眾所周知，大多數(shù)企業(yè)都是在年末或者年初，制定來年的團(tuán)隊(duì)績效考核制度。那么績效考核要從目標(biāo)、崗位目標(biāo)到考核制度一應(yīng)俱全。但是很多企業(yè)是用的傳統(tǒng)績效考核制度，所以常常會(huì)遇到很多難題，導(dǎo)致績效考核無法落地實(shí)施。

通常傳統(tǒng)的績效考核面臨的難題有：

1、雖然實(shí)行了績效管理，但績效文化并沒有真正形成，績效管理的效果并不理想；

2、績效管理理念停留在“績效考核”層面，還沒有完全理解“績效管理”；

3、績效管理和考核流程繁瑣，耗時(shí)耗力，管理人員和員工均有抵觸情緒出現(xiàn)；

4、績效管理方式過于復(fù)雜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督，績效管理缺乏溝通，很多員工不知情。

那么面對這些難題，作為企業(yè)我們該如何應(yīng)對呢？

為了讓更多企業(yè)適應(yīng)高新技術(shù)、增加企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力，進(jìn)而加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，基石協(xié)作推出一款名叫織信的企業(yè)管理系統(tǒng)，它擁有專業(yè)的績效考核管理系統(tǒng)，能全面支撐企業(yè)的人事考核，具有企業(yè)級的數(shù)據(jù)處理和分析能力。下面給大家簡單的介紹一下功能。

績效考核管理系統(tǒng)能為企業(yè)用戶提供員工檔案錄入，人事管理，績效考核管理以及相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)及展示。

1、員工：

員工信息維護(hù)及考勤數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。

2、員工狀態(tài)看板：

提供基于狀態(tài)的看板，試用期、轉(zhuǎn)正在職、離職等人員一目了然。

3、績效：

績效錄入及管理，用戶還可以自定義其它績效考評字段，附件等。

4、績效看板：

基于看板視圖，以績效為維度展示績效考評信息。

5、儀表盤：

儀表盤默認(rèn)提供學(xué)歷統(tǒng)計(jì)，在職人員統(tǒng)計(jì)，入職曲線，離職曲線等。企業(yè)用戶還可以自行添加績效管理等其它儀表盤。

以上就是今天分享的“年底績效考核期又來臨，企業(yè)如何挑選一款好用的績效考核管理系統(tǒng)？”全部內(nèi)容，希望對大家有所幫助！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的年底绩效考核期又来临，企业如何挑选一款好用的绩效考核管理系统？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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