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编程问答

杨飞:擅长顺势而为,收获家业两成

發(fā)布時間:2024/8/23 编程问答 47 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 杨飞:擅长顺势而为,收获家业两成 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.

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  • 簡介: 對比大多數(shù)開發(fā)者來說,楊飛的職業(yè)路線可以說是大相徑庭。從大廠到創(chuàng)業(yè)公司,從一線城市回歸二線……對于事業(yè)和生活,他的選擇一直很獨特。

以下為楊飛的個人專訪,推薦閱讀(約3分鐘)。

度量權衡,做出屬于自己的選擇

我在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)十年,至今有三段工作經(jīng)歷,行業(yè)和技術跨度都很大。畢業(yè)后進入騰訊做端游的C++服務器,有200萬用戶同時在線,在十年前這個數(shù)據(jù)已經(jīng)是很不錯的成績。大廠有嚴格的人事體系和業(yè)務規(guī)劃,由于缺乏場景歷練,我漸漸覺察到如果自己再停留在后端的單一業(yè)務,很難有更多的發(fā)展空間。在騰訊做升級答辯時,評審專家給的唯一意見是可以多看看兄弟業(yè)務的做法,不同領域的實踐都是基于什么樣的場景。于是即使端游產(chǎn)品即將正式商業(yè)化,我還是毅然決然地選擇離開騰訊。我是個不太看重短期回報的人,但家庭因素在我的所有選擇中占很大比重。因為我太太在西安,所以我選擇回歸家庭,主動降薪入職西安的三星。

加入三星后我投身于跨度很大的基于SSD的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化項目,算是半工業(yè)半科研性質(zhì)。基于SSD的特性和開放出的能力,我們將RocksDB的IO的性能最多提升了80%。習慣了自由隨意的互聯(lián)網(wǎng)公司氛圍,最初到三星被要求全天正裝還有些不適應,同時還有更加嚴格的信息安全標準。由于三星自身的行業(yè)秘密,自己無法在更具價值的方向深入業(yè)務,遇到了個人成長和邊界擴展的瓶頸,一段時間后,我可以明顯感覺到已經(jīng)觸碰到了天花板。所以考慮回歸互聯(lián)網(wǎng),來到了現(xiàn)在的公司每日瑜伽,負責APP移動端的技術管理工作。

這十年職業(yè)生涯里,每一次促使我轉(zhuǎn)型的動力都是看清自己在技術生涯的瓶頸,而剛好有改變的機會,我就順勢而為。強烈的突破自我、與團隊共贏的意識鞭策我勇敢地跨過了轉(zhuǎn)向的陣痛,視野和技能都向更高階層發(fā)展。

度過“轉(zhuǎn)向的陣痛”,樂在其中

工作是最好的練兵場,以痛為樂很重要。我遇到棘手的問題時,無論是通過查閱資料引經(jīng)據(jù)典,還是透過現(xiàn)象分析本質(zhì),條條大路通羅馬,以解決問題為目標。實在難以逾越的,不妨暫時擱置,或許下個月就有新想法,總能自然過渡。當我發(fā)現(xiàn)新問題的時候,總是很興奮,認為又遇到了一個成長的機會。程序員往往對這樣的感受更深刻,分析和解決問題的過程,痛在其中也樂在其中。至今我也很感激大廠的經(jīng)歷,養(yǎng)成沉淀和總結(jié)方法論的習慣,持之以恒則成就斐然。

深入業(yè)務則可以加速度過陣痛。當我來到每日瑜伽做移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,語言也從C++轉(zhuǎn)為PHP+Go,等于完全從零開始。于是我抓住一切機會跟同事深入溝通,當經(jīng)過一段時間的知識儲備、討論和信息輸入后,明確了業(yè)務和特點,其他流程也就容易開展起來。同時,我也通過練習瑜伽的方式切身了解業(yè)務,盡量體會用戶的產(chǎn)品體驗,身心結(jié)合,完成了跨行跨專業(yè)門檻的跨越。

夯實基礎,純粹地積累勢能

以我的經(jīng)歷而言,我的個人價值觀更多體現(xiàn)在落地價值,成為一個靠譜的人。在我的成長方法論中,更深入的系統(tǒng)思考,更靠譜的落地結(jié)果,是在工作里閉環(huán)成長的路徑。

夯實基礎是一切的前提。從游戲后端到硬件數(shù)據(jù)庫,再到移動互聯(lián)網(wǎng),每一次專業(yè)跨越和語言障礙都是別人眼中的高墻,對于而言我并不是障礙,卻是很多人邁不過的坎,根本原因是探索個人邊界的渴望。在三星的時候,第一個問題是專業(yè)英文論文看不懂的情況,幾乎無法開展工作。 于是,在周末逐詞逐句翻譯,手寫譯文加深理解,用最笨的辦法解決了知識門檻的障礙。深入業(yè)務才能舉一反三,這一步就足以拉開和別人的距離。

延伸邊界有更重要的意義。不斷地嘗試新的個人邊界,在工作中實踐和突破,將技術和業(yè)務結(jié)合落地,找到更適合自己的路徑,靠近價值最大化。比如架構(gòu)師就要以業(yè)務為本——熟知產(chǎn)品背景和用戶數(shù)據(jù),能合理地溝通理解業(yè)務本質(zhì)需要,熟悉代碼現(xiàn)狀,合理拆分功能,協(xié)助團隊有效落地需求。而專家則需要專精技術——有設計弱業(yè)務需求、深度創(chuàng)新和解決技術問題的驅(qū)動力。管理者就必須關注人和事——配合業(yè)務狀態(tài),輔以研發(fā)流程,高效落地,發(fā)掘團隊成員潛力并給予空間。

管理我個人覺得是為了結(jié)果的一種手段和選項,在大廠時我就做過領導力方面的刻意練習,也一直努力汲取養(yǎng)料并實踐驗證。未來希望自己做的事情盡可能影響到更多的人,讓大家都能得到價值和樂趣,在更適合的場景發(fā)揮自己的長處。

談及未來,楊飛坦言自己并沒有更多明確的規(guī)劃,只期待能繼續(xù)擴展個人的邊界,不論是技術深度廣度,或是產(chǎn)品運營的跨專業(yè)方向,抓住每一個機會都好。而聊到現(xiàn)在,他始終如數(shù)家珍,侃侃而談。業(yè)余生活幾乎都在帶小孩,也聽不出他的疲倦,反而是隱隱的得意和驕傲。他看似隨遇而安的人生里,從來不乏見招拆招的精彩。這位新晉阿里云 MVP回歸家庭的選擇,也帶給了他技術人生更多的收獲。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的杨飞:擅长顺势而为,收获家业两成的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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