低代码发展专访系列之四:低代码平台会带动企业的组织变革吗?
前言:2019年開始,低代碼爆火。有人認為它是第四代編程語言,有人認為它是開發(fā)模式的顛覆,也有人認為是企業(yè)管理模式的變革……有很多聲音,社區(qū)討論很熱烈。CSDN隨后展開低代碼平臺產(chǎn)品系列活動,包括低代碼開發(fā)者認知度與應用線上調研,市場洞察報告,專家專訪專輯,研討會等。邀請低代碼平臺產(chǎn)品的各個角色共同研討,力求為大家呈現(xiàn)一個立體的、透光的低代碼發(fā)展脈絡和未來趨勢。
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本期專訪嘉賓:劉翔?明源云?·?天際事業(yè)部?CTO
嘉賓照片:
CSDN: 您認為目前低代碼平臺的行業(yè)現(xiàn)狀是怎樣的?
劉翔:?我們認為,目前國內在低代碼領域還處于探索階段。相比國外的OutSystems,Mendix還有Salesforce,國內不管是通用型低代碼平臺,還是行業(yè)的低代碼平臺,都應該會在近兩年內爆發(fā)。
同時,不同的廠商在低代碼的選型時,考慮也有所不同:有的選擇做aPaaS,有的選擇做BPM的PaaS,還有的做通用型低代碼平臺,不同的企業(yè),會有不同選擇。但整體來看,我認為還是處于探索的階段。
放眼未來,低代碼如果脫離業(yè)務,不會有太大的發(fā)展空間。特別是在國內,企業(yè)對數(shù)字化轉型的訴求下,希望有一個低成本,更快更敏捷的方式去創(chuàng)新,去探索數(shù)字化轉型。
同時,我們也希望真正能實現(xiàn)技術民主化。讓專業(yè)的廠商為業(yè)務顧問賦能(或者業(yè)務運營人員),讓他們可以在專業(yè)廠商的數(shù)字化能力之上,去做一些搭積木式的“DIY”操作,從而參與到數(shù)字化建設中。就此場景而言,未來低代碼領域的發(fā)展趨勢向好,也很有可能最終會成為數(shù)字化轉型的核心加速器。
劉翔:現(xiàn)在來看整個低代碼平臺,從應用場景來說,主要分為三個大類:
第一類,應用軟件廠商在拓展更廣闊的生態(tài)空間時,研發(fā)的aPaaS平臺。它主要是由一些SaaS廠商延伸開來,比如說我們明源云·天際等廠商的技術平臺,都是屬于應用型低代碼平臺,從應用軟件廠商出發(fā)去做類別定位,國外的Salesforce也屬于這一類。
第二類,以流程為驅動的類似于bpmPaaS的平臺。主要用途是以流程驅動場景。國內代表企業(yè)的產(chǎn)品,很多都是從BPMPaas延伸而來,隨著流程的路線走出來的低代碼平臺。
第三類,由專業(yè)服務開發(fā)者的公司研發(fā)的low?code平臺。這類平臺的技術更加民主化,類似于國外的Mendix,Outsystems,他們很早就開始在這個領域,持續(xù)打磨服務專業(yè)開發(fā)者的低代碼平臺。
這是從我的角度,給現(xiàn)在的低代碼領域劃分為以上三個類別。
同時,由于國內外軟件市場的模式不同,所以國內的軟件公司,更多的產(chǎn)品會偏向應用軟件的低代碼平臺,真正致力于做開發(fā)工具的軟件公司在國內其實很少。國外的公司比如微軟,它既有非常優(yōu)秀的面向開發(fā)者的開發(fā)工具平臺,也有面向應用的CRM平臺產(chǎn)品。Salesforce早期面向應用,在國內應用軟件的視角,也會更貼合市場需求或者商業(yè)模型。
CSDN:您認為如果要評價一個低代碼平臺產(chǎn)品的成熟度,應該從哪些維度展開?
劉翔:針對不同的類型,產(chǎn)品能力的側重點也應有所不同。因為明源云 · 天際平臺的定位是企業(yè)級的低代碼平臺,所以從明源的視角,企業(yè)級低代碼平臺應有四個方面的核心能力:
第一,零代碼、低代碼的構建能力。因為低代碼平臺畢竟是一個應用的構建平臺,所以代碼的構建能力應重點考察,它是否具備“生產(chǎn)力”也是這個角色的核心能力,是第一個需要關注的維度;
第二,多團隊并行研發(fā)的協(xié)同能力。一個企業(yè)級軟件總是會涉及到三方團隊的協(xié)同工作(原廠技術團隊、客戶IT團隊、生態(tài)伙伴團隊),三方主體并不同,但是大家都在為同一個客戶提供服務。不同的場景,不同的服務類型,這個時候低代碼平臺如何支撐多團隊協(xié)同并行研發(fā)?需要重點關注;
第三,移動和PC的多端體驗能力。當下,很多低代碼平臺都在追求標準化,但標準化勢必會帶來一定程度的個性化體驗缺失。而現(xiàn)在年輕用戶群體對數(shù)字化體驗感的要求卻在逐步提高。因此,低代碼平臺在加速數(shù)字化進程的同時,不能犧牲用戶體驗,這一點同樣不容忽視;
第四, aPaaS和iPaaS的集成能力。一個偏行業(yè),一個偏技術,體現(xiàn)技術與業(yè)務的整合能力。一個企業(yè)級的低代碼平臺,首先需要把企業(yè)所需的技術能力整合編排起來,提供一體化基礎設施。然后對于行業(yè)knowhow有成熟的模型來沉淀,讓大家可以去復用,或者共享,這也是核心能力之一。
以上四個人維度,是我認為低代碼平臺產(chǎn)品應該要核心考察的內容。
CSDN:行業(yè)中的代表企業(yè)和我們的合作伙伴,需要做什么樣的準備,來應對低代碼驅動的數(shù)字化趨勢。
劉翔:?
