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从“学徒”(Apprentice III)看领导力(9-17集)

發(fā)布時(shí)間:2024/4/15 编程问答 42 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 从“学徒”(Apprentice III)看领导力(9-17集) 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
上接“從‘學(xué)徒’(Apprentice III)看領(lǐng)導(dǎo)力(1-8集)”。 第9集,兩隊(duì)在Home Depot設(shè)立一個(gè)自助裝修班,吸引顧客參與。優(yōu)等隊(duì)的構(gòu)思是讓父母和孩子一起參與,自己動(dòng)手制作自己的玩具盒子,另外,還奇思妙想在箱子上留下小孩子的小掌印。最終贏得了比賽。而凈值隊(duì)現(xiàn)在準(zhǔn)備不足,一是只是演示,而沒(méi)有讓顧客自己動(dòng)手,二是在演示過(guò)程中因?yàn)樽约憾疾皇炀毝霈F(xiàn)了很多錯(cuò)誤,最終凈值隊(duì)的Erin被淘汰。其實(shí)按照Donald的本意,這次凈值隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理Angie將被淘汰,但現(xiàn)在Erin不僅因?yàn)橄麡O工作態(tài)度引起了隊(duì)友的***,還因?yàn)樵谔蕴q論中耍心眼想博得Donald的好感而引起了Donald的心腹的不滿。在Donald舉棋不定的時(shí)候,Erin講了一句話最終導(dǎo)致了她的離去。當(dāng)時(shí)Donald的兩個(gè)心腹(嘉露蓮和喬治)都建議不要淘汰Angie的時(shí)候,Erin反問(wèn)Donald"你需要去采納他們的意見(jiàn)嗎",這句挑釁的話引起了嘉露蓮的反駁“你實(shí)在是問(wèn)了一個(gè)愚蠢的問(wèn)題”。顯然,過(guò)于自信、甚至狂妄、人緣很差讓Erin最終失敗。 Tony Lou 點(diǎn)評(píng):本次商戰(zhàn)集中反映了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力的重要性。Donald說(shuō)“Sell your ideas”,構(gòu)思再好,如果沒(méi)有表達(dá)出來(lái)就沒(méi)有用。Craig作為項(xiàng)目經(jīng)理,以他的巧妙構(gòu)思贏得了比賽勝利,但在比賽的開(kāi)始階段,他沒(méi)有把他的構(gòu)思和隊(duì)員充分溝通,隊(duì)員不能理解本次任務(wù)的工作閃光點(diǎn),認(rèn)為這次比賽必輸無(wú)疑,從而工作消極。要不是Craig自己的耐心和工作能力,本次比賽的結(jié)果可能就不同了。 ? 第10集,優(yōu)等隊(duì)剩5人,凈值隊(duì)剩3人,為公平起見(jiàn),優(yōu)等隊(duì)中的Alex被凈值隊(duì)選中,加入了凈值隊(duì)。這次的任務(wù)是給Domino比薩店設(shè)計(jì)并銷(xiāo)售一種比薩,以一天的銷(xiāo)售額為標(biāo)準(zhǔn)選擇哪隊(duì)獲勝。最終優(yōu)等隊(duì)因?yàn)樗麄冚^強(qiáng)的的銷(xiāo)售策略又獲勝,這是他們的5連勝了。凈值隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理Stephanie最終被淘汰。 Tony Lou點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)產(chǎn)品受眾人群的判斷、銷(xiāo)售策略的制定和執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。本次Stephanie因?yàn)樵谶@方面的欠缺也導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)的失敗。這集也反映了Stephanie的狡猾,為了把問(wèn)題的焦點(diǎn)從自己身上轉(zhuǎn)移,特別在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了Alex和Chris之間的矛盾。而且因?yàn)樗繡hris和Angie的關(guān)系很好,便私下和Alex提出聯(lián)手***Chris。我想也正是這個(gè)決定,反而讓Angie不用進(jìn)入最后的淘汰辯論,逃脫了被淘汰的機(jī)會(huì)。因?yàn)镈onald其實(shí)對(duì)Angie已經(jīng)不報(bào)什么好感,估計(jì)下次凈值隊(duì)失敗的時(shí)候就是Angie離去的時(shí)候。 第11集,兩隊(duì)設(shè)計(jì)可方便存放科技產(chǎn)品的衣服。善于市場(chǎng)調(diào)研的Tana了解了顧客的需求,對(duì)于優(yōu)等隊(duì)最終的勝利起了關(guān)鍵作用。