文丨坤坤影視

編輯丨坤坤影視

前言

近年來，國產(chǎn)手機(jī)品牌在國際市場上嶄露頭角，其中Vivo更是憑借著自己獨(dú)特的營銷策略和產(chǎn)品實(shí)力，成功打入國際市場，被越來越多的國際消費(fèi)者所認(rèn)可。

最近Vivo卻傳出了被印度塔塔公司收購的消息，對(duì)此，國內(nèi)消費(fèi)者紛紛表示不理解，疑惑為什么國家沒有像挺華為和TikTok一樣站出來，挺Vivo呢？那么，Vivo究竟是為何被收購的呢？

一、Vivo被收購的原因

近年來，Vivo在國際市場上的表現(xiàn)可以說是非常搶眼了，不僅獲得了一些國際知名明星的代言，還相繼推出了多款備受矚目的手機(jī)產(chǎn)品，這些都成功地提升了Vivo的國際知名度，也為其在國際市場上的銷量帶來了不小的提升。

雖然Vivo在國際市場上的發(fā)展勢頭迅猛，卻無法改變其在國際市場上的弱勢地位。和一些擁有自主研發(fā)能力的手機(jī)品牌相比，Vivo的確存在一定的技術(shù)瓶頸，其并沒有真正掌握核心技術(shù)，更多的時(shí)候只能依賴于其他國家的供應(yīng)鏈和合作伙伴，這也使得Vivo在國際市場上更像是一個(gè)“組裝工”，無法在技術(shù)創(chuàng)新和領(lǐng)先性方面和其他手機(jī)品牌相提并論。

正是因?yàn)閂ivo自身的技術(shù)瓶頸，才導(dǎo)致其在國際市場上的發(fā)展受到了一定的影響，也使得Vivo的國際地位一直無法得到實(shí)質(zhì)性的提升，被其他手機(jī)品牌所“遮擋”。

二、Vivo與華為、TikTok的區(qū)別

相信大家對(duì)于華為和TikTok并不陌生，作為國內(nèi)的知名科技品牌，無論是在5G技術(shù)領(lǐng)域，還是在社交媒體領(lǐng)域，華為和TikTok都取得了一些令人矚目的成就，而且還擁有著自主研發(fā)的核心技術(shù)，可以說是彰顯了中國科技實(shí)力的“國之重器”。

正是因?yàn)槿绱耍A為和TikTok才會(huì)被國家廣泛支持和“挺護(hù)”，無論是在國際市場上的拓展，還是在遭遇一些國際“打壓”時(shí)，國家都給予了足夠的支持，這也讓華為和TikTok成功地“走出一條國際化之路”。

相比之下，Vivo的自主研發(fā)能力和核心技術(shù)就顯得相對(duì)薄弱了一些，無法和華為、TikTok相提并論，其在國際市場上的發(fā)展也存在一定的被動(dòng)性，無法成為國家科技實(shí)力的“代言人”。

三、Vivo被收購的原因

最近Vivo被印度塔塔公司收購的消息確實(shí)引起了廣泛的討論，也讓一些國內(nèi)消費(fèi)者產(chǎn)生了一定的疑惑，為什么國家沒有像挺華為和TikTok一樣挺Vivo呢？

Vivo之所以被收購，還是和其自身的技術(shù)瓶頸有著一定的關(guān)系，無法擺脫被他人所“遮擋”的命運(yùn)。

印度塔塔公司的收購行為也折射出了Vivo在技術(shù)層面上的劣勢，其被印度公司所收購，也是印度政府加強(qiáng)對(duì)外國投資的一種反擊，折射出了其他國家對(duì)于中國科技品牌的一些“排斥”心理。

正是因?yàn)閂ivo在自主研發(fā)能力和核心技術(shù)方面存在一定的問題，才會(huì)被國家所“冷落”，也才導(dǎo)致其在國際市場上越發(fā)艱難的發(fā)展道路，無法得到國家的充分支持和“挺護(hù)”。

結(jié)語

Vivo能夠被“遮擋”，也在一定程度上反映了國際市場的“現(xiàn)實(shí)之殘酷”，科技品牌想要在國際市場上獲得成功，并不是一件容易的事情，其必須擁有自主研發(fā)能力和核心技術(shù)，才有可能成為“國之重器”，得到國家的全力支持。

每個(gè)科技品牌都有自己的發(fā)展道路，Vivo的被收購也只是其發(fā)展道路上的一個(gè)階段，“遮擋”只是短時(shí)間的，隨著中國科技實(shí)力的不斷提升，相信Vivo的國際化之路一定能夠越走越寬廣，也能夠成為國際消費(fèi)者心中的“明日之星”。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的vivo被印度收购，为什么国家没有像挺华为和TikTok一样站出来的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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