施工方案和技術措施

5.1?系統總體施工技術方案

5.1.1系統施工指導思想

針對本項目,我公司的施工指導思想是：要求工程項目部嚴格按照公司行之有效的質量保證體系和管理辦法進行運作，要質量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執行本工程的質量計劃和工期計劃，對管理職責、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預防和糾正、產品保護、質量記錄、服務質量等進行全方位嚴格控制，以確保工程質量。同時要求項目部嚴格按照施工規范、操作規程和有關安全生產、文明施工的要求進行施工，認真做好技術安全交底和落實安全技術措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術，以先進的施工機械設備和先進的施工方法，通過系統和科學的組織管理，達到國際國內標準，確保工期按期完成的目標。充分發揮我公司現有的施工技術水平，做到守合同、守信譽、優質、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規定的任務，使用戶滿意。

5.1.2基礎工程

本次弱電工程系統的布線工程，作為本工程的基礎工程，也是本工程的重點工序之一。按照施工設計方案的規范要求，對系統線纜進行鋪設，并保證線纜的通路。

線纜經大樓各層的弱電井出來后通過吊頂內（或地板內）的線槽和管線槽入室，沿墻面內預埋的鍍鋅管線槽按照施工圖紙指定的位置將線纜鋪設到位。

5.1.3設備安裝調試工程

在系統線纜鋪設完畢后，根據室內裝修施工進度進行相應設備的安裝和調試工作。

根據施工前的圖紙審核和技術交底工作，安排施工前的施工培訓工作，按照培訓要求安裝各系統的相關設備，并保證設備的可運行性；工程在施工前對可預見的施工難點進行分析，并安排技術人員進行技術支持，保證工程進度和工程質量，按期完成施工進度。

5.1.4總體施工管理措施

1）設立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點。

2）結合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和確保省優“揚子杯”，爭創魯班獎的質量目標計劃及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監控，有計劃、有組織地對各分階段工程進行預控，實行過程目標控制，以階段保部分，以部分保單位工程，從而達到較高的質量水平。

3）針對本工程預留預埋多及專業施工的特點，設立工程流水作業與相應的施工小組，各小組負責不同的工作任務提高工程效率和進度。

4）采用信息化技術作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計劃，明確各專業進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現。加強工程管理，搞好各工種各專業的配合協調，加強對各專業部分的質量控制，通過嚴密完善的公司質量管理體系，確保工程質量。

5）根據施工現場場地的概況，施工場區內將施工區、生活區及辦公區相對分開部署，盡量避免相互間的影響。

5.2?系統施工準備

5.2.1施工管理制度建立

1）按項目管理規定和GB/T19001-ISO9001：2000?質量體系文件規定而建立的項目管理制度

2）項目經理部組織機構及職責

3）項目現場標準化管理制度

4）項目安全管理制度

5）項目施工生產管理制度

6）項目質量管理制度

7）項目技術管理制度

8）項目材料管理制度

9）項目機械使用管理制度

10）項目技術資料管理制度

11）項目現場管理制度

5.2.2施工技術準備

1）由公司技術部門協助項目部有關人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節和施工質量標準，明確工藝流程。中標接到圖紙后應在規定時間內組織會審，會審采用分部、分項進行。力爭將問題在圖紙會審中解決。

2）由公司技術部門配合項目部認真編制本工程的施工組織設計，在設計方案的基礎上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產作出指導，組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

3）組織施工人員學習質量體系和驗收規范，圍繞本工程公司的質量目標，進一步全面掌握工程質量檢評標準，掌握創樣板的質量標準和質量控制。

4）根據圖紙、預算定額、施工組織設計、施工定額投標文件等重新編制或復核回標施工預算，以便為施工作業計劃編制、施工任務單的下達和限額領料單的簽發提供可靠的依據。

5）根據周圍環境概況，制定環境保護方案和安全施工方案。

5.2.3施工現場準備

1）查勘現場，熟悉場地情況，根據監理及規劃部門移交的控制坐標點，按建筑物總平面要求，在施工區域設置防破壞保護措施或安裝必要的設備。

2）對施工用電、用水等要調查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道的有關手續。

3）針對本工程主要設備的性質，安裝要領、技術要求等進行資料的收集，對調試的要求進行收集并做好調試工具工作的準備。

5.2.4施工隊伍準備

1）從公司建立的施工隊伍中選擇高素質的施工班組，根據施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。

