一本從設計師角度帶你了解整個app主要設計與開發流程的書。

01 競品分析

1.1 做競品分析的目的： 知己知彼，為自身app提供一個可視化標準，衡量自身設計和用戶體驗優劣性，取長補短，快速自我調整，提升用戶滿意度，節約成本，使收益最大化。
1.2 如何做競品分析 一，確認對手；二，挖掘對手信息；三，分析數據，這里用經典波士頓矩陣SWOT模型（Strength Weakness Opportunity Threats）和用戶 滿意度KANO模型（ 基本需求、期望型需求、興奮型需求）；四，輸出結果。 以百度地圖做競品分析為例，使用MVP流程對導航流程梳理，完全了解整個流程頁面。
小結：競品分析的主要價值是企業與設計。企業方面，主要是明確app的優勢和劣勢，設計方面，主要是提供參考，確保用戶體驗。

02 用戶研究

2.1 為哪類人群而設計：用戶研究是了解用戶的第一步。
2.2 用戶畫像的基本內容：基本信息、典型場景、目標和動機、需求和痛點。這是用戶畫像最關鍵的幾個要素。
2.3 調查問卷：首先需要明確調研的目的，其次是確定問題（正常情況下，問題可以分成3個步驟來問：1確認用戶年齡性別等基本信息，2了解用戶典型使用場景，3了解用戶使用app的需求和痛點），最后是問題先預熱測試與修改。
2.4運用可視化表格，輸出測試結果。
小結：用戶研究目的是了解用戶需求點和發現app問題，幫助設計師優化app體驗。

03設計規范

3.1 設計規范的意義：提高效率、保持視覺一致性、指導設計。
3.2 安卓與iOS的最大區別在于，安卓tab欄在上，iOS在下，其原因是安卓底部虛擬按鍵。
小結：設計規范的目的是提高效率，保持產品一致性。

04流程管理

4.1 app研發流程： 1.產品分析（包括用戶調研） 2.交互設計（流程圖/線框圖） 3.交互自查：此流程對產品完整性與用戶體驗至關重要，設計過程中往往被忽視，經常到了開發階段才回來補，主要流程如下：一，明確完成什么操作及主場景；二，檢查操作流程邏輯是否有問題；三，加載狀態，各種特殊狀態的展示；四，外界因素，如機型適配。 4.視覺設計 5.設計交付 6.開發 7.測試 8.上線
4.2 項目管理與自我管理
就我自己而言，個人管理比較重要也比較容易忽視的是文件管理- -#
書中推薦設計師可以將文件分3個文件夾： 1，需求文檔（需求文檔、文案、產品數據、競品分析、郵件） 2，交互文檔（流程圖/線框圖） 3，設計稿
小結：設計流程分為紙面原型設計、流程圖繪制、線框圖設計、效果圖設計，設計流程的完善可以更好的提高app產品的效率與質量。自我管理主要分為時間管理、目標管理、知識管理（簡書、知乎、掘金等）、情緒管理、文件管理。所有的管理的目標都是提高工作效率。

05 交互設計和用戶體驗

5.1 交互不僅僅局限于人與計算機的交互，包括人與人、人與環境人與產品等兩個或兩個以上的活動參與者的信息交流。交互涉及到眾多學科，比如心理學，工業設計，視覺設計等。
5.2 用戶體驗設計 User Experience Design 用戶體驗設計來源于生活體驗，從狹義上講它的解釋可以概括為人在使用某個產品的主觀感受。
5.3 交互設計五大要素：人、目的、環境、媒介、行為。以人為核心畫一個圈，其它要素相互影響，最終服務于圓圈中心--人。
5.4 交互設計流程：需求分析——信息架構——流程圖——原型設計——測試
需求分析：了解需求、用戶調研、需求定位

信息架構：需求收集、需求刪減、定義優先級、用戶任務

流程圖：操作流程、頁面流、布局設計。開發過程中，程序員會對照流程圖梳理頁面邏輯。

原型設計：交互原型、交互說明、設計規范、項目跟進 測試：無
小結：用戶體驗指人在使用某個產品時的主觀感受。需求分析中，要綜合考慮商業、項目、用戶三者的情況。我在的銀行app項目中，由于一些行業固有思維和其它因素，往往忽略了一些用戶需求。

