一、產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型定義

產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型，按產(chǎn)品生命周期工序分解為：

有人說，這個工序錯了。嘿嘿，你們自己想著去，為啥是這個順序。

接下來開始推薦書了。打開你的心智。

《啟示錄》第一本，概括性的講解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作全貌。

二、商業(yè)模式 市場競爭類圖書推薦

《輕公司》：輕與重的關(guān)鍵要素是什么，可以告訴你

《浪潮之巔》：從科技發(fā)展與商業(yè)競爭相互影響角度講

三、產(chǎn)品氣質(zhì) 用戶體驗類圖書推薦

《簡約至上》：在現(xiàn)在商品豐饒、競爭你追我趕爭奇斗艷的情況下，回歸常識、回歸人的初心

《用戶體驗的要素》：設(shè)計用戶體驗的方法論。

《顧客為什么購買》：從顧客的常人普通消費者角度講他們的感受

四、營銷推廣 用戶運營類圖書推薦

《定位》：你的產(chǎn)品到底是什么

《引爆點》：讓你找到新潮人、路由器、專家這三類關(guān)鍵人

《參與感》：用戶運營的好經(jīng)驗

五、產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品設(shè)計類圖書推薦

《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》：在產(chǎn)品競爭、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品迭代方面串的不錯

六、需求調(diào)研 提煉洞察類圖書推薦

《麥肯錫方法》：調(diào)研時不錯

《圖解豐田生產(chǎn)方式》：看似是講制造的一本書，但里面全是調(diào)研的工程方法工具。而《麥肯錫方法》傾向于大思路框架。

《金字塔原理》：梳理時不錯

七、技術(shù)要求 技術(shù)風(fēng)險管理類圖書推薦

做產(chǎn)品，最怕技術(shù)節(jié)奏和商業(yè)競爭節(jié)奏不匹配

技術(shù)風(fēng)險，往往出在系統(tǒng)耦合處

所以，我想了想，給大家推薦了這兩本書：《Borland傳奇》《SOA核心技術(shù)及應(yīng)用》。這兩本書都有一定的技術(shù)性，尤其后一本書。但后一本書把業(yè)務(wù)和技術(shù)對齊連通，所以值得推薦，這樣，產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)人員才能對等溝通，否則老是雞同鴨講，那當(dāng)然就沒法協(xié)作了。

八、展示表達 影響說服類推薦圖書

《喬布斯魔力演講》：主要提升你的演講能力

《演講之禪》：反而是主要提升你的方案展示能力

《影響力》：如何懷柔的說服需要和你協(xié)同的人，沒點影響力，想以理服人？哼哼！！誰聽你的道理。你面對的是喜怒哀樂人啊，不是邏輯計算機啊。記住我的話吧

九、進度推進 多方協(xié)調(diào)類圖書推薦

只能推薦《高效人士的七個習(xí)慣》

如果說多方協(xié)調(diào)，還真想不到有效的書。另外，可能在某些團隊能夠用上去的是：《羅伯特議事法則》

十、運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品快速迭代類圖書推薦

運營數(shù)據(jù)分析類圖書哪本好啊？誰能救救我啊，讓產(chǎn)品經(jīng)理樹立起拿數(shù)據(jù)說話的做事習(xí)慣？？？

產(chǎn)品快速迭代，我倒是推薦《重來》、《創(chuàng)造高收益的阿米巴模式》，你必須從意識上、組織上、績效上靈活了，你才能產(chǎn)品快速迭代。當(dāng)然《精益創(chuàng)業(yè)》也是本好書。

十一、開拓產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品氣質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品洞察類推薦圖書

把照一張相片也當(dāng)作一個作品的話，要照好，當(dāng)然需要一定方法和技巧經(jīng)驗，如用光、角度、遠近、構(gòu)圖比例等等。但一張震撼人心的照片是自然從相片中彌漫出那種人文情懷和氣質(zhì)。所以一個產(chǎn)品經(jīng)理要打造一個能散發(fā)出獨特氣質(zhì)的產(chǎn)品，需要加強自己的人文底蘊和氣質(zhì)修養(yǎng)。

我個人認為，從歷史感、空間感、結(jié)構(gòu)感去修煉修煉，看看歷史、宇宙、哲學(xué)、國家、經(jīng)濟類的書比較好。

我這里推薦：《時間簡史》、《歷代經(jīng)濟變革得失》、《中國哲學(xué)史大綱》、《國家的常識》、《信息簡史》讀讀比較好。反正我是讀完了。

十二、給管產(chǎn)品經(jīng)理們的“官”推薦的書

千里馬常有，而伯樂不常有，所以千里馬也只能栓在馬廄吃草。

問題全在前三排、根源就在主席臺。所以我最后必須要給管產(chǎn)品經(jīng)理們的“官”也啟發(fā)啟發(fā)，你們不啟動，產(chǎn)品經(jīng)理們根本動不了。

所以《長尾理論》《免費》，建議你們讀一讀。你們都不信，你們怎么能允許下屬做呢？

《失控》也建議讀一讀，其實，公司離了你也照樣轉(zhuǎn)，別把自己當(dāng)神，你可以試試（你心慌吧？嘿嘿）。適度失控一下，你會發(fā)現(xiàn)驚喜。不要老做父母官，老把自己看作是員工的父母家長。

《追隨智慧》也看看。人才啊，人才。你如何追隨人才，人才才會如何追隨你。別老嘆息千里馬在哪里，你先自檢一下你自己吧。

《觀止》，這是一本講微軟研發(fā)NT的過程，有追隨人才的故事，有失控研發(fā)的故事，有激勵的故事。看完你再反思反思你的團隊。

《游戲改變世界》：這本書也不錯。放輕松嘛，干嘛工作非要是PDCA PDCA，需要嗎，不需要嗎。回歸人性、回歸初心。你辦公司焦慮，你不能讓全體員工跟著你焦慮，否則整個公司都浮躁了而不是急行軍。欲速則不達，同志。



總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理必修30本书的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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