉(zhuǎn)變意識(shí)，將來(lái)必然是倒閉的命運(yùn)。事實(shí)上，自?1978?年改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)享受了長(zhǎng)達(dá)?30?年的超低工資成本機(jī)會(huì)，這在創(chuàng)造中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的同時(shí)，也掩蓋了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力弱，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)單一的弊病。

　　中國(guó)企業(yè)家的光榮、夢(mèng)想與前途應(yīng)該是：當(dāng)員工工資與歐美日同等甚至更高時(shí)，中國(guó)制造的產(chǎn)品照樣賣(mài)得像現(xiàn)在這般火。辦法只有一個(gè)：不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品價(jià)值，降低成本，提高價(jià)格，而不是拼命壓縮工資成本，一味惡性競(jìng)爭(zhēng)。我最近反復(fù)說(shuō)，“再?zèng)]有比工資更重要的問(wèn)題了”，還不斷引用美國(guó)老牌“民營(yíng)企業(yè)家”福特的話，“這個(gè)國(guó)家的大多數(shù)人都是靠工資生活的，他們生活水平的提高決定著這個(gè)國(guó)家的繁榮”。就是因?yàn)楣べY問(wèn)題的背后是中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新危機(jī)。

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　　四、中國(guó)本土企業(yè)應(yīng)該成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體。

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)高度依賴出口，而出口貿(mào)易?60%?來(lái)自外資企業(yè)，高科技產(chǎn)品出口?80%?來(lái)自外資企業(yè)，工業(yè)增加值的三分之一來(lái)自外資企業(yè)。所以，外資在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的比重非常高。這就引發(fā)一個(gè)問(wèn)題，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體性問(wèn)題。中國(guó)本土企業(yè)應(yīng)該成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體，這是現(xiàn)實(shí)選擇，與民族主義無(wú)關(guān)！中國(guó)改革開(kāi)放這幾十年來(lái)，我們做夢(mèng)都在想一個(gè)問(wèn)題，怎么樣盡快趕上世界先進(jìn)水平，怎么樣盡快引進(jìn)技術(shù)。我們嘗試過(guò)以市場(chǎng)換技術(shù)，以項(xiàng)目換技術(shù)，我們也可以以其他更優(yōu)惠的條件、政策資源換技術(shù)，但是收效不大。實(shí)踐證明真正的核心技術(shù)，首先是用錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的，其次是拿什么也換不來(lái)的。發(fā)達(dá)國(guó)家的核心技術(shù)我們有錢(qián)也買(mǎi)不到，拿什么資源也換不來(lái)，因?yàn)檎嬲暮诵募夹g(shù)是人家的命根子，人家怎么會(huì)把他的命交給你呢。中國(guó)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)必須是自己實(shí)現(xiàn)，中國(guó)的本土企業(yè)應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體。

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　　五、中國(guó)各行業(yè)的平均盈利水平至少不應(yīng)該低于該行業(yè)的國(guó)際平均水平。

　　中國(guó)目前的這種只重規(guī)模不重效益的粗放式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，是不可持續(xù)的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)?GDP?占全球?GDP?的比例大概是4%，但我們消耗了世界石油資源的?7.4%，煤炭資源的?31%，鐵礦石的?30%，鋼材的?27%，氧化鋁的25%，水泥的?40%。我們每創(chuàng)造?1?美元?GDP所消耗的能源是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的?5.9?倍，美國(guó)的?4.3?倍，法國(guó)的?7.7?倍，日本的?11.5?倍，中國(guó)能源利用效率是美國(guó)的?26.9%、日本的?11.5%。而中國(guó)恰恰是個(gè)資源缺乏的國(guó)家。我們裝備業(yè)的龍頭、機(jī)械行業(yè)龍頭，徐工只值20多億人民幣，我們整個(gè)中國(guó)裝備制造業(yè)還能值多少錢(qián)？