本集Tara對(duì)危機(jī)出現(xiàn)時(shí)的處亂不驚也顯示了她極高的心里素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能。最終凈值隊(duì)獲得了六連敗,項(xiàng)目經(jīng)理Angie因?yàn)槿鄙偈袌?chǎng)調(diào)研的安排、時(shí)間控制不好以及現(xiàn)場(chǎng)主持表現(xiàn)失常等原因被淘汰。 Tony Lou點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)力還表現(xiàn)在出現(xiàn)危機(jī)事件時(shí)的處理能力。如果在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)先慌了,那整個(gè)隊(duì)伍將不可控制。Tara和Angie在本次商戰(zhàn)中的不同表現(xiàn)也導(dǎo)致了兩個(gè)隊(duì)伍的不同結(jié)果。 ? 第12集,因人員不均,優(yōu)等隊(duì)的Bren被調(diào)到凈值隊(duì)。兩隊(duì)為通用汽車(chē)最新款的跑車(chē)Pontiac設(shè)計(jì)一個(gè)宣傳冊(cè)子。3個(gè)男人組成的凈值隊(duì)對(duì)于市場(chǎng)宣傳明顯沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),手冊(cè)設(shè)計(jì)沒(méi)有創(chuàng)意,并把一張聚焦不準(zhǔn)的照片放在冊(cè)子第一頁(yè),想來(lái)表示跑車(chē)的快速,殊不知聚焦不準(zhǔn)和快速奔馳是兩種效果。另外,冊(cè)子的文字設(shè)計(jì)也很初級(jí),到處是長(zhǎng)篇累牘的文字說(shuō)明。反之,優(yōu)等隊(duì)的小冊(cè)子則完全贏得了通用公司的贊美,并被最終采用。7連敗的凈值隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理Chris因?yàn)槌袚?dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,被Fired。值得一提的是,優(yōu)等隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理Kendra在兩個(gè)隊(duì)友放棄支持的情況下,獨(dú)自熬夜趕出了小冊(cè)子的設(shè)計(jì)。 Tony Lou點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在對(duì)這個(gè)事情的不放棄。首先要鼓勵(lì)隊(duì)友和你一起奮斗,如果大家還是拋棄了你,你也要頑強(qiáng)地說(shuō):我不放棄。Kendra就做到了這點(diǎn),一個(gè)女孩通宵達(dá)旦地做出了這么優(yōu)秀的小冊(cè)子,應(yīng)該前途無(wú)量。 ? 第13集,兩隊(duì)為Staples公司設(shè)計(jì)一款新的辦公用品,已方便用戶整理雜亂的辦公桌。應(yīng)該說(shuō)兩隊(duì)的作品都不是很實(shí)用,但因?yàn)閮糁店?duì)更差,獲得了難得的8連敗,Bren也因此被Fired。 Tony Lou點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在有冒險(xiǎn)精神、有激情,如果隊(duì)友有錯(cuò),能勇敢、堅(jiān)定地對(duì)隊(duì)友說(shuō):你錯(cuò)了。商戰(zhàn)中的Bren因?yàn)闆](méi)有這些精神,被認(rèn)為是“能當(dāng)一個(gè)好律師,但成不了一個(gè)企業(yè)家”。 第14集,人員不均,優(yōu)等隊(duì)的Tana被調(diào)回到凈值隊(duì)。兩隊(duì)推銷(xiāo)兩位著名的藝術(shù)家親手繪制的限量版T恤。結(jié)果優(yōu)等隊(duì)以其優(yōu)秀的市場(chǎng)推廣手段而贏得了勝利。他們挨個(gè)聯(lián)系著名藝術(shù)家的作品收藏愛(ài)好者,讓他們過(guò)來(lái)選購(gòu)這些限量版T恤。而只是在街頭叫賣(mài)的凈值隊(duì)被打敗,Alex因?yàn)樵谇皫状紊虘?zhàn)中沒(méi)有Tana表現(xiàn)優(yōu)秀,而本次商戰(zhàn)中也沒(méi)有突出表現(xiàn)而被Fired。 Tony Lou點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力往往起著至關(guān)重要的作用,研究受眾群體,了解他們的需求,充分宣講出你的Idea,這樣才能成功。 第15集,18個(gè)參選者只剩3人,這次Donald請(qǐng)來(lái)了一些知名企業(yè)的高管來(lái)面試3位幸運(yùn)者。