作為創(chuàng)業(yè)板的一個(gè)標(biāo)桿，北京君正（300223）上市快三年了。在上市三年之際，重新回顧梳理這樣一家集”自主創(chuàng)新””高新科技企業(yè)””國(guó)產(chǎn)CPU””創(chuàng)業(yè)板”等多重概念于一身的公司走過(guò)的歷程，對(duì)其他創(chuàng)業(yè)板投資者或許也能有點(diǎn)借鑒意義。
2005年，北京君正成立，目標(biāo)明確：做出能在市場(chǎng)上成功的國(guó)產(chǎn)CPU。當(dāng)時(shí)其資金只有幾百萬(wàn)元，在投入巨大的IC領(lǐng)域，這點(diǎn)錢(qián)的確少的可憐，但君正的創(chuàng)始人和研發(fā)團(tuán)隊(duì)愣是在資金短缺的情況下研發(fā)出了Jz4730芯片。到06年底，這款芯片找到了第一個(gè)買(mǎi)主：一家做指紋識(shí)別的客戶。等到君正的第二款32位嵌入式處理器芯片4740研發(fā)成功，北京君正以其高性價(jià)比迅速打開(kāi)市場(chǎng)。我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)：06年，北京君正進(jìn)入指紋識(shí)別領(lǐng)域，芯片年出貨量3萬(wàn)片；07年，進(jìn)入教育電子領(lǐng)域，年出貨量達(dá)到80萬(wàn)片；08年，進(jìn)入MP4市場(chǎng)，年出貨量超過(guò)500萬(wàn)片；09年，君正進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng)，年出貨量達(dá)到1000萬(wàn)片；10年，君正營(yíng)業(yè)額達(dá)到2億，比上年增長(zhǎng)7%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7716萬(wàn)。
2011年5月，北京君正以6000萬(wàn)股本為基礎(chǔ)，發(fā)行2000萬(wàn)股，每股發(fā)行價(jià)43.8元，實(shí)際募得資金8.76億。彼時(shí)，創(chuàng)業(yè)板經(jīng)過(guò)一年多的亢奮期，已然沒(méi)有了當(dāng)初的瘋狂。上市第一天，北京君正破發(fā)，跌5.91%，收于41.21元/股。上市第一年，北京君正即告營(yíng)業(yè)收入下滑，2011年?duì)I業(yè)額1.68億，比2010年?duì)I業(yè)收入下滑18%，利潤(rùn)4620萬(wàn)元，下滑40%。2012年，營(yíng)業(yè)額1億，繼續(xù)下滑36.44%，利潤(rùn)總額只有423萬(wàn)元，下跌達(dá) 90%。2013年?duì)I業(yè)額9483萬(wàn)元，比2012年下降11%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則因?yàn)殇N(xiāo)售費(fèi)用的減少而有所上升，達(dá)到1153萬(wàn)元。
也就是說(shuō)，上市之前，北京君正連年?duì)I業(yè)額和利潤(rùn)增長(zhǎng)，上市之后，則是年年衰退，恰恰以2011年上市為中間點(diǎn)。而北京君正上市時(shí)募集的8億多資金，至今基本未動(dòng)。這8億現(xiàn)金這幾年在賬上，給北京君正每年提供了3000萬(wàn)左右的利息，即使在有這筆利息的情況下，君正2012年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)仍然只有423萬(wàn)，2013年則是1153萬(wàn)元，也就是說(shuō)，如果沒(méi)有當(dāng)年創(chuàng)業(yè)板上市募集的8億現(xiàn)金產(chǎn)生的利息，北京君正這兩年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是負(fù)的。而這家公司在2012年能實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元左右的凈利潤(rùn)，則完全要?dú)w功于當(dāng)期政府補(bǔ)助的4500萬(wàn)元和所得稅減免的450萬(wàn)元。一家以創(chuàng)業(yè)板頭銜上市，應(yīng)該通過(guò)承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)給股民帶來(lái)回報(bào)的創(chuàng)業(yè)公司，回頭來(lái)卻依靠股民當(dāng)初投入的資金才能保證盈虧平衡，這不能不說(shuō)是對(duì)那些投資創(chuàng)業(yè)板的股民的莫大諷刺。
