一?思考

問：你現在負責的某個產品，所涉及的業務邏輯很復雜，你設計的產品頁面比較多，跟項目組成員講解的時候，他們能看得懂單個頁面，但理解不了整體的業務結構和流程走向。請問怎么辦？

答：制作業務流程圖。

二?網上購物流程圖

三?流程圖的作用

1?通過梳理流程圖，讓產品經理在設計產品時，思路更清晰。

2?產品經理在跟項目組成員介紹時，通過流程圖，可以讓大家更好的理解業務流程。

3?體現流程中所有異常，以及異常是如何處理的。

四?通過泳道圖制作流程圖

五 常用流程圖制作軟件

Axure 9、Visio、Process?On、億圖圖示

六?流程圖制作的注意事項

1?流程圖中，需要有開始和結束。

2?當出現判定時，需要使用菱形。

3?如果主流程比較復雜，那其中涉及到的與主流程關系不大的子流程，可以用子流程圖標替代。

4?流程圖中不能出現交叉線。

5?流程圖有相應的制作規范，要跟實際業務流程保持一致。

6?流程圖要盡可能體現流程中的異常，以及異常是如何處理的。

七 實戰——京東的登錄流程

1?登錄界面

a?驗證成功

b?驗證失敗

c?手機未注冊

2?制作

總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理日常工作之流程图的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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