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　　產(chǎn)業(yè)安全比天大

　　第二說(shuō)一個(gè)產(chǎn)業(yè)安全危機(jī)。

　　產(chǎn)業(yè)是中國(guó)創(chuàng)新的平臺(tái)，必須高度重視產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題。從中國(guó)重工業(yè)的行業(yè)內(nèi)部來(lái)講，國(guó)有企業(yè)是行業(yè)主體，大家都知道國(guó)有企業(yè)都要改制，但現(xiàn)在有種改制思路很危險(xiǎn)，就是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)靠不住，不能賣(mài)給他們；國(guó)有企業(yè)賣(mài)給另一家國(guó)有企業(yè)也沒(méi)意思，而MBO又行不通。但國(guó)有企業(yè)又必須改革，怎么辦呢？整個(gè)邏輯推演下來(lái)，就剩下華山一條道?：賣(mài)給外資。外資當(dāng)然求之不得。這有利于國(guó)外資本加大對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)整合的力度，既控制了中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，又模糊了外資本身的敏感性，一舉兩得。鑒于這種機(jī)會(huì)，甚至有外資悄悄提出斬首行動(dòng)，我想在任何一個(gè)國(guó)家，外資都不敢想著收購(gòu)對(duì)方所有的產(chǎn)業(yè)龍頭，偏偏在中國(guó)敢生這個(gè)念頭。這背后是什么原因？就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，國(guó)有企業(yè)改革是一個(gè)重大機(jī)遇，給外資提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。而過(guò)去我們出于開(kāi)放的要求，很多地方政府把引進(jìn)外資作為一個(gè)政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，為保烏紗，不惜賣(mài)資求榮，推動(dòng)外資收購(gòu)中國(guó)國(guó)有企業(yè)。過(guò)去我們靠市場(chǎng)換投資，靠土地?fù)Q投資，靠?jī)?yōu)惠政策換投資，現(xiàn)在靠?jī)?yōu)質(zhì)的國(guó)有資產(chǎn)換投資，這是極其危險(xiǎn)的，會(huì)讓中國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

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　　徐工案的反思

　　徐工作為這么大一個(gè)國(guó)有企業(yè)，我為什么反對(duì)他被收購(gòu)，一個(gè)是他的交易價(jià)值太低。現(xiàn)在有兩個(gè)收購(gòu)案大家關(guān)注，一個(gè)是做高壓鍋的蘇泊爾，它的交易價(jià)格比徐工高，而其盈利能力只有徐工的二分之一，銷售規(guī)模只有徐工的六分之一，凈資產(chǎn)不到徐工的一半，品牌價(jià)值徐工是?80?億，它是?15?億。徐工是中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的第一品牌，蘇泊爾生產(chǎn)民用消費(fèi)品，五金制品，無(wú)論是品牌價(jià)值、技術(shù)含量、盈利能力、企業(yè)規(guī)模兩個(gè)企業(yè)都不是一個(gè)規(guī)模。

　　在我提出這個(gè)問(wèn)題之前，徐工賣(mài)給凱雷的價(jià)格要比蘇泊爾賣(mài)給德國(guó)的價(jià)格還要便宜。徐工并購(gòu)一度被稱為國(guó)有企業(yè)并購(gòu)的新標(biāo)桿，就是說(shuō)賣(mài)得最好的。所以，我想通過(guò)徐工問(wèn)題的討論，達(dá)到加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)交易管理的目的。我們裝備業(yè)的龍頭、機(jī)械行業(yè)龍頭，徐工只值20?多億人民幣，我們整個(gè)中國(guó)裝備制造業(yè)還能值多少錢(qián)？另外，我們有一萬(wàn)億美元的儲(chǔ)備，怎么花這個(gè)錢(qián)還是很大的政治和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，但是我們?yōu)榱藘蓛|美元，把國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)第一品牌就這么賣(mài)掉了？我認(rèn)為是不應(yīng)該的。第二，我覺(jué)得徐工作為裝備制造業(yè)的龍頭，他由外資絕對(duì)控股，也是不合適的，因?yàn)檠b備制造業(yè)的核心技術(shù)是外國(guó)人對(duì)中國(guó)進(jìn)行封鎖的技術(shù)。