這些高管問(wèn)的問(wèn)題顯然很具有代表性,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下,為了更具有代表性,我做了一點(diǎn)歸納和修改: “你的以往經(jīng)歷(比如小公司)如何融入到(大)公司中來(lái)?”;“工作中最棘手的問(wèn)題是什么,如何解決?”;“你沒(méi)有這個(gè)崗位的經(jīng)驗(yàn),怎么能盡快上手?”;“學(xué)歷對(duì)你很重要嗎?”;“你的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)怎樣?做你下屬是何滋味”;“威嚴(yán)重要嗎?”;“你是否蒙混過(guò)關(guān)?”“誰(shuí)是你的敵人?”“我們?yōu)槭裁匆赣媚?/font>?” 最后Craig的答復(fù)顯示出他沒(méi)有很好的管理經(jīng)驗(yàn),而被淘汰。如果我沒(méi)有猜錯(cuò),Craig應(yīng)該是一個(gè)工程師。 在這一集中,Donald還分配給Tana和Kendra各一個(gè)任務(wù),讓他們巔峰對(duì)決。Tana的任務(wù)是主持紐約參選2012年奧運(yùn)會(huì)而舉辦的運(yùn)動(dòng)員精英賽;Kendra是主持電玩世界錦標(biāo)賽。并給兩人各選了原來(lái)優(yōu)等隊(duì)和凈值隊(duì)最難于管理的隊(duì)友,檢驗(yàn)Tana和Kendra的領(lǐng)導(dǎo)能力。 第16集-第17集,Tana和Kendra的巔峰對(duì)決。說(shuō)實(shí)在的,我覺(jué)得兩個(gè)賽事不是一個(gè)級(jí)別的賽事,相對(duì)來(lái)說(shuō),Tana的任務(wù)更為艱巨。應(yīng)該說(shuō),Tana和Kendra兩個(gè)隊(duì)伍完成的都還不錯(cuò),但勝利者只有一位,因?yàn)門(mén)ana對(duì)于合作隊(duì)友的諷刺和不友好而被淘汰,Kendra被選為Donald的Apprentice。 Tonylou點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員要足夠尊重,如果不能真誠(chéng)對(duì)待,只是純粹利用他們,如果人家不配合就挖苦、***對(duì)方,或者任務(wù)失敗或中間出現(xiàn)問(wèn)題就埋怨或者歸罪隊(duì)友,則這種領(lǐng)導(dǎo)者也不會(huì)得到尊重和支持。 ? 簡(jiǎn)單總結(jié)一下,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,一般要具備如下一些領(lǐng)導(dǎo)力:
  • 目標(biāo)的確定以及明確傳遞,有效溝通
  • 完善、合理的人員分工,做到事事有人做,人人有事做
  • 跟進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)展,甚至在這些環(huán)節(jié)要親力親為
  • 對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的有效把握
  • 危機(jī)時(shí)間的處理能力
  • 堅(jiān)強(qiáng)、勇敢,做決定不能優(yōu)柔寡斷,但也不能獨(dú)斷專(zhuān)行
  • 堅(jiān)韌,不放棄
  • 用于承擔(dān)責(zé)任,尊重團(tuán)隊(duì)成員
如果感覺(jué)這些領(lǐng)導(dǎo)力很抽象,那花點(diǎn)時(shí)間看看“The Apprentice”吧。 其實(shí)這個(gè)節(jié)目還有一個(gè)很好玩的地方,就是對(duì)商戰(zhàn)勝利者的獎(jiǎng)賞。Donald利用他的影響力和財(cái)力,給獲勝的一方提供“坐直升機(jī)看紐約夜景”、“和高爾夫明星一起大高爾夫”、“和籃球明星一起打籃球”、“參加高檔的私人會(huì)所”、“一起共進(jìn)早餐”、“讓知名封面攝影記者拍攝照片”、“享受太空游的失重感受”、“空中對(duì)戰(zhàn)”、以及“出錢(qián)在高檔場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)物品”,而最后的勝利者Kendra獲得了一輛Pontiac跑車(chē),第二名Tana則在最后的比賽中還獲得了安排紐約州長(zhǎng)上節(jié)目的機(jī)會(huì)。 第三季終于看完了,這篇博客也終于寫(xiě)完了,給自己總結(jié),也給各位朋友參考。 [完]

轉(zhuǎn)載于:https://blog.51cto.com/tonylou/76297

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的从“学徒”(Apprentice III)看领导力(9-17集)的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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