不知道證監(jiān)會(huì)發(fā)審委那幫委員們看到這樣的結(jié)果，又有何感想。或許發(fā)審委的委員們是想通過(guò)篩選給股民選出一些有市場(chǎng)前景有投資價(jià)值的公司，但這公司上市后的表現(xiàn)實(shí)在是有點(diǎn)辜負(fù)他們的期望。可見(jiàn)由發(fā)審委幫忙裁定哪家公司有創(chuàng)新真是不靠譜。
北京君正的困境
以上是對(duì)北京君正的財(cái)務(wù)分析。我們?cè)賮?lái)看，在這家公司身上到底發(fā)生了什么事情，也由此一窺中國(guó)電子設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展圖景。
讓我們把時(shí)光拉回到2010年。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)芯片廠商經(jīng)歷了復(fù)讀機(jī)，mp3，mp4等產(chǎn)品的變遷，都在努力尋找下一個(gè)方向。有的做上網(wǎng)本，有的做手機(jī)，有的做電子書(shū)，但都發(fā)展一般。身處福建的瑞芯微，在經(jīng)過(guò)了mp3，mp4的激烈拚殺以后，把下一個(gè)方向定在了手機(jī)上，并投入巨大，但收效甚微。北京君正則在電子書(shū)市場(chǎng)有所斬獲，并以此成功上市。也就是在2010年，蘋(píng)果公司發(fā)布了iPad。這一橫空出世的產(chǎn)品立刻讓大家找到了方向，所有之前做mp3，mp4的公司都開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)平板市場(chǎng)，大家都知道，這是下一個(gè)爆發(fā)的市場(chǎng)。2010年的時(shí)候，整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)相當(dāng)不成熟。福建瑞芯微做出了RK28*8系列，市場(chǎng)反應(yīng)一般。其實(shí)在那個(gè)時(shí)候，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都還沒(méi)有準(zhǔn)備好。Google為應(yīng)對(duì)平板市場(chǎng)來(lái)自iPad的壓力，匆忙發(fā)布了HoneyComb并聯(lián)合Motorola推出了平板電腦，市場(chǎng)反應(yīng)也一般。國(guó)內(nèi)廠商則主要是使用Android2。x這一本來(lái)是為手機(jī)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)用在平板上，使用體驗(yàn)也一般。直到2011年下半年，瑞芯微推出了基于Cortex-A8的芯片Rk2918，一舉奠定了在平板市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的身份。
在2011年，北京君正也沒(méi)有旁觀，他們發(fā)布了JZ4760。單就性能而言，或許4760還算不錯(cuò)。但是在平板電腦市場(chǎng)，最重要的是應(yīng)用。有了足夠的應(yīng)用程序才談得上比拼性能，而在這一塊，君正面臨巨大的難題。這就是生態(tài)系統(tǒng)的難題。
簡(jiǎn)單回顧一下歷史，智能手機(jī)市場(chǎng)通過(guò)免費(fèi)Android系統(tǒng)爆發(fā)以后，強(qiáng)大如微軟也不得不面對(duì)其Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)發(fā)育不足這一殘酷現(xiàn)實(shí)，死活無(wú)法在手機(jī)市場(chǎng)打開(kāi)局面，即使他們?yōu)榇藢?zhuān)門(mén)推出了基于ARM處理器的Windows RT系統(tǒng)，也難以找到足夠的開(kāi)發(fā)者幫助其開(kāi)發(fā)應(yīng)用。這就像雞生蛋，蛋生雞，沒(méi)有足夠的用戶就沒(méi)有足夠的開(kāi)發(fā)者有意愿開(kāi)發(fā)應(yīng)用，而沒(méi)有足夠的應(yīng)用，也就無(wú)法吸引更多的用戶。那些在一開(kāi)始就建立了先發(fā)優(yōu)勢(shì)的操作系統(tǒng)和處理器芯片，因?yàn)轳R太效應(yīng)就會(huì)越發(fā)強(qiáng)大，而其他廠商則只能望洋興嘆。上世紀(jì)90年代，建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)的是Intel和微軟，而如今，這一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到了Google和ARM身上。
