?他因為追求創(chuàng)新毅然放棄了大廠穩(wěn)定的工作，參與開源并成立了開源商業(yè)公司。他相信，開源可以極大地助力開發(fā)者成長。那么，對于年輕開發(fā)者而言，如何通過參與開源實現(xiàn)跳躍式發(fā)展？本期《開源訪談錄》邀請到了Chatopera CEO王海良來分享他的見解。

本期受訪嘉賓：
王海良，Chatopera CEO，曾就職于 IBM，三角獸和呤呤英語。在智能客服、智能對話機器人領(lǐng)域發(fā)布和參與多個開源項目和開放數(shù)據(jù)集，出版圖書《智能問答與深度學(xué)習(xí)》，曾運營北京 Node.js 開發(fā)者社區(qū)。

作為技術(shù)人，面對應(yīng)接不暇的需求和層出不窮的bug，是什么驅(qū)動著他們坐在電腦前日復(fù)一日的“打怪升級”? 作為開源人，是什么支持著他們義無反顧的“為愛發(fā)電”？作為年輕人的技術(shù)人，又該如何做好職業(yè)規(guī)劃？

Chatopera CEO 王海良最初在IBM有著一份大多數(shù)人渴望的工作，收入穩(wěn)定、可觀。但他對“發(fā)揮自身創(chuàng)造力”的渴求，驅(qū)使著他離開了大廠并加入創(chuàng)業(yè)公司、參與開源，直到后來成立了開源商業(yè)化公司，幫助企業(yè)上線智能客服系統(tǒng)。他相信，開源可以幫助開發(fā)者提升他們的技術(shù)、語言能力以及創(chuàng)新能力，從而極大地助力開發(fā)者成長。這也使他對開源的熱情貫穿了自己的職業(yè)生涯。如今，王海良仍然在開源的路上向著更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進。

那么，如何通過參與開源項目來實現(xiàn)跳躍式發(fā)展？本期CSDN《開源訪談錄》邀請到了王海良來分享他對這個問題的看法。

大廠螺絲釘還是開源極客？人生要敢闖新路

CSDN：對如今的年輕技術(shù)人而言，職業(yè)規(guī)劃大體可以分為兩條路線：一種是追求創(chuàng)新、做開源的極客。還有一種是追求穩(wěn)定，想進入大廠的螺絲釘。你如何看待這兩條路線發(fā)展？你當(dāng)初又是如何選擇走上開源創(chuàng)新之路的？

王海良： 現(xiàn)在的年輕技術(shù)人們正處于一個非常好的時代，和我在2011年畢業(yè)時相比，現(xiàn)在整體技術(shù)氛圍有明顯的改善，我們肯定是在前進的。

身處現(xiàn)在這個時代，如果是一個還處在求學(xué)階段的年輕程序員，最好的方式就是到不同的創(chuàng)業(yè)公司或者是互聯(lián)網(wǎng)大廠實習(xí)。多積累一些實習(xí)經(jīng)驗，多去體驗，這會幫助他找到自己喜歡的方向。當(dāng)他加入了一家公司，開始了自己的職業(yè)生涯以后，他可以將這個公司當(dāng)作一個學(xué)習(xí)的平臺，大量的學(xué)習(xí)、積累，更深入地發(fā)展自己的某項技能。另外，在大廠和創(chuàng)業(yè)公司之間找到一個平衡是一種很好的職業(yè)選擇。比如在大廠里也有很多創(chuàng)業(yè)項目，它既能讓你接觸大廠中的一些好的工作方法，管理理念，甚至是一些優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資源，同時也不失創(chuàng)業(yè)公司中那種要求產(chǎn)出、鼓勵嘗試和創(chuàng)新的優(yōu)點。

在我大二或大三時，發(fā)生了一件對我開源成長影響深遠(yuǎn)的事。我記得當(dāng)時是暑假，在實驗室里學(xué)習(xí)，偶然看了一部關(guān)于美國開源的紀(jì)錄片" Revolution OS"（操作系統(tǒng)革命），它主要講述Linux操作系統(tǒng)的誕生和發(fā)展過程。這個紀(jì)錄片讓我感觸頗深。那是我第一次理解了一個工程師的成長和貢獻之間的關(guān)系，以及開源的免費和自由的等等有關(guān)開源的文化。對我之后參與開源貢獻、開源創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

CSDN：對于一個想要參與開源的技術(shù)新人而言，他的第一個開源項目應(yīng)該如何選擇？

王海良： 作為想要參與開源的技術(shù)人，他可以參與一個已有的開源項目，也可以自己發(fā)布一個新的開源項目。

那么如何找到屬于自己的題材？或者是參與哪個方面的開源項目？在我們工作或者學(xué)習(xí)的過程中會接觸到一些商業(yè)軟件，我們可能會感覺到這個軟件對我們非常有價值，那么它是不是也應(yīng)該有一個對應(yīng)的開源版本？如果沒有對應(yīng)的開源版本，我們可以去嘗試開發(fā)、發(fā)布一個新的項目。這是第一種方式。

