这家武汉工厂如果停工,全球都不答应
2020年開年不久,一場百年難遇的疫情迅速蔓延至全球,導(dǎo)致經(jīng)濟短期受挫,消費需求轉(zhuǎn)冷。
在嚴(yán)峻的形式之下,眾多面板企業(yè)迎來最難一季報。公開數(shù)據(jù)顯示,LG顯示2020年第一季度虧損約2.94億美元,三星顯示同期更是出現(xiàn)約3.78億美元的營業(yè)虧損。
巨頭的淪陷似乎昭示著顯示行業(yè)普遍性的盈利滑鐵盧,但越是嚴(yán)峻的形勢下,越有利于具備核心競爭力企業(yè)的價值發(fā)掘。
4月29日,TCL科技發(fā)布了2020年一季報。財報顯示,TCL科技實現(xiàn)營業(yè)收入137.4億元,同比增長15.3%,歸屬于上市公司股東的凈利潤4.1億元,環(huán)比增長高達(dá)3.7億元。
此消彼長之下,TCL華星在2月首次成為全球第一大液晶電視面板供應(yīng)商,拿下全球18.8%的市場份額,第一季度整體營收增長25.3%。
在顯示行業(yè)的寒冬期,TCL科技不但實現(xiàn)了市場份額的逆勢增長,并且在股東利益上率先啟動領(lǐng)先行業(yè)周期的改善節(jié)奏。
但這一切,來得談何容易。
艱難的“奇跡”
半導(dǎo)體顯示面板生產(chǎn)行業(yè)一個非常特殊的生產(chǎn)制造領(lǐng)域。不同于其他制造門類,顯示面板屬于精密儀器,生產(chǎn)線一旦停工就會導(dǎo)致機臺精度、壽命受損,生產(chǎn)到一半的產(chǎn)品成為廢品,對生產(chǎn)商造成的經(jīng)濟損失難以估量,重新復(fù)工需要極大成本。而且這類工廠的生產(chǎn)線和設(shè)備投資巨大,動輒幾百億。
如果停產(chǎn),前期投資短期無法收回,并且很多設(shè)備會有閑置損壞風(fēng)險,因此,面板廠全年無休,產(chǎn)線需全年不間斷運行,需要一直有人在。
為了確保員工健康和保證產(chǎn)能,TCL快速啟動并落地了一整套科學(xué)系統(tǒng)的防疫防控及經(jīng)營管理方案。
比如,在防疫防控方面,TCL華星1月21日就成立了疫情防控指揮部,并且每天召開“戰(zhàn)情分析會”,針對不同的疫情程度采取不同級別的措施,光隔離房就設(shè)置了130間,并由專人負(fù)責(zé)隔離區(qū)的一日三餐、環(huán)境消毒和體溫監(jiān)測工作。
整個TCL科技從上到下建立起了完善的人員檔案,包括發(fā)熱人群檔案、計劃出差武漢的人員檔案等,并建立落實跟蹤機制。同時,靈活調(diào)整外地員工的返崗時間,遵守隔離管控規(guī)定。
針對運輸受阻,有些供應(yīng)材料緊張的難題,TCL通過協(xié)調(diào)物流渠道、與戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)商保障等方式,推進材料按需進場,基本保證了正常供應(yīng)。
盡管這一系列工作紛繁復(fù)雜、困難重重,但在TCL縝密的計劃和執(zhí)行下,身處疫情中心的武漢華星,不僅實現(xiàn)了春節(jié)期間留守的近7000名員工廠區(qū)內(nèi)零感染,在供應(yīng)鏈不能完全保障的情況下,第一季度保持了銷售同比的基本持平,在形勢最嚴(yán)峻的2月則保持著85%的產(chǎn)能。
“如果按照武漢市平均感染率計算,這7000員工當(dāng)中應(yīng)該至少有50人感染,但實際情況是一例感染都沒有,這是我們團隊、我們員工大家共同努力的結(jié)果。”TCL創(chuàng)始人、董事長李東生表示。
一系列振奮人心的成果,宣告了武漢華星對這場防疫保產(chǎn)戰(zhàn)役的艱難勝利。用李東生的話說,“創(chuàng)造了中國戰(zhàn)疫的一個奇跡”。