這一問(wèn)題對(duì)于瑞芯微等公司來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題，因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就采用了ARM核作為其處理器核心，即使他們自己沒(méi)有足夠的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，也可以借助Android開(kāi)發(fā)者社區(qū)的力量，讓Android手機(jī)上的應(yīng)用運(yùn)行在平板上。北京君正就沒(méi)有這么幸運(yùn)了。他們采用的是MIPS架構(gòu)，這一小眾的處理器架構(gòu)意味著他們無(wú)法借助ARM生態(tài)圈眾多合作伙伴的力量壯大自己，而要自己開(kāi)發(fā)從處理器底層BSP到操作系統(tǒng)到應(yīng)用程序等所有這一切，其難度可想而知。更糟糕的是，那時(shí)候Android本身都還不夠成熟，正在不斷迭代過(guò)程中。早期想基于Android做自主操作系統(tǒng)的中移動(dòng)，聯(lián)想等公司都被Android的快速迭代弄的狼狽不堪，不得不放棄，更不用說(shuō)連處理器指令集都與眾不同的北京君正了。北京君正為此耗費(fèi)了大量的人力物力，但以一己之力，要想從整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中殺出一條血路是相當(dāng)艱難的。北京君正即使號(hào)稱(chēng)能做出性能更強(qiáng)功耗更低成本更低的方案，在面對(duì)生態(tài)系統(tǒng)這一問(wèn)題的時(shí)候就像被束縛住了手腳與他人比拼武功，自然處處受制于人。他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如瑞芯微，是站在他人的肩膀上，天然的具有優(yōu)勢(shì)。
北京君正不是沒(méi)有想過(guò)努力改善這個(gè)問(wèn)題。在2011年12月，君正發(fā)布了全球首款A(yù)ndroid4.0平板電腦，搭配其最新的jz4770處理器，獲得了Google副總裁Andy Rubin的贊譽(yù)。傍上了Google，獲得了Google官方支持意味著應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者可以使用Google提供的SDK去為基于MIPS處理器的設(shè)備開(kāi)發(fā)應(yīng)用，這已經(jīng)是公司在應(yīng)用開(kāi)發(fā)方面能做到的極致了。然而，技術(shù)上可行不等于市場(chǎng)認(rèn)可。眾多應(yīng)用開(kāi)發(fā)者適配Android不同尺寸的屏幕就夠辛苦的了，沒(méi)有多少人還愿意為了不同的處理器去做適配，為同一個(gè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)更多的處理器版本。強(qiáng)大如Intel，也不得不在生態(tài)系統(tǒng)面前低頭，內(nèi)部提供指令轉(zhuǎn)換把應(yīng)用程序的ARM指令轉(zhuǎn)換成底層可以識(shí)別的x86指令，饒是如此，仍然不能得到市場(chǎng)認(rèn)可，更不用說(shuō)在性能等各方面都遠(yuǎn)不如Intel的君正了。
從2011年起，北京君正就在與生態(tài)系統(tǒng)這一困局做斗爭(zhēng)。而當(dāng)年在mp4市場(chǎng)一起拼殺的瑞芯微，則借助基于Cortex-A8和Cortex-A9處理器核開(kāi)發(fā)的RK29x8，Rk3066等系列產(chǎn)品奠定了平板市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。有趣的是，同樣采用MIPS架構(gòu)，在mp3/mp4市場(chǎng)稱(chēng)霸的珠海炬力也聲勢(shì)漸微，而從炬力出走的部分員工創(chuàng)立了珠海全智則采用了ARM架構(gòu)的Cortex-A8處理器核猛攻低端平板市場(chǎng)，并給瑞芯微造成很大壓力。
這一切都與北京君正無(wú)關(guān)。從2011年君正上市起，其年報(bào)就在說(shuō)軟件生態(tài)問(wèn)題。比如2011年年報(bào)里說(shuō)：