第二種方式是在我們的日常生活中，我們會需要一些工具，比如個人財務(wù)管理或者圖片剪輯的軟件。我們可以在開源社區(qū)上去尋找一些可以滿足我們的需求，但還沒有做得非常成熟項目來完善。這種基于我們自身需求或者愛好而參與開源的方式是非常有自驅(qū)力的，能使我們長期的堅持下去。當(dāng)我們參與這些由我們興趣驅(qū)動的項目時，我們也很容易遇到和我們興趣相同的人，可以從開源社區(qū)找到志同道合的朋友。所以這也是一個非常好的方式。

開源技術(shù)與商業(yè)化技術(shù)的關(guān)系更像太極圖

CSDN：開源技術(shù)和商業(yè)化的解決方案，在用戶的使用方式上有很大差別。開源軟件需要用戶自己去搭建，而商業(yè)化的方案追求開箱即用。如若要滿足這兩方面需求，做出用戶喜歡的產(chǎn)品，在開源和商業(yè)化兩個方面分別需要做出什么樣的努力？

王海良： 我們可以把開源和商業(yè)化看作是一枚硬幣的兩面，而這枚硬幣就是如何幫助用戶更好地使用這個軟件。關(guān)于這枚硬幣的兩面，我現(xiàn)在感到的不是矛盾，也不是挑戰(zhàn)，而是一個絕佳的機會讓我們能夠創(chuàng)造價值。

當(dāng)我們做開源系統(tǒng)時，主要有兩類用戶，一類是企業(yè)用戶，他們是真正有系統(tǒng)上線需求的一方。還有一類是開發(fā)者，他們更希望我們來提供定制化開發(fā)相關(guān)的技術(shù)，在我們提供的開源系統(tǒng)之上，去滿足更多各行業(yè)細(xì)分的特有需求。有時，這兩類用戶會同時出現(xiàn)在一個場景中。拿客服系統(tǒng)舉例，比如某一公司它既需要上線客服系統(tǒng)，同時也有研發(fā)人員。這類用戶其實是我們最歡迎的用戶。因為作為一家開源商業(yè)公司，我們能提供的支持不僅有免費的代碼，我們也有社區(qū)的技術(shù)支持，同時我們也提供不同的云服務(wù)，來讓整個開發(fā)過程更快，成本更低。因此，在開源和商業(yè)上，我們所做的努力在我看來是一致的。開源技術(shù)和商業(yè)化技術(shù)更像是一個太極圖，開源當(dāng)中有閉源，閉源當(dāng)中也有開源。

CSDN：若想基于開源軟件做好一個商業(yè)化的企業(yè)級應(yīng)用，其難點與價值是什么？

王海良： 就以我們正在做的開源客服系統(tǒng)為例，它有巨大的經(jīng)濟價值和社會價值，但也需要我們長期投入。只有當(dāng)我們不斷獲得其商業(yè)上的收入，才能支持它不斷地發(fā)展下去。

開源客服系統(tǒng)的商業(yè)化之路，在云計算以及云原生技術(shù)成熟之前尚不明晰，但是從2014年以后，隨著底層的云計算技術(shù)以及企業(yè)購買軟件的模式改變，企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)更傾向于租用軟件。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來以后，企業(yè)需要處理的客戶請求體量大，需要租用軟件。在這個背景下，做開源軟件的企業(yè)就可以為客戶提供云上的軟件服務(wù)租用，實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)化。因此市場現(xiàn)狀對發(fā)展企業(yè)級的應(yīng)用非常友好，很多與我們類似的企業(yè)在做企業(yè)應(yīng)用，或是中間件，也不乏成功案例

我相信在未來會有更多企業(yè)應(yīng)用級別的開源軟件出現(xiàn)，賦能不同行業(yè)，而企業(yè)也不用重復(fù)造輪子，在創(chuàng)新上去追求更多突破。

海內(nèi)與海外開源是同一個圈

CSDN：基于之前在您海外工作的個人經(jīng)歷以及與海外開源社區(qū)的接觸，所了解的中國的開源圈與海外有差異嗎？如果有，形成這種差異的原因主要是什么？

王海良： 從整體上來看，我覺得最大的差異是國內(nèi)開源社區(qū)治理方面還比較落后，主要表現(xiàn)在我們輸出的開源項目質(zhì)量比較低。我們有一些項目是有亮點的，是有創(chuàng)新的，但是也掩蓋不了我們整體還處于落后水平的現(xiàn)狀。形成如此現(xiàn)狀的原因其實也非常簡單，就是我們起步晚。

美國在20世紀(jì)70年代就有非常多的公司或機構(gòu)加入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)，比如貝爾實驗室等等。因此，我們可以看到Linux這種項目能夠在全球召集到優(yōu)秀的技術(shù)精英來參與。而中國則是在2000年以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的興起，開源才流行起來并開始被大家關(guān)注。有人可能也會從文化、經(jīng)濟或者習(xí)慣的角度探討這個問題，但我認(rèn)為這些都不是主要原因。我認(rèn)為我們中國的開發(fā)者從學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，還有想要做好一個開源項目熱情，都和海外的開發(fā)者沒有差異。而且我也相信我們可以在很近的未來把中國的開源項目做得更好、更多，甚至?xí)霈F(xiàn)一些好的開源型軟件企業(yè)、上市企業(yè)。