每年春節(jié)后開工,李東生都會前往生產(chǎn)一線,現(xiàn)場為每一位員工派發(fā)開年紅包。用李東生出生地廣東的說法,這是開年“利是”,寓意“順順利利”。2020年,因為疫情緣故,他“爽約”了。
4月27日,在武漢解封的第20天,在比原計劃整整晚了93天后,李東生還是現(xiàn)身武漢,參加武漢華星 “戰(zhàn)疫星行動頒獎典禮”,并為從基層員工到總經(jīng)理的600多人頒獎、發(fā)放津貼——在這之前,已通過線上形式派發(fā)今年的開年利是。
其實,這600多人也只是疫情期間武漢華星7000多個留守員工堅守崗位、抗擊疫情、保障產(chǎn)能的代表,他們幫助TCL贏下了這場來之不易的勝利。
除了產(chǎn)線一旦停產(chǎn)就會造成巨大損失之外,保障武漢華星的產(chǎn)能為什么如此重要?
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假如武漢華星停產(chǎn)
處于新冠疫情中心的武漢,是中國乃至全球最重要的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)中心之一,國內(nèi)三強TCL華星、天馬微電子和京東方集結(jié)于此。
坐落于武漢光谷智能制造產(chǎn)業(yè)園的武漢華星,總投資近590億,總占地面積近1500畝,總員工15000余人,在半導(dǎo)體顯示面板產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中占據(jù)著不可替代的地位。
武漢華星擁有t3和t4兩個面板廠。t3總投資近200億,是全球單體產(chǎn)能最大的LTPS(低溫多晶硅)工廠,主要生產(chǎn)高分辨率、低功耗、超窄邊框、超薄及異形屏幕等高端液晶顯示產(chǎn)品。
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自2016年第一批產(chǎn)品問世以來,t3在經(jīng)歷快速的產(chǎn)能爬坡和客戶開拓期后,已經(jīng)與包括華為、小米、OPPO、vivo、聯(lián)想、三星等國內(nèi)外知名品牌客戶建立合作關(guān)系。t3從2018年第四季度開始實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷,去年產(chǎn)量占全球20%、出貨量全球第二,目前月產(chǎn)能達(dá)5.3萬大片。
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而總投資390億元的t4,是國內(nèi)首條主攻柔性折疊屏的生產(chǎn)線,也是TCL華星邁向柔性折疊時代的標(biāo)志性項目,目前已進入量產(chǎn)爬坡的關(guān)鍵階段。
截至2019年年底,武漢華星專利申請總量12769件,授權(quán)總量2162件,發(fā)明專利授權(quán)量連續(xù)四年湖北省企業(yè)榜第一。
不光如此,TCL早已是一家全球化企業(yè),因此武漢華星能否保住產(chǎn)能,能保住多少產(chǎn)能,早就不僅僅是t3、t4兩個工廠生產(chǎn)自救這么簡單的事情,而是事關(guān)整個全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈,以及整個下游終端產(chǎn)品的全球供應(yīng)問題。
小米年初發(fā)布的最新旗艦機型小米10,采用的正是TCL華星供應(yīng)的AMOLED曲面屏。試想一下,假如武漢華星停產(chǎn),包括小米在內(nèi)的全球中小面板供應(yīng)鏈將會受到多大的沖擊?