“2011 年也是公司發(fā)展極具挑戰(zhàn)的一年，2010 年末興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品市場(chǎng)在2011 年進(jìn)入快速發(fā)展階段，但公司采用的



MIPS?架構(gòu)在該市場(chǎng)的軟件生態(tài)問(wèn)題導(dǎo)致公司面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售未能快速展開(kāi)”。

2012年年報(bào)里說(shuō)：


“2012年公司業(yè)務(wù)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品市場(chǎng)得到爆發(fā)式增長(zhǎng)，平板電腦和智能手機(jī)市場(chǎng)迅猛發(fā)展，其中平板




電腦類(lèi)產(chǎn)品對(duì)PMP市場(chǎng)形成強(qiáng)力沖擊，逐漸取代了原有的MP4類(lèi)產(chǎn)品。由于公司芯片產(chǎn)品為MIPS架構(gòu)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品市場(chǎng)一


直存在著軟件生態(tài)問(wèn)題，盡管公司付出了持續(xù)努力，致力于推動(dòng)MIPS架構(gòu)軟件生態(tài)的改善，但由于軟件生態(tài)涉及全球行業(yè)市場(chǎng)中產(chǎn)


業(yè)鏈的眾多環(huán)節(jié)，報(bào)告期內(nèi)該問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決，仍然是公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的一大障礙。”
2013年年報(bào)里，這一問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重：



“由于軟件生態(tài)問(wèn)題，導(dǎo)致公司在移動(dòng)終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售受阻，同時(shí)，移動(dòng)終端市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)公司原有的消費(fèi)電子市場(chǎng)沖擊較大，使得



公司近幾年業(yè)績(jī)受到較大影響。報(bào)告期內(nèi)，軟件生態(tài)問(wèn)題未能得到有效解決，同時(shí)，公司現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域中的教育電子市場(chǎng)也顯現(xiàn)出



一定的軟件生態(tài)問(wèn)題，如果未來(lái)軟件生態(tài)問(wèn)題不能得到有效解決，將可能進(jìn)一步影響公司的經(jīng)營(yíng)情況，公司業(yè)績(jī)可能因此而繼續(xù)下



降。”

這也就意味著，隨著這幾年平板市場(chǎng)的發(fā)展，原先君正占有優(yōu)勢(shì)的教育電子市場(chǎng)也出現(xiàn)了新進(jìn)入者并且?guī)?lái)了全新的應(yīng)用，對(duì)君正造成了較大沖擊。這也直接造成了君正2014年一季度盈利只有13萬(wàn)元，可想而知，2014年君正的業(yè)績(jī)也不會(huì)好到哪兒去。
面對(duì)軟件生態(tài)問(wèn)題，也有投資者問(wèn)過(guò)君正是否可能采用ARM技術(shù)開(kāi)發(fā)CPU，而君正對(duì)此說(shuō)了No：“采用ARM內(nèi)核會(huì)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，長(zhǎng)期沒(méi)有出路。”也就是說(shuō)，君正不愿意在正面戰(zhàn)場(chǎng)與人廝殺殺出一條血路，而總是想找到一些獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)，然后憑借自己產(chǎn)品的價(jià)格等優(yōu)勢(shì)賺到足夠的利潤(rùn)。這種游擊戰(zhàn)的打法在mp3/mp4時(shí)代還可以湊效，因?yàn)槟菚r(shí)候正處于春秋時(shí)期，各家都憑借自己手里的一點(diǎn)絕活可以得過(guò)且過(guò)，等到了平板市場(chǎng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，各大芯片廠商攻城略地，已然是贏者通吃的局面。這個(gè)時(shí)候還想偏安一隅，做一個(gè)小朝廷的國(guó)王已經(jīng)不可能了。?
君正在mp4時(shí)代曾經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而到了平板電腦時(shí)代，甚至不敢亮劍，未戰(zhàn)先怯，只能讓一眾股民白白嗟嘆，資本市場(chǎng)也對(duì)此失望不已，以至于北京君正的股價(jià)從上市時(shí)候的40多元一路下跌，最低跌到了12塊左右，接近凈資產(chǎn)，而這其中大部分是IPO時(shí)候從股民那兒融資得到的。股民給君正投資是希望其能通過(guò)融來(lái)的資金做大做強(qiáng)，而到現(xiàn)在，這8億現(xiàn)金仍然躺在賬上，通過(guò)利息補(bǔ)貼的方式維持著君正的利潤(rùn)而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值。
而且，現(xiàn)在君正面臨的不是短期受挫的問(wèn)題，而是在平板這一市場(chǎng)連進(jìn)入的門(mén)票都已經(jīng)失去了。白牌平板電腦市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的殘酷廝殺，優(yōu)勝者已然誕生，瑞芯微和珠海全智暫時(shí)勝出，瑞芯微已經(jīng)打進(jìn)了主流OEM廠商的供應(yīng)鏈，獲得了更大的舞臺(tái)。MTK和Intel如今也殺入了這個(gè)市場(chǎng)。而昔日曾與瑞芯微在mp4市場(chǎng)上拼殺并曾占據(jù)較大市場(chǎng)份額的北京君正，只能望洋興嘆。
面對(duì)這種不利形勢(shì)，北京君正也想了各種辦法去突破。比如他們致力于可穿戴設(shè)備的研發(fā)并推出了相應(yīng)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。去年下半年，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)忽然受到資本市場(chǎng)熱捧，君正也憑借可穿戴設(shè)備的概念，股價(jià)從15塊左右一氣漲到了45塊附近，達(dá)到了其歷史最高價(jià)，但也就在市場(chǎng)最熱捧可穿戴概念的時(shí)候，其高管頻繁減持，給熱捧可穿戴設(shè)備的股民一瓢冷水。事實(shí)上，可穿戴設(shè)備至今量沒(méi)起來(lái)，即使是君正的合作伙伴熱門(mén)智能手表inWatch廠商映趣科技，2014年線下銷(xiāo)售額也僅僅只鎖定為20萬(wàn)臺(tái)。而做過(guò)芯片的都知道，20萬(wàn)的量根本不值一提。這也是高管們頻繁減持的原因。目前可穿戴設(shè)備市場(chǎng)并未真正起來(lái)，而一旦這個(gè)市場(chǎng)真正起來(lái)，國(guó)內(nèi)外的芯片巨頭們隨時(shí)可以殺入這一市場(chǎng)，因?yàn)槠涫袌?chǎng)門(mén)檻并不高。
自主創(chuàng)新的迷思
如今再來(lái)回顧北京君正的招股說(shuō)明書(shū)，我們不禁有不勝唏噓之嘆。在招股說(shuō)明書(shū)里，北京君正提到：