CSDN：如果我們想要趕超國際水平，需要在哪些方面更加努力？

王海良： 首先我不認(rèn)為我們跟國外的開源社區(qū)之間是競爭關(guān)系，我認(rèn)為我們與海外是一起處在一個大開源社區(qū)之中，是合作的關(guān)系，我們可以一起去追求更宏大的目標(biāo)。比如我們在GitHub上能看到很多海外優(yōu)秀的人工智能項目，我們國內(nèi)的開發(fā)者也可以去為其做貢獻。所以我們不應(yīng)該以兩個陣營的視角來看待國內(nèi)和海外的開源社區(qū)，只有合作才能更好的提升自己，才能更好地承擔(dān)我們在整個開源世界的責(zé)任。

其次，要敢于做不同的事情。當(dāng)我們看到了一些優(yōu)秀的海外項目，我們能否基于它有新的想法，并敢于對我們的想法進行實踐，這一點很關(guān)鍵。以芯片產(chǎn)業(yè)為例，做芯片的過程中會需要使用軟件技術(shù)模擬芯片的制作流程，這些軟件我們的自研能力其實是非常落后的，都是依賴于進口。我們要想做得更好，就得敢于創(chuàng)新，敢于嘗試不同的思路，如果一直在模仿，可能我們永遠(yuǎn)會處在二流的水平。

技術(shù)人的浪漫與創(chuàng)想

CSDN：在Chatopera來自CEO的一封信中，你曾用“玫瑰”來比喻我們熱愛且甘愿為之奉獻的對象，這樣的表達(dá)非常浪漫，你認(rèn)為程序員的浪漫是什么？他們該如何找到屬于自己的玫瑰？

王海良： 我覺得每個人都會有對浪漫的追求，程序員的浪漫并不特殊，他們從事創(chuàng)造性的工作，需要擁有豐富的想象力、創(chuàng)造力。他們可能從其它領(lǐng)域汲取靈感，并將這種浪漫表達(dá)在產(chǎn)品的外在和內(nèi)在。

“玫瑰”的形象來自于我所喜愛的一本書——《小王子》，相信很多朋友也都對這個故事有所耳聞。這個故事告訴我們，只要我們找到了這朵“玫瑰”，就找到了我們可以為之奉獻，為之熱愛，點燃我們激情的目標(biāo)。作為開發(fā)者也一樣，每個人無比渴望能夠找到這朵玫瑰，它不僅僅是兢兢業(yè)業(yè)的從事技術(shù)工作這么簡單。如何找到自己的玫瑰？

我認(rèn)為首要是專注。專注可以體現(xiàn)在很多方面，真正成為一個專注的人是贏得“玫瑰”非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)。第二點是增強溝通，包括傾聽、寫作。我個人在大學(xué)的時候就會用博客來記錄學(xué)習(xí)心得和體會。如今當(dāng)我再去回顧那些博客的時候，我受益良多。回顧那時我記錄的技術(shù)想法，給了我很多反思。寫博客的過程中我也把自己的想法通過文章的形式分享給別人，也結(jié)識了更多的朋友。

總的來說做好這兩點，假以時日，你一定能夠找到自己心中的玫瑰。

CSDN：您曾不止一次提起對未來技術(shù)發(fā)展的暢想，包括如今經(jīng)常被談到的元宇宙。您認(rèn)為在未來，智能問答、智能客服技術(shù)會承擔(dān)怎樣的角色？會有哪些具象的應(yīng)用場景？

王海良： 未來，在元宇宙中會有很多虛擬角色。我們可以將自然語言處理技術(shù)應(yīng)用到虛擬角色身上，做好聊天機器人，賦能客服系統(tǒng)。

其實VR技術(shù)在2014年左右就已經(jīng)火爆。那時我們就能感受到聊天機器人有非常多的應(yīng)用場景。比如在虛擬世界中的虛擬地圖上進行室內(nèi)導(dǎo)航，或者是虛擬個人助手。

如果將自然語言處理技術(shù)理解成一個數(shù)據(jù)決策的過程。那么基于這種數(shù)據(jù)決策，我們可以用常用的口語與機器交互，而這種交互最符合日常生活體驗。我們現(xiàn)在所使用的包括Siri在內(nèi)的一些語音助手將越來越智能。

可以期待在未來的10年到20年之內(nèi)，我們能真正接觸到元宇宙中非常智能的虛擬人形象。

《開源訪談錄》是一檔聚焦開源發(fā)展的訪談類欄目，每周將邀請1位具代表性及影響力的開源專家，探討大家廣泛關(guān)注的開源話題，從不同角度還原開源圈真實面貌。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的Chatopera王海良：大厂螺丝钉还是开源极客？年轻技术人如何选择？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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