這個問題,圍繞在iPhone 12身上的一系列消息也從側(cè)面給出了參考答案。
來自《華爾街日報》的最新消息顯示,蘋果公司將發(fā)布iPhone 12的時間在原計劃的基礎(chǔ)上推遲一個月,并且削減了今年下半年兩成的iPhone 12訂單。
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出現(xiàn)這一狀況的原因就在于,蘋果供應(yīng)鏈的大本營正是中國,其三家柔性O(shè)LED面板供應(yīng)商——韓國的三星顯示、LG顯示和中國的京東方,在中國的產(chǎn)能受疫情沖擊頗為嚴(yán)重。
不過,正是由于TCL華星保障了產(chǎn)能,TCL科技不僅沒有像行業(yè)內(nèi)的其他選手一樣出現(xiàn)業(yè)績滑坡,反而實現(xiàn)了逆勢增長。上游面板產(chǎn)能的穩(wěn)定,也保證了TCL智能終端產(chǎn)品的銷售供應(yīng)。目前,TCL華星在智慧電視、高端電競、會議白板等產(chǎn)品取得持續(xù)突破,其中32吋、55吋電視面板市占率位居全球第一位,65吋、75吋產(chǎn)品市占率位居全球第二位,中小尺寸終端產(chǎn)品同樣銷售穩(wěn)定。
由此可見,TCL華星全力保障產(chǎn)能、及時足量兌現(xiàn)客戶承諾,不裁員、不降薪的舉措,不僅帶動了中國面板產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,也對穩(wěn)定就業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟以及全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)等發(fā)揮關(guān)鍵作用,再次為中國產(chǎn)業(yè)鏈的可靠性正名。?
當(dāng)LG和三星退出
疫情終將過去,但疫情對整個半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)格局的影響已經(jīng)發(fā)生,并且還將持續(xù)深化。
最新消息顯示,LG顯示和三星顯示因受疫情影響先后宣布或計劃在2020年底退出大尺寸LCD面板市場。
這兩家韓國廠商退出大尺寸LCD面板市場,對中國企業(yè)來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。
先說機遇。
在全球顯示產(chǎn)業(yè),中日韓三國一直都是中堅力量。過去二十多年里,日本企業(yè)率先取得領(lǐng)先優(yōu)勢,但后來因為投資額太大而逐漸退出。接著,韓國企業(yè)和中國臺灣企業(yè)崛起。近些年,中國大陸企業(yè)迎頭趕上。如今,主要選手集中于中韓兩國之間。
根據(jù)中金在線報道,目前,三星顯示和LG顯示在LCD面板方面,分別占據(jù)全球產(chǎn)能的15.7%和8.8%,兩者相加超過24%。
李東生指出,從短期來看,如此大規(guī)模的LCD面板產(chǎn)能退出,無疑將會給大尺寸LCD市場留下巨大的空白,讓全球液晶面板產(chǎn)能進一步向中國大陸地區(qū)集聚,讓中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位得以鞏固提升。
CINNOResearch的預(yù)測佐證了李東生的觀點——這輪韓國廠商退出后,中國大陸面板廠的大尺寸產(chǎn)能占比將從2019年的44.8%提升至2020年的53.3%,2021年將進一步躍升至 65.3%,全球LCD供給格局加速重構(gòu)。
長遠(yuǎn)來看,企業(yè)之間實力與規(guī)模的變化、技術(shù)路線的抉擇、整體產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力等因素都將影響未來新型顯示的主導(dǎo)權(quán)。
再說挑戰(zhàn)。
退出大尺寸LCD顯示市場后,韓國人將會更多集中資源在中小尺寸產(chǎn)品以及柔性顯示產(chǎn)品技術(shù)、AMOLED以及OLED等新型顯示技術(shù)上,在這些技術(shù)上,他們已經(jīng)占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。
比如,LG顯示為其廣州OLED工廠設(shè)定的產(chǎn)能生產(chǎn)目標(biāo)為第一季度每月生產(chǎn)1.5萬塊面板,并在第四季度達(dá)到7萬塊。
三星則計劃投資13萬億韓元升級其在韓國的一個LCD工廠生產(chǎn)線,以生產(chǎn)更先進的量子點(quantum dot)屏幕,并將剩余的生產(chǎn)線升級為QD-OLED面板的生產(chǎn)線。三星預(yù)估,其將在2021年起正式生產(chǎn)QD-OLED面板,并于2025年前實現(xiàn)月產(chǎn)3萬塊的產(chǎn)能。
