創建成功的產品需要關注細節，從獲得正確的用戶交互和視覺設計到提供正確的功能和使用正確的技術。由于如此關注細節，很容易出現只見樹木不見森林的境地。這就是產品策略的用武之地。它可以幫助您主動管理您的產品，并防止您迷失在細節中。本章節討論了什么是有效的產品策略以及它如何使您受益。

有效策略的三個要素

產品策略是關于的產品未來的想象：它將成為什么樣的產品？誰會受益？它將如何創造價值？這是一個高級計劃，可幫助您實現愿景或總體目標。

更具體地說，產品策略應該描述產品的用途以及人們為什么想要使用和購買它；產品是什么，是什么讓它脫穎而出；以及業務目標是什么以及為什么貴公司值得投資，如下圖所示。

市場描述了您產品的目標客戶和用戶，即可能購買和使用它的人。需求包括您的產品解決的主要問題或它提供的主要好處。想想像百度搜索或必應這樣的產品，它解決了在互聯網上查找信息的問題。將其與微信等產品進行比較，后者可讓您與家人和朋友保持聯系。

關鍵功能和差異化因素是您的產品對于解決主要問題或創造主要利益至關重要的方面，并使其在人群中脫穎而出。不要犯創建迷你產品待辦列表或愿望清單的錯誤。而是專注于讓人們選擇它而不是競爭產品的三到五個關鍵方面。例如，第一部以移動互聯網、類似iPod的數字音樂播放器、觸摸屏為主要功能的iPhone；或專注于速度、安全性和簡單性的 Google Chrome 瀏覽器。

業務目標反映了您的產品將如何使您的公司受益。它會產生收入、幫助銷售另一種產品或服務、降低成本還是增加品牌資產？明確業務目標有助于您選擇正確的關鍵績效指標 (KPI)并衡量產品的績效。

以前面提到的 iPhone 和 Google Chrome 瀏覽器為例。在撰寫本文時，雖然 iPhone 目前為 Apple 帶來了最大的收入，但 Chrome 瀏覽器并未為 Google 賺取任何收入。但它允許公司控制人們訪問互聯網的方式，并減少了谷歌對第三方瀏覽器的依賴，如 Mozilla Firefox 和 Microsoft Edge。兩者都是重要的商業利益。產品愿景板是捕捉您的產品策略的一個方便工具，如下圖所示。

上面的產品愿景板捕捉了頂部的愿景。它下面的四個部分描述了產品策略。您可以在我所寫的文章命名的文章“產品愿景板-人人都是產品經理系列”中找到有關如何使用該工具的更多信息。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的什么是产品策略人人都是产品经理系列的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。