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1过程流程图 3 apqp_为什么过程开发的平面布置图要遵循精益原则?

發(fā)布時(shí)間:2024/7/5 70 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 1过程流程图 3 apqp_为什么过程开发的平面布置图要遵循精益原则? 小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
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為什么過程開發(fā)的平面布置圖要遵循精益原則?

為什么過程開發(fā)的平面布置圖要遵循精益原則?

工藝工程師根據(jù)過程流程圖制定平面布置圖,采用精益制造的原則,對(duì)加工與裝配工位、物流路線、存儲(chǔ)位置進(jìn)行規(guī)劃,以確保最少的生產(chǎn)場(chǎng)地面積、最短的作業(yè)流程、適宜的倉儲(chǔ)量及快速的周轉(zhuǎn)期,并運(yùn)用防錯(cuò)手段確保物料不錯(cuò)料、混料。

在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)8.3.5.2制造過程設(shè)計(jì)輸出,

e)制造過程流程圖,制造過程平面布置圖,包括產(chǎn)品、過程和工裝的聯(lián)系。

在APQP手冊(cè)中的3.4 場(chǎng)地平面布置圖,制定與評(píng)審平面布置,材料的流程要與過程流程圖、控制計(jì)劃一致,

包括了檢測(cè)點(diǎn)、控制圖的位置、維修站及缺陷材料的貯存區(qū)等。可能是翻譯的問題,APQP手冊(cè)的內(nèi)容不完善。

在工藝路線設(shè)計(jì)輸出過程流程圖后,工藝工程師應(yīng)依據(jù)過程流程圖制定平面布置圖,對(duì)生產(chǎn)線布局、加工與裝配工位布局、檢驗(yàn)與測(cè)量工位布局、物料流動(dòng)的路線進(jìn)行設(shè)計(jì)、物料半成品與成品的存儲(chǔ)進(jìn)行規(guī)劃。

在平面布置圖的規(guī)劃需要考慮以下方面:

-最小的生產(chǎn)場(chǎng)地,采用精益原則,根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,生產(chǎn)場(chǎng)地面積最有效的利用。需要考慮車間設(shè)備之間的最小距離、生產(chǎn)線U型布局、多層物料存儲(chǔ)、線邊物料架應(yīng)用重力先進(jìn)先出;

-最短的作業(yè)流程及時(shí)間,盡量減少操作人員無作業(yè)走動(dòng)距離,降低零件在流水線流動(dòng)的距離及轉(zhuǎn)運(yùn)的次數(shù);

-最優(yōu)的物流路線,盡量避免物料回流,應(yīng)避免產(chǎn)生錯(cuò)料的情況;案例改善前,物料來回流動(dòng),易產(chǎn)生錯(cuò)料,改善后物料單線流動(dòng),避免錯(cuò)料、混料的發(fā)生。

-最少的物料原料與在制品存儲(chǔ)量及較快的周轉(zhuǎn)周期,考慮精益生產(chǎn),快速轉(zhuǎn)移快速生產(chǎn),盡可能降低原材料與在制品的庫存量;

-布置應(yīng)確保安全,設(shè)備應(yīng)確定必要的安全距離,留用足夠的應(yīng)急撤離通道,也應(yīng)保證足夠的物流通道;

平面布置圖有兩類,第一類是在過程設(shè)計(jì)概念階段的平面布置圖為初始平面布置圖,其包括生產(chǎn)線的布局、物流路線。初始平面布置圖由工藝工程師制作,由生產(chǎn)部門、物流部門、設(shè)備部門、質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)工程師評(píng)審。

隨著過程詳細(xì)設(shè)計(jì),平面布置圖不斷的更新、完善,工藝工程師應(yīng)依據(jù)過程流程圖,在初始平面布置圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,添加已獲取的信息、數(shù)據(jù)。在工藝設(shè)計(jì)凍結(jié)之前,完成第二類最終版的平面布置圖。

綜上所述,鮮老師認(rèn)為工藝工程師根據(jù)過程流程圖制定平面布置圖,采用精益制造的原則,對(duì)加工與裝配工位、物流路線、存儲(chǔ)位置進(jìn)行規(guī)劃,以確保最少的生產(chǎn)場(chǎng)地面積、最短的作業(yè)流程、適宜的倉儲(chǔ)量及快速的周轉(zhuǎn)期,并運(yùn)用防錯(cuò)手段確保物料不錯(cuò)料、混料。

我們與業(yè)界的專業(yè)人員一起與時(shí)俱進(jìn)、擁抱變化、不斷探索出一條既能發(fā)揮傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì),又融入了新興敏捷項(xiàng)目管理及精益項(xiàng)目管理實(shí)踐的變革之路。我們的項(xiàng)目管理軟件,教會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理如何利用有限的資源,以最快的速度、最高的質(zhì)量、最低的成本將產(chǎn)品順利量產(chǎn),并推向市場(chǎng),這才是項(xiàng)目管理的真諦所在。

APQP項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)采用計(jì)劃模板,快速創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃,依賴關(guān)系及關(guān)鍵路徑,完美展現(xiàn)

總結(jié)

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