　　大家知道，1983?年日本發(fā)生過(guò)東芝事件，就是日本東芝向前蘇聯(lián)出口了一個(gè)精密設(shè)備，引發(fā)一個(gè)政治問(wèn)題。但是，現(xiàn)在我們要把自己的裝備業(yè)龍頭交給人家，那么未來(lái)中國(guó)的創(chuàng)新依靠誰(shuí)？如果是這種改革思路可以被接受和復(fù)制的話，產(chǎn)業(yè)安全是無(wú)從談起的。有人認(rèn)為我所談的產(chǎn)業(yè)安全有違民主主義，這是胡說(shuō)八道，維護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)安全從來(lái)都是全球的一種慣例，美國(guó)、日本、歐洲、加拿大都有自己產(chǎn)業(yè)安全的機(jī)制，但是中國(guó)沒(méi)有。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)有大量的產(chǎn)權(quán)交易要進(jìn)行，而現(xiàn)在我們卻沒(méi)有配套的國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全管理機(jī)制，這個(gè)問(wèn)題你說(shuō)有多么嚴(yán)重？

　　我高調(diào)討論徐工案，就是要引起大家對(duì)建立國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全管理機(jī)制問(wèn)題的重視。中國(guó)產(chǎn)業(yè)的安全現(xiàn)狀是非常嚴(yán)重的，尤其嚴(yán)重的是我們產(chǎn)業(yè)安全意識(shí)還很薄弱，我提出這個(gè)問(wèn)題以后，還有很多人不理解，還有很多人認(rèn)為我們是在搞保護(hù)主義，還有很多人認(rèn)為我們是保護(hù)落后，都不知道這個(gè)觀點(diǎn)是哪里來(lái)的，怎么叫保護(hù)落后？還有人在講不要對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行過(guò)多的保護(hù)，我不知道我們的保護(hù)措施在哪里？

　　中國(guó)是世界上唯一一個(gè)長(zhǎng)達(dá)幾十年給外資超國(guó)民待遇的國(guó)家，在一次論壇上我講，我說(shuō)請(qǐng)你們告訴我，我們中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間在哪里？在本國(guó)，我們有超國(guó)民待遇的外資，而他們本身管理、技術(shù)、規(guī)模、資本上都遠(yuǎn)超我們好幾個(gè)量級(jí)。在海外，我們受到反傾銷調(diào)查，受到人家的抵制。我們拿什么從落后變先進(jìn)，拿什么拓展生存空間？拿什么壯大民族產(chǎn)業(yè)？很多人都是國(guó)際主義者，每天沉浸在全球化的幻覺(jué)中，完全脫離政治和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，亂唱高調(diào)，我認(rèn)為這是非常有害的，我們應(yīng)該從這個(gè)錯(cuò)誤的觀念里面覺(jué)醒過(guò)來(lái)！我希望全社會(huì)能夠高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)安全這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)安全是我們實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造的一個(gè)基礎(chǔ)。

　　假如真的像有些人說(shuō)的那樣，外資企業(yè)也是中國(guó)企業(yè)，那么中國(guó)想變得強(qiáng)大不是太簡(jiǎn)單了么，大家還辛辛苦苦干什么，放寬全部條件，把世界?500強(qiáng)全都引到中國(guó)來(lái)，500?強(qiáng)就都是中國(guó)企業(yè)了，中國(guó)不是一下就超過(guò)全世界了么！愚蠢！我們把美國(guó)的波音和法國(guó)的空客都引進(jìn)來(lái)，他們會(huì)為你生產(chǎn)戰(zhàn)斗機(jī)么？會(huì)把戰(zhàn)斗機(jī)賣(mài)給你么？他們的戰(zhàn)斗機(jī)只會(huì)裝備自己的軍隊(duì)，而不會(huì)是中國(guó)的。如果世界真如某些人說(shuō)得那么美好，真是那么市場(chǎng)化，民主化，如果國(guó)家真是沒(méi)有邊界的，世界是大同的，大家都是世界公民，那我講的這些就都是錯(cuò)誤的。但如果世界不是這樣，那么有些人的觀點(diǎn)就是錯(cuò)誤的，就是胡說(shuō)八道。

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超強(qiáng)干貨來(lái)襲 云風(fēng)專訪：近40年碼齡，通宵達(dá)旦的技術(shù)人生

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的[机械]“重工业面临两大危机”——向文波(三一重工股份有限公司执行总裁)的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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