對中國企業(yè)來說,這注定將是一場針尖對麥芒的殘酷競爭。不過,TCL做好了準(zhǔn)備。
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在Mini-LED、量子點顯示技術(shù)、全量子點印刷QLED等下一代新型顯示技術(shù)上,TCL已經(jīng)卡住了有利的身位。比如,去年發(fā)布的落地量產(chǎn)電視X10 8K QLED TV使用的正是Mini-LED背光技術(shù);而今年春季發(fā)布的C8 至臻 QLED TV,則采用了量子點Pro2020技術(shù)及QLED屏幕。
另外,TCL高度重視科技創(chuàng)新的研發(fā)投入與產(chǎn)出,核心技術(shù)專利能力居中國企業(yè)領(lǐng)先水平。2019年,TCL研發(fā)投入達(dá)54.6億元,累計申請專利量超68,943件,其中TCL科技共提交PCT國際專利申請2,752件,累計申請11,261 件,覆蓋歐洲、美國、韓國等國家和地區(qū)。另外,TCL在量子點領(lǐng)域的公開專利全球第二。
不僅如此,TCL科技還在不斷提高資本實力,填充競爭所需的彈藥。
4月28日晚,TCL科技發(fā)布發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換公司債券及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn),并募集配套資金預(yù)案——
公司擬向武漢光谷產(chǎn)業(yè)投資有限公司(“武漢產(chǎn)投”)發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換公司債券及支付現(xiàn)金購買其持有的武漢華星39.95%股權(quán)。
同時,擬向廣東恒健投資控股有限公司(“恒健控股”)控制的企業(yè)恒闊投資、恒會投資和珠三角優(yōu)化發(fā)展基金以非公開發(fā)行股份及可轉(zhuǎn)換公司債券的方式募集配套資金不超過26億元。
不到一個月前,TCL科技剛剛披露擬對TCL華星增資50億元。
購買武漢產(chǎn)投持有的武漢華星39.95%股權(quán)后,TCL科技將直接及間接合計持有武漢華星股權(quán)超過85%。加強對武漢華星的管理與控制,有利于TCL科技進一步發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建成為全球最具領(lǐng)先競爭力的LTPS產(chǎn)線。
恒健控股是廣東省省級國有資本運營公司和產(chǎn)融結(jié)合平臺。引入恒健控股作為股東,有益于TCL科技優(yōu)化股東結(jié)構(gòu),提升資信能力和抗風(fēng)險能力。
湖北、廣東兩地國資雙雙現(xiàn)身股東名單,無疑將加速TCL科技打造全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)集團。
“TCL華星在全球行業(yè)洗牌當(dāng)中積極去尋求機會,通過并購重組來加快我們的發(fā)展,加快實現(xiàn)TCL華星的戰(zhàn)略目標(biāo),成為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。”李東生說。
結(jié)語
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疫情一度給全世界按下暫停鍵,也讓全球半導(dǎo)體顯示面板行業(yè)普遍受損,但是TCL華星卻逆風(fēng)飛揚。
耀眼的成績,來自于整個TCL在疫情期間的快速響應(yīng)、扎實抗疫,以及在確保安全前提下的保障生產(chǎn)。
李東生在《對話》中說,“疫情對所有的企業(yè)影響都一樣,你能夠把困難解決,就能比別人跑得快一些,我希望我們能夠比對手跑得快一些,也希望中國企業(yè)這個群體能夠比外國企業(yè)跑得更快一些”。
其實,不光是抗擊疫情,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的樂觀心態(tài)和務(wù)實的行動,也是李東生帶領(lǐng)的TCL一次次突破市場困局、擊敗競爭對手,日益強大的根本原因。
編輯?∑Gemini
來源:虎嗅APP
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的这家武汉工厂如果停工,全球都不答应的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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