2）為進場工作做準備，對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立‘質量第一，安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求。遵守有關施工和安全的技術法規和地方治安法規。

3）做好后勤工作安排，做好臨時設施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調動職工的生產積極性。

5.2.5施工材料進場準備

1）根據施工組織設計中的施工進度控制計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。

2）根據施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業單位使用的范圍，統一搭建辦公室，輔助設施及倉庫，或由甲方指定使用統一的輔助設施及倉庫。

5.2.6施工使用設備準備

1）按施工組織設計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表，水表及配電箱等設備作進場準備工作。

2）設備進場后應進行保養和試運轉等工作，以保證施工設備的正常運行。

5.4?綜合管路施工

主干橋架與分支管線的施工是最影響工程工期的關鍵工序。因此必須先期定貨先期施工，并配合土建預留預埋。

在樓層吊頂設備層內，除智能化系統的主干橋架與分支管線外，還有強電部分的供電橋架、空調系統的通風管道、給排水系統的上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在進行該項施工時，必須與其它施工單位密切配合、相互協調，盡量避免“管線打架”相互扯皮，而造成返工。根據小讓大的原則，智能化系統的主干線的主干橋架最好在上述管道基本完成后再進行(可分區進行)。

5.4.1施工工藝流程

測量定位→橋架安裝→分支管路安裝。

5.4.2分支管路施工

本工程中地下層采用熱鍍鋅鋼管，其它層采用KBG管。分支管線的施工敷設在墻體內、地面內和吊頂內三種方式。在墻體內、地面內的敷設應與土建、裝修工程密切配合，須追蹤相關專業的施工進度，協調埋管線問題并相應做好管線敷設及出口保護問題。在吊頂內安裝的分支管線采用吊桿固定。吊桿采有8—10mm圓鋼，吊桿固定角鋼為30×30×3mm、長度60mm，用膨脹螺栓加以固定。

鍍鋅鋼管由橋架側面引出，端部采用端接頭，并用鎖母固定。采用鋼管的分支管線與橋架連接時，還應在連接處用不小于6mm2黃綠雙色接地線與等電位銅帶連接。

KBG管要用專用螺絲刀將直接頭、螺接頭側頂螺絲必須擰斷，管路連接后，要做防水處理，在連接處用防水膠布纏繞。

鋼管管口銼光滑平整，接頭處牢固緊密，被連接管管口應對嚴，連接時，管箍選用與KBG鋼管相適配。

當不同用途的鋼管在同一吊桿上安裝時，按以下要求實施：

??電源線管(安裝在上層)，與中層間距250—300mm；

??控制線管(安裝在中層)，與下層間距250—300mm；

??信號線管(安裝在下層)，與中層間距250—300mm。

管路超過一定長度需加裝接線盒，其位置便于穿線，需加接線盒的情況：

??無彎曲，管路長度超過30m；

??有一個彎曲，管路長度超過20m；

??有二個彎曲，管路長度超過15m；

??有三個彎曲，管路長度超過8m。

分支管線的施工除符合上述要求外，其路由、除銹、彎曲半徑、與分支線盒的連接等還應符合設計要求和有關施工規范的要求。

5.4.4地下管線（及地上地下設施）的保護加固措施

地下管線加固：

若無現場地下情況詳細資料，在施工準備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等。在不改變現有管道的前提下，對在施工影響范圍內的管線，采取加固和保護措施，以確保管線安全。

其它設施防護：

本工程施工現場場地在辦公樓內，安全防護主要是施工場地內的安全防護。為確保安全，施工現場砌圍墻進行封閉管理，設專職門衛站崗執勤，工作人員掛牌上崗，杜絕非施工人員進入現場，防止非施工人員進入現場后因缺少施工安全防護經驗而發生危險。外架滿掛安全網及彩條布作全封閉施工，防止墜物傷人和減少粉塵污染。

工地出入口處通道設安全防護棚，并懸掛明顯標志。?

5.5.5校接線

本工程線纜量大，接線端子多，在校接線過程中應注意如下：

1)???????儀表校接線除設計規定可用500V兆歐表檢測絕緣外，其余一律不得用兆歐表，應用專用的測量儀器（常規的采用萬用表）；

2)???????弱電接地保護與弱電接地取消靜電網絡應嚴格區別，絕不能混淆，以防強電在瞬間對地短路對弱電系統的模塊損壞；為保證導線無損傷，剝線時應注意不要損傷到導線；

總結

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