產品經理的日常職責：

1）登錄并更新“產品狀況簿”（product face book）

2）激勵銷售團隊及經銷商

3）搜集營銷信息，包括競爭標桿（competitive benchmark）、市場趨勢與機會、顧客期望等

4）所為銷售、制造、研發等部門的溝通橋梁

5）控制預算、實現銷售目標

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短期職責：

就短期（譬如一個會計年度）看，產品經理的職責包括：

1）參與年度營銷計劃與預算編制

2）與廣告部門/代理商合作以執行推廣策略

3）協調舉辦貿易/商業展覽、大型會議

4）啟動法規許可的相關工作--？？？

5）參與新產品的開發團隊

6）有效預測及應對競爭對手的活動

7）改進產品及（或）降低產品成本，以提升產品價值

8）建議產品線延伸方案

9）參與產品刪減決策

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長期（策略角度）職責：

1）為產品制定長期競爭策略

2）發掘新產品的機會

3）對產品的變動、改善及介紹內容給出建議。

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產品經理檢查表：

1）請確認將注意焦點放在產品的長期價值上，切記，不要視產品經理的工作為捷徑或“墊腳石”。

2）在你奮力締造更好、更具競爭力的產品/服務之際，不要忽略了顧客這一環。

3）如果你有特定的顧客群，他們需要獨特的產品，或者你必須將幾項標準產品以特有的方式結合以滿足這些顧客群，那么請你考慮采用市場細分管理的模式來取代（或輔助）產品管理。

4）要有心理準備，產品經理的角色將會隨著商業環境與挑戰的變遷而不斷變化。那些亟欲提升競爭力的企業，將嘗試采用“產品品種管理”及“產品管理團隊”的模式。

5）別總是陷入努力“救火”的情境中，注意平衡你的日常工作、短期及長期任務的時間。

6）若你的企業已展開跨國活動，產品經理的工作應以全球性思考為起點，而非全球性銷售：

• 將本國及國際標準同時納入你的產品及服務中
• 在全球性的策略市場中尋求共同的需求，并將產品的核心部分標準化
• 確認在個別國家所需進行的產品調整
• 對全球競爭環境加以預測?

轉載于:https://www.cnblogs.com/jimmyjiang/archive/2010/12/05/1896869.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《产品经理的第一本书》--产品经理职责的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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