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专访阿里云专有云马劲,一个理性的理想主义者

發(fā)布時(shí)間:2024/8/23 编程问答 33 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 专访阿里云专有云马劲,一个理性的理想主义者 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

“我的故事都是和團(tuán)隊(duì)技術(shù)相關(guān)的,自己還真沒(méi)有什么引人入勝的故事。”當(dāng)馬勁被問(wèn)到能不能多分享些個(gè)人經(jīng)歷故事時(shí)他笑著說(shuō),我們就干脆懷著好奇聊了聊他和阿里云專有云一路走來(lái)的故事。

馬勁,花名隆貓,阿里云專有云事業(yè)部兼企業(yè)應(yīng)用事業(yè)部總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)專有云團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、銷售、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)以及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷等工作,并領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)進(jìn)行云產(chǎn)品的創(chuàng)新孵化,致力于為企業(yè)級(jí)客戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠、可控的云平臺(tái)和云服務(wù)。在客戶需求標(biāo)準(zhǔn)日益提高的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域的快速增長(zhǎng)。

終極三問(wèn)和專有云三定律
“阿里云專有云究竟是什么?
專有云生命周期管理是否在堅(jiān)持技術(shù)導(dǎo)向?
專有云產(chǎn)品現(xiàn)在遵循著什么管理流程?”
這三個(gè)問(wèn)題是馬勁從2014年領(lǐng)導(dǎo)阿里云專有云團(tuán)隊(duì)開(kāi)始一直到現(xiàn)在不斷在問(wèn)自己的,好在從開(kāi)始到現(xiàn)在,馬勁和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)于這三個(gè)問(wèn)題的答案方向一直沒(méi)變過(guò),那就是:

“阿里云專有云是阿里云的一種部署模式,是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,不是項(xiàng)目定制開(kāi)發(fā)。專有云的生命周期管理必須通過(guò)技術(shù)能力來(lái)滿足客戶業(yè)務(wù)和管理需要,要允許客戶有權(quán)決定是否升級(jí)何時(shí)升級(jí),但是不能無(wú)限制支持多分支版本,必須堅(jiān)持熱升級(jí)。專有云產(chǎn)品和架構(gòu)管理流程由阿里云統(tǒng)一管理,不是法外之地。”

馬勁嚴(yán)肅的說(shuō)這是必須遵循的“專有云三定律”,但同時(shí)他笑稱:“這三個(gè)結(jié)論其實(shí)簡(jiǎn)單而清晰,這不是神的定義,而是人的選擇,是我們的取舍。不過(guò)阿里巴巴要擁抱變化,阿里云更要擁抱變化,雖然專有云到現(xiàn)在才四歲,但客戶并沒(méi)有當(dāng)我們是孩子。客戶是期待擁有阿里巴巴的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的能力去幫助他們帶來(lái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的,但在使用我們的產(chǎn)品時(shí),又是用類似看待IBM產(chǎn)品的挑剔目光在衡量我們的,所以從一開(kāi)始我們提供給客戶的就應(yīng)該是高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施。”

做好專有云是理想不是夢(mèng)想
在加入阿里云之前,馬勁已經(jīng)在IBM就職超過(guò)10年,在軟件方案設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品市場(chǎng)等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于云計(jì)算產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展有深刻的理解和洞察。按照常規(guī)劇本他似乎并不“應(yīng)該”出現(xiàn)在阿里云的故事腳本中,但偏偏阿里云迎來(lái)了他,他迎來(lái)了專有云的一路盛開(kāi)。

“云計(jì)算的概念剛在國(guó)內(nèi)IT圈開(kāi)始被關(guān)注時(shí),我就對(duì)它特別有好感,你看,云,多浪漫的一個(gè)詞!” 馬勁說(shuō)道,這句話聽(tīng)著他更像是個(gè)富有浪漫主義情懷的人,“不像”個(gè)IT人,但當(dāng)他跟我們說(shuō)到在做專有云過(guò)程中的堅(jiān)守和抉擇時(shí),筆者看出他既有著一個(gè)理想主義者的追求也有一個(gè)務(wù)實(shí)主義者的理性。

在聊到專有云初始階段時(shí),馬勁提到那時(shí)有兩大集中討論點(diǎn):公共云有各種各樣的優(yōu)勢(shì)為什么要做專有云,還要做政府和大企業(yè)?大家眼中的阿里巴巴服務(wù)于中小企業(yè),難道中小企業(yè)市場(chǎng)不夠嗎?實(shí)際上,對(duì)于政府和大企業(yè),專有化部署、自主可控的運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)是唯一選項(xiàng),是剛需,不滿足這一條就沒(méi)市場(chǎng),所以專有云要做。阿里巴巴的愿景是讓天下沒(méi)有難做的生意,而專有云是實(shí)現(xiàn)普惠科技路上針對(duì)政府和大企業(yè)的重要一環(huán),是對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng),是戰(zhàn)略要地。在馬勁看來(lái),專有云4年走來(lái)的不錯(cuò)成績(jī)是堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略決策和果斷的執(zhí)行力打配合的結(jié)果。

