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编程问答

软件项目经理职责[转](

發(fā)布時(shí)間:2024/4/15 编程问答 28 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 软件项目经理职责[转]( 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

國(guó)際軟件項(xiàng)目經(jīng)理的七大素質(zhì):

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1、在一個(gè)或多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)使用整合了道德、法律和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的工程方法來(lái)設(shè)計(jì)合適的解決方案。

2、 懂得確定客戶需求并將其轉(zhuǎn)換成軟件需求的過(guò)程。

3、 履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),善于處理技術(shù)和管理方面的事務(wù)。

4、 懂得并使用有用的項(xiàng)目管理工具。

5、調(diào)諧互相沖突的目標(biāo),在成本、時(shí)間、知識(shí)、現(xiàn)有系統(tǒng)以及組織的限制下找出可接受的折衷辦法。

6、在一個(gè)典型的軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境中談判、有效地工作、在必要時(shí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),并與有關(guān)負(fù)責(zé)人(包含外方)進(jìn)行良好溝通。

7、 從最初創(chuàng)建建議書(shū)一直到項(xiàng)目簽收結(jié)束都應(yīng)用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

軟件項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé):

1. 制定項(xiàng)目計(jì)劃,并根據(jù)各種變化修改項(xiàng)目計(jì)劃

2. 實(shí)施項(xiàng)目的管理、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證過(guò)程,確??蛻舻某杀?、進(jìn)度、績(jī)效和質(zhì)量目標(biāo).

3. 制定有效的項(xiàng)目決策過(guò)程

4. 確保在項(xiàng)目生命周期中遵循是實(shí)施公司的管理和質(zhì)量政策

5. 選擇一個(gè)能夠精確衡量項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、績(jī)效的項(xiàng)目距陣

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理

7. 招聘和培訓(xùn)必須的項(xiàng)目成員

8. 確定項(xiàng)目的人員組織結(jié)構(gòu).

9. 定期舉行項(xiàng)目評(píng)估(review)會(huì)議

10.為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程

11.有效管理項(xiàng)目資源

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軟件項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

??????一位在軟件企業(yè)的朋友抱怨說(shuō)公司的項(xiàng)目經(jīng)常失控,客戶意見(jiàn)非常大.由于我在一家軟件外企負(fù)責(zé)PMO(項(xiàng)目管理辦公室),他期望我能夠推薦一些項(xiàng)目經(jīng)理,職責(zé)要求是:

??1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),制定工作計(jì)劃;

??2)需求分析;

??3)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

??4)系統(tǒng)設(shè)計(jì);

??5)搭建系統(tǒng)的技術(shù)框架,必要時(shí)可以沖上解決技術(shù)難題以及編寫(xiě)核心代碼...

????以上要求也是國(guó)內(nèi)許多軟件企業(yè)對(duì)軟件項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)識(shí)的誤區(qū):既精通軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),又熟悉軟件項(xiàng)目管理。我就對(duì)我的朋友說(shuō),這樣要求只適合技術(shù)主管,但是技術(shù)主管經(jīng)常解決不了項(xiàng)目失控的問(wèn)題。

???根據(jù)多年的項(xiàng)目管理和PMO管理經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該是:

??1)識(shí)別項(xiàng)目需求,能夠正確管理客戶的期望值;

??2)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃:明確項(xiàng)目目標(biāo),范圍,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),軟件過(guò)程模型(瀑布/RUP/原型等),里程碑,詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,變更/風(fēng)險(xiǎn)/溝通/進(jìn)度/質(zhì)量/配置等管理方法;

??3)控制項(xiàng)目,平衡項(xiàng)目中的范圍,進(jìn)度,質(zhì)量,成本等方面的沖突;

??4)獲得客戶的簽收,結(jié)束項(xiàng)目;

??總而言之,項(xiàng)目經(jīng)理最重要的是要熟悉軟件項(xiàng)目的過(guò)程管理,只要懂軟件技術(shù)就可以了。

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/WikStone/archive/2011/12/05/2277226.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的软件项目经理职责[转](的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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