“當(dāng)前，該行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，技術(shù)創(chuàng)新及終端電子產(chǎn)品日新月異，公司只有持續(xù)不斷地推出適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的新技術(shù)、



新產(chǎn)品，才能保持公司現(xiàn)有的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果公司不能正確判斷、把握行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，不能根據(jù)技術(shù)發(fā)



準(zhǔn)和客戶需求及時(shí)進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，將導(dǎo)致公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。未來(lái)如何保持持續(xù)



的技展、行業(yè)標(biāo)術(shù)創(chuàng)新能力是公司面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。”
而恰恰是在市場(chǎng)變化的時(shí)候，北京君正未能跟上這一波的潮流，使得之前在mp3/mp4市場(chǎng)積累下來(lái)的優(yōu)勢(shì)喪失殆盡。而這一切，源于對(duì)自主創(chuàng)新CPU的迷戀和對(duì)ARM處理器的拒絕。事實(shí)上，北京君正采用的MIPS架構(gòu)處理器也是來(lái)自國(guó)外，并不存在國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的區(qū)別，君正也承認(rèn)MIPS架構(gòu)與ARM架構(gòu)相比，并沒(méi)有功耗和性能上的優(yōu)勢(shì)。而君正之所以不用ARM，恐怕還是得從“自主創(chuàng)新CPU”的執(zhí)念說(shuō)起。
北京君正的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于方舟科技，并延續(xù)了方舟科技的發(fā)展方向，一直強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)CPU內(nèi)核。倪光南當(dāng)初因?yàn)椤凹脊べQ(mào)”的理念與柳傳志等公司高管“貿(mào)工技”的思路不合而被迫離開(kāi)聯(lián)想。離開(kāi)聯(lián)想之后，倪光南幫助成立了方舟科技。方舟科技的故事這里就不展開(kāi)了，我對(duì)倪光南等老一輩科技工作者的拳拳報(bào)國(guó)之心相當(dāng)敬佩，卻也為他們的遭遇深表同情。自主研發(fā)CPU是一代人的理想。他們這一代人，深受毛澤東時(shí)代自力更生精神的鼓舞，對(duì)自主研發(fā)抱有一種近乎偏執(zhí)的熱情，為了中國(guó)能有自己的芯片可謂殫精竭慮。這一代人，對(duì)技術(shù)的鉆研和癡迷讓他們對(duì)國(guó)際前沿技術(shù)有較深入的了解，但同時(shí)也因?yàn)閷?duì)技術(shù)的癡迷使得他們對(duì)商業(yè)的理解有限，對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有足夠的敬畏。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不相信理想而相信現(xiàn)實(shí)。看看100年前的發(fā)明家特斯拉，也是特別有想法，特別有理想，但到了最后他靠那些天才想法已經(jīng)拿不到愿意支持他的資金了，結(jié)果窮困潦倒，開(kāi)槍自殺。而Google創(chuàng)始人Larry Page則吸取了特斯拉的教訓(xùn)，深知有理想的同時(shí)還需要有能力去實(shí)現(xiàn)它，通過(guò)Google的關(guān)鍵字廣告獲得了足夠支持其研發(fā)的利潤(rùn)，然后才有了那些讓我們視為異想天開(kāi)卻又改變了世界的天才的研發(fā)成果。由此可見(jiàn)，有理想，還得有幫助實(shí)現(xiàn)理想的資源，否則理想就成了空想。