選擇我相信的,相信我選擇的
專有云是站在公共云這個(gè)巨人的肩膀上的,有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),但馬勁深知專有云要做好必須打造技術(shù)壁壘,持續(xù)進(jìn)行趨勢(shì)性創(chuàng)新并達(dá)成規(guī)模化交付,可著其中的挑戰(zhàn)和艱辛不可避免也難以言喻。多數(shù)金融、政府客戶基于對(duì)安全問(wèn)題的考慮需要自主運(yùn)維,因此交付給客戶獨(dú)立自主運(yùn)維成為一個(gè)必選項(xiàng)。這時(shí)的馬勁遇到了第一個(gè)挑戰(zhàn):如何既能滿足規(guī)模化交付還能否讓客戶自主運(yùn)維?眾所周知,阿里云公共云就像羅馬城,不是一天建成的,各個(gè)產(chǎn)品的部署運(yùn)維管理各自奔跑,需要上百的PE和大量開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行運(yùn)維DevOps,而只有做到兩三個(gè)工作人員即可運(yùn)維整朵云,才有可能規(guī)模化交付。隨之而來(lái)的另一個(gè)大問(wèn)題就是運(yùn)維基礎(chǔ)設(shè)施怎么選?馬勁說(shuō):“我們相信公共云的先天優(yōu)勢(shì),所以堅(jiān)定的相信了天基團(tuán)隊(duì)。自從2014年底選擇了天基,我們一直沒(méi)有動(dòng)搖過(guò),選擇我相信的,相信我選擇的。”

這個(gè)選擇使得公共云和專有云擁有了統(tǒng)一的運(yùn)維基礎(chǔ)設(shè)施,馬勁和他的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信天基團(tuán)隊(duì)在2年時(shí)間內(nèi)能做到全自動(dòng)1天部署,傻瓜式運(yùn)維,統(tǒng)一的面向企業(yè)組織的運(yùn)維管理和權(quán)限管理。但選擇雖然做了,業(yè)務(wù)并不能等天基兩年,需要選一條路徑,解決眼前的問(wèn)題。路徑,就是優(yōu)先級(jí),而這往往決定是否能成功的關(guān)鍵。馬勁排優(yōu)先級(jí)的思路就是先解決最短的短板,再解決第二短的短板,選擇了“步槍”即先解決當(dāng)前問(wèn)題以及與天基團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)這兩種路徑雙管齊下。按馬勁的話說(shuō)當(dāng)時(shí)是按照緊急程度來(lái)排序而不是按照重要性來(lái)排序,先通過(guò)短平快的方式來(lái)解決,只要有當(dāng)時(shí)能徹底解決的解決方案,就用!同時(shí)與天基團(tuán)隊(duì)一起打拼,兩條腿走路。終于,在2017年初,天基團(tuán)隊(duì)憋出一個(gè)大招,提供了一個(gè)近乎完美的框架,專有云企業(yè)版V3版本正式發(fā)布,選擇了天基是專有云能走到今天最對(duì)的選擇之一,天基團(tuán)隊(duì)功不可沒(méi)。

“很多人都喜歡說(shuō)自己是創(chuàng)業(yè)者,但我經(jīng)常說(shuō)專有云團(tuán)隊(duì)不是創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì),我們更關(guān)注不同視角,我們是在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,并且是堅(jiān)持建更好的基礎(chǔ)設(shè)施,就像電站、水壩。但基礎(chǔ)設(shè)施必須從一開(kāi)始就具備完備的設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)任,只能成功不能失敗,同時(shí)還能不斷的做的更好。”馬勁這么評(píng)價(jià)自己和團(tuán)隊(duì)做的事。

后記:
“以終為始,看看終局。”在訪談結(jié)尾,馬勁淡然的說(shuō)。的確,只有清楚的知道終點(diǎn)在何處并且以初心驅(qū)動(dòng)的人才能真正抵達(dá)終點(diǎn)。筆者剛了解到專有云辦公區(qū)的墻上有這么一段文化宣言:以匠心對(duì)真心,以恒心待決心,以創(chuàng)新承初心--專有云,你我同心。通往理想的道路上不乏荊棘,我想正是這句話里的精神領(lǐng)著馬勁和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出今天的成績(jī),而這句話我相信也將在未來(lái)助他們一步步走的更遠(yuǎn)更穩(wěn)。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的专访阿里云专有云马劲,一个理性的理想主义者的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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