06 UI設計

6.1 名詞解釋：UI=User Interface 此書UI素材較老，不做總結。

07 圖標品質提升

本節內容較為基礎，不做總結。

08 界面細節

8.1 柵格系統 之前在很多文章也都看到過柵格系統的使用介紹，個人在實際項目也使用過，感覺柵格系統主要用在空間范圍較大的web design較合適，對移動端尤其是手機端，不太適用。
8.2 UI還原與跟進 UI還原在于兩方面：1，設計必須嚴格要求自己，對開發產出也要有嚴格的標準（設計師一定要主動、主動、主動、嚴格、嚴格、嚴格）；2，自己多了解前端知識，從開發角度去思考還原度問題。
8.3 切圖 把切圖交給工具。 補充一點：對切圖最好做壓縮，開發同學一般不會主動壓縮，我在實際項目中基本沒有做壓縮，也導致目前參與的項目app應用包較大的原因之一，直接影響用戶體驗。推薦一款免費壓縮工具：智圖。
命名方式建議： icon_setting_tabbar_normal_01 種類_是什么_在哪里_狀態_補充
小結：輸出還原至關重要，壓縮切圖工作不容小視。

09 開發實現

9.1 各角色的分工 名詞解釋：PRD=product requirement document 產品需求文檔 本節中心思想就是和各個角色保持良好關系。不必多說。 名詞解釋：KPI=key performance indicator 核心指標表現
9.2 發布APP 安卓在google play發布，但國內產品基本上不會上google play，主要是發布在國內其他應用市場 審核時間是1天左右，審核標注不是很嚴格。 iOS發布在app store 審核時間是7天左右，審核較為嚴格。如果要加急審核，除非是重大bug問題可以免費，正常加急審核費是4800人民幣/次。
發布灰度 少量用戶可以下載，相當于內測，發現問題及時修正，到正式發布時，降低風險。
9.3 demo制作 推薦使用墨刀，可以導出APK、生成二維碼，掃碼觀看，或者生成網頁鏈接，快速上手，多人協同。

10運營推廣

運營的目標是擴大用戶群，提高用戶活躍度，改進產品體驗和探索盈利模式、增加收入。 運營三要素：產品、渠道、用戶 運營目標：擴大用戶群、提高用戶活躍度、盈利模式與收入、改進產品體驗
10.1 產品生命周期：引入期、成長期、成熟期、衰退期。根據產品不同生命周期做出不同運營目標和方向。 引入期：運營目標：小范圍推廣產品，驗證產品方向并迅速調整，完善產品功能和體驗。 成長期：運營目標：產品已有明確方向，提升產品品牌知名度，拉新。 成熟期：運營目標：產品進入穩定期，用戶增長速度放緩，活躍老用戶，防止用戶流失，提高營收。 衰退期：運營目標：用戶數和營收下降，做好回流工作，產品創新與轉型是重點。
名詞解釋：SEO=Search Engine Optimization 搜索引擎最優化 名詞解釋：UGC=User Generated Content 用戶生成內容
運營核心方法論：產品要找到用戶痛點、運營要迎合用戶需求，追本溯源就是研究人性。LinkedIn創始人理論：一款好的產品及運營，一定能迎合人性七宗罪的其中之一。色欲-虛榮-貪婪-懶惰-窺探-傲慢-暴食。心理學有很多可以借鑒。后期補習心理學知識。
10.2 如何策劃線上活動 1，活動準備-確認活動目的 2，活動方案-了解需求 這里要注意幾個要素：流程簡單，文案清晰，具有吸引力，實時反饋，精神激勵。 個人認為最簡單驗證法：5秒鐘看不懂的活動，基本上宣告失敗。 3，活動執行-客服跟進：活動期間有大量用戶咨詢，第一時間解決用戶問題，平息用戶情緒 數據監控：隨時調整以保正活動質量和預期。 4，活動總結：是否達到目標，提煉亮點和失誤點，為下次活動做準備。
總結：運營活動，首先確定運營目標，其次抓住用戶心理進行整個活動展開。

11服務設計思維

11.3 設計工具箱 一共四個方法，只列2個比較好用的 影子跟隨法：把自己融入到目標用戶、服務人員日常生活中，以“上帝”視角審視整個服務運作方式 顧客旅程圖：從服務階段、顧客行為、心理活動、情緒指標幾個方面，找到機會點擊破用戶痛點，類似于水桶效應，找到最薄弱環節進行修補，提高整體服務體驗。
總結：運用同理心，解決用戶痛點。

全書總結：讀完全書，對整個app開發流程有了一定的了解，從設計師角度能了解到平時在開發過程中沒有涉及的到范圍，受益頗多。?

總結

以上是生活随笔為你收集整理的读书笔记《一个App的诞生》的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。