北京君正早期產(chǎn)品mp3/mp4因?yàn)樾阅苓€不錯(cuò)，而且對(duì)軟件生態(tài)系統(tǒng)沒(méi)有太大的依賴，所以能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)殺出一條血路。等到平板市場(chǎng)爆發(fā)，對(duì)軟件和生態(tài)系統(tǒng)要求很高的時(shí)候，君正就沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)。這個(gè)時(shí)候，最應(yīng)該做的是及時(shí)調(diào)頭，采用ARM處理器核，利用自己在資本市場(chǎng)募集來(lái)的資金迎頭趕上，在平板市場(chǎng)上與瑞芯微等展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)大局未定，以君正的研發(fā)實(shí)力和充裕的資金，與南方的瑞芯微等公司一較高下，勝負(fù)仍未可知。遺憾的是，北京君正坐擁大筆現(xiàn)金和一堆虎將，卻死守著過(guò)時(shí)的MIPS架構(gòu)不放，把所有精力都投入到與整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)作戰(zhàn)的道路上，白白耽誤了三年時(shí)間。而在電子產(chǎn)品市場(chǎng)，三年時(shí)間產(chǎn)品已經(jīng)可以更新好幾代了。反觀瑞芯微，并沒(méi)有要做自主CPU的理想，一路拼殺，鍛煉了隊(duì)伍，如今已經(jīng)擁有了足夠有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，可以在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)一步一較高下了。在這時(shí)候，再來(lái)回顧雷軍所說(shuō)的要順勢(shì)而為，想來(lái)君正的創(chuàng)業(yè)者們?cè)搫e有一番滋味吧。
“南派務(wù)實(shí)，北派務(wù)虛；南派多為屌絲性創(chuàng)業(yè)，北派則流行高富帥創(chuàng)業(yè)。”這是前一段時(shí)間網(wǎng)上流傳的一篇比較南方和北方創(chuàng)業(yè)者的一篇文章總結(jié)的，也很適合北京君正和福建瑞芯微。北派高舉高打，出身好，拿到的資源也多，一路上都是高大上的東西，聽(tīng)起來(lái)就讓人覺(jué)得好高級(jí)的樣子，比如君正的xburst技術(shù)等等。但真要說(shuō)從市場(chǎng)上賺錢(qián)，還是南派更接地氣，更貼近客戶，像瑞芯微，知道客戶要什么并提供好的解決方案，這就夠了，他們沒(méi)有一定要自主研發(fā)所有技術(shù)，也沒(méi)有國(guó)家的資金扶持，但借助現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)，可以賺到錢(qián)養(yǎng)活自己，一步一個(gè)腳印的往前邁進(jìn)，自給自足過(guò)的很好。這恐怕是那些感慨中國(guó)沒(méi)有自己的核心芯片所以一定要扶持科研院所自主研發(fā)的學(xué)院派們未曾想到的。
所謂自主創(chuàng)新，學(xué)院派或許是做研究寫(xiě)論文的習(xí)慣，非常專(zhuān)注技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，所以總專(zhuān)注于什么都是自己獨(dú)家的技術(shù)，卻忽視了生態(tài)系統(tǒng)的力量。在商界，技術(shù)只是其中一個(gè)因素，執(zhí)行力上的創(chuàng)新，商業(yè)模式上的創(chuàng)新，這些都是創(chuàng)新。聯(lián)發(fā)科的Total Solution是服務(wù)模式的創(chuàng)新。瑞芯微是快速執(zhí)行的創(chuàng)新。如今如日中天的小米，有什么核心技術(shù)么？但小米卻成為了借勢(shì)上位的典范，利用全球的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)式的打法，讓傳統(tǒng)OEM廠商頭疼不已。這些都是創(chuàng)新。而像君正強(qiáng)調(diào)的自主創(chuàng)新CPU，在市場(chǎng)大勢(shì)已經(jīng)是ARM的天下的時(shí)候，這種創(chuàng)新沒(méi)有成為自身的優(yōu)勢(shì)，反而束縛了自己的手腳。可見(jiàn)，為創(chuàng)新而創(chuàng)新和符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新是不一樣的，創(chuàng)業(yè)者需當(dāng)心。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的尴尬君正，是如何被“创新”带到沟里去的？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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