5分绩点转4分_工作复盘|因为这5点,4月份目标没完成
寫在前面:用文字記錄生活,讓成長變得有跡可循!
4月份非常的繁忙,疫情慢慢消退,公司的業(yè)績也慢慢在恢復(fù);4月初的時候,公司定了月目標(biāo):成交100個學(xué)員(非團(tuán)單),客單價:3000左右,10個代理;經(jīng)過一個月的努力最終成交人數(shù)95人、5個代理,離目標(biāo)差那么一丟丟。
4月結(jié)束了,假期的時候自己也有時間給4月份來個復(fù)盤!
一、活動背景
今年上半年對很多行業(yè)來說,都是非常艱難的,我們是做教育行業(yè)的,影響相對還沒那么大,但是相比往年還是有一點點下滑,整個第一季度業(yè)績不是太理想,所以4月份需要想辦法提升業(yè)績。最終目標(biāo)確定在100人;今年開始,我們也重點開展代理業(yè)務(wù),希望通過學(xué)員和介紹的形式發(fā)展代理,3月份代理體系剛剛建立,所以4月份僅定10個代理目標(biāo);這個目標(biāo)相對于目前的情況還是有不小的的挑戰(zhàn)的。
二、目標(biāo)拆解
目標(biāo)制定后,就需要對目標(biāo)進(jìn)行拆解,公司現(xiàn)在有4個業(yè)務(wù)員,3個老業(yè)務(wù)員,1個處在試用期的業(yè)務(wù)員,其他推廣、客服、行政人員不涉及銷售工作;所以初步分配4個業(yè)務(wù)員每人25個學(xué)員,再加上我自己跟進(jìn)的一些客戶,對目標(biāo)還是很有信心的。
三、目標(biāo)執(zhí)行
任務(wù)分解后,接下來就是執(zhí)行了;
1、上旬
(1)推廣部
為了能夠完成目標(biāo),需要給業(yè)務(wù)員提供足夠的資源,公司目前只有兩位推廣人員,一個負(fù)責(zé)SEO,一個負(fù)責(zé)競價。
首先讓seo專員,加大發(fā)文的數(shù)量,給網(wǎng)站帶來更多的流量;再者增加一些新平臺,測試推廣效果。然后競價員,適當(dāng)?shù)脑黾宇A(yù)算,優(yōu)化賬戶,爭取帶來更多的資源。
(2)業(yè)務(wù)部
針對每個業(yè)務(wù)員做了一次培訓(xùn),提升大家的業(yè)務(wù)能力,并對話術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,提升轉(zhuǎn)化率;
整個上旬來說,一共成交20人,效果不是太理想。
2、中旬
由于上旬目標(biāo)完成不是太理想,所以需要做一下調(diào)整,我主要做了兩方面的調(diào)整:
(1)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行再次培訓(xùn),增加轉(zhuǎn)介紹和復(fù)購的業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望能夠增加客單價還有轉(zhuǎn)介紹;
(2)策劃增加活動促銷:接下來,馬上到五一了,很多公司都會進(jìn)行打折促銷活動,在這方面我們做的相對比較欠缺,平常比較少做活動。為了完成目標(biāo)我們計劃進(jìn)行五一促銷活動!首先在價格上面進(jìn)行了打折,然后增加了課程組合更優(yōu)化的政策,鼓勵報考多個課程,為了能夠鼓勵大家盡早報名,我們還增加了一個前20名贈送暢銷書的活動,活動時間為25日至30日;
中旬整體業(yè)績還是不錯的,一共完成報名38個人,轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)有所增加。
3、下旬
接下來到了關(guān)鍵的階段,距離目標(biāo)還有42人;
重點是活動的執(zhí)行:
(1) 讓推廣人員在公司網(wǎng)站、微信公眾號、微博等平臺發(fā)布五一活動活動文案;
(2)在公司內(nèi)部群,實時公布五一活動情況,晚上反饋一天的客戶跟進(jìn)情況,然后為第二天的活動調(diào)整方向;
(3)制作朋友圈文案(倒計時、報名截圖),增加緊迫感。
下旬一共完成報名37人,活動真題效果一般,沒有達(dá)到預(yù)期的效果,原因下面再做分析。
四、月度總結(jié)
整個4月份,雖說目標(biāo)差不多完成了,但是還有很多方面不是太滿意的:
1、 新人培訓(xùn)方面做得不夠好:3名老業(yè)務(wù)員基本都有完成30個左右的報名人數(shù),基本超額完成目標(biāo),新人只完成了幾個報名;這名新人已經(jīng)來了1個多月,第一個月業(yè)績還不錯,所以就忽略了對新人的持續(xù)培訓(xùn),當(dāng)4月份前半個多月,發(fā)現(xiàn)這名新員工業(yè)績非常慘淡的時候,才單獨跟她分析客戶情況,還有話術(shù)改進(jìn)問題,導(dǎo)致這名新員工業(yè)績非常差。
2、 活動物料準(zhǔn)備不夠充分:由于事情比較多,活動文案最終完成已經(jīng)是在21號,推廣人員發(fā)布活動文案時間也相對比較遲,所以導(dǎo)致整個活動預(yù)熱不夠。
3、 活動吸引力不夠:整個活動的優(yōu)惠力度比較小,這次活動價格相對比較保守,在制定活動價格的時候,跟業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了反復(fù)的溝通確認(rèn),因為近期一些老學(xué)員、還有團(tuán)報的時間離活動時間相對比較近,所以價格也顧及到老學(xué)員的情緒問題;另一方面,一些業(yè)務(wù)員平常跟學(xué)員溝通的時候已經(jīng)談到了一些優(yōu)惠,這次活動比平時業(yè)務(wù)員給到的價格沒有很大的優(yōu)勢,所以整個活動吸引力沒那么強。
4、 資源供應(yīng)不夠:這個月競價的效果非常差,所以導(dǎo)致業(yè)務(wù)員手中的資源數(shù)量相對來說比較少,而且質(zhì)量也稍差一些。
5、 沒有充分調(diào)動代理的積極性:整個4月份代理也帶來了一些學(xué)員(不包含在總目標(biāo)之內(nèi)),但是量還是比較少的,有兩個原因,一、對代理的培訓(xùn)不夠,由于是招的代理,所以很多業(yè)務(wù)還是不熟悉,原本給代理的培訓(xùn)還沒有開始;二、沒有讓代理充分的參與到五一活動能夠中來,只是我們公司自己員工在宣傳活動,而沒有發(fā)動代理推廣宣傳活動。
五、結(jié)尾
其實,在月初定目標(biāo)的時候,對這個目標(biāo)還是比較有壓力的,首先現(xiàn)在市場行情還不是很好,再者近期競價的效果比較差;但是最終結(jié)果還是能夠接受的,如果把上述環(huán)節(jié)優(yōu)化好,相信效果會更好。
越來越意識到目標(biāo)的重要性,特別是在運營公司、做活動的時候,目標(biāo)會給予你方向;再者目標(biāo)定完后需要進(jìn)行拆解,把目標(biāo)按照月、周、日,進(jìn)行拆分,實時跟進(jìn);根據(jù)前面的目標(biāo)完成的進(jìn)度,實時的去調(diào)整后面的工作方向,只有這樣才能保證最終的目標(biāo)能夠完成。
結(jié)束語:看書是跟作者交流,而寫作就是跟自己對話;用文字記錄生活、讓時間見證你的成長!
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的5分绩点转4分_工作复盘|因为这5点,4月份目标没完成的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: 【总结记录】面向对象设计OOP三大特性(
- 下一篇: zabbix内网安装部署_zabbix2