首先,意識要轉變。早期企業(yè)級軟件,如果不做定制開發(fā),從原廠購買一個標準軟件,會有很多業(yè)務場景不適用或者功能缺失。后來隨著生態(tài)的發(fā)展,便有了定制化開發(fā)的合作伙伴。然而一個只做客戶化定制需求的團隊,也很難顛覆原廠技術框架。所以一直以來就存在標準化和個性化的沖突,而低代碼平臺是解決這個沖突的有效工具。
所以企業(yè)需要足夠開放,也需要選擇足夠開放的技術原廠。才能夠讓技術提供方將專業(yè)廠商的能力同步給自己,讓自己具備定制化能力,在原廠架構之上,實現(xiàn)自主可控和創(chuàng)新。
其次,深度思考組織變革。
根據(jù)以上分析可知,原先企業(yè)IT組織更多承載系統(tǒng)運行維護的角色,更多的個性化研發(fā)和標準化研發(fā)都在定制化開發(fā)的合作伙伴處和技術原廠。所以企業(yè)IT會變得邊緣化,并且個人成長價值感變弱。如今有了低代碼平臺,企業(yè)IT現(xiàn)在更需要轉變?yōu)闃I(yè)務模型打造,掌握業(yè)務流程的角色。這對企業(yè)IT組織中的成員的個人價值是二次深度挖掘,他需要具備企業(yè)業(yè)務Knowhow的知識,對個人成長更有價值。
低代碼平臺是生產(chǎn)力工具,生產(chǎn)力的提升,必定帶來生產(chǎn)關系的變革,這個生產(chǎn)關系就是企業(yè)內部組織面對的變革。
CSDN:最適合以低代碼方式實現(xiàn)的應用場景有哪些?請舉兩個例子?
劉翔:?各行各業(yè)的應用場景各有不同,也有更多應用場景在等待挖掘,目前我看到有三類比較清晰的低代碼應用場景,相對而言比較通用:
第一類,新領域業(yè)務創(chuàng)新的小場景。如果在這個行業(yè)中,本沒有專業(yè)廠商持續(xù)提供數(shù)字化服務,但數(shù)字化轉型的趨勢需要用新手段去兌現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新。我認為這種場景就適合用代碼來做。譬如,地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)轉型,有幾類系統(tǒng)兌現(xiàn)比較快,比如說黨建管理系統(tǒng)、工會系統(tǒng),而這兩個系統(tǒng),還沒有專業(yè)廠商去做。以前通過外包團隊來實現(xiàn),但這種模式不可持續(xù),加之本身開發(fā)難度并不復雜,所以企業(yè)內部IT人員,就可以用低代碼很快構建出來。
第二類,更加貼近員工\客戶\伙伴的移動化場景。明源所提倡的數(shù)字化路線,是客戶場景從信息化到移動化、在線化再到數(shù)字化的發(fā)展。所以,回頭看,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)中有很多成熟的系統(tǒng),并沒有很好地貼近移動化應用體驗,比如移動報銷,打卡等等,這些也都可以使用低代碼在移動端快速兌現(xiàn)。
第三類,事務類線上協(xié)同場景。一場疫情爆發(fā),低接觸導致強協(xié)同。諸如開會一類以前通過線下完成的場景,必須通過線上來完成。這也挖掘了很多新的事務類場景,而這些,都可以通過低代碼來完成。
劉翔: 目前行業(yè)用戶對于低代碼平臺的應用,最大的一個障礙在于應用軟件廠商和低代碼廠商所代表的業(yè)務和技術有分離。
一類是很多低代碼廠商的產(chǎn)品能力在持續(xù)進化,但是缺少行業(yè)KnowHow,也沒有行業(yè)合作伙伴為其提供業(yè)務模型,因此面向客戶時就會很單薄,只有技術沒有業(yè)務。另一類是早期有極強業(yè)務模型的應用軟件廠商,但沒有使用低代碼的方式重構業(yè)務模型,以至于給客戶提供的依然還是一個標準化的程序。因此,便出現(xiàn)了一個不能融合的生態(tài)體系。
如果業(yè)務和技術分離,就很難面向一個客戶,或者面向一個行業(yè)提供一體化能力。因此,健康完善的生態(tài)系統(tǒng)對于低代碼平臺產(chǎn)品推動數(shù)字化轉型,是至關重要的。很難有一個通用型的低代碼平臺,能夠滿足所有行業(yè)的需求,所以我認為低代碼領域的最佳路線是:以行業(yè)為視角,形成生態(tài)的聚合,或者叫行業(yè)低代碼平臺。
劉翔:?這里分享明源低代碼平臺目前在泛地產(chǎn)行業(yè)中,最有代表性三個功能點:
首先,面向顧問的零代碼構建能力。加字段、調布局、改屬性,以這三點為代表的零代碼平臺,可以完成一些細微的業(yè)務邏輯。而當一個技術平臺能實現(xiàn)加字段、調布局、改屬性,它其實就完成了整個應用開發(fā)的全閉環(huán)了。我們在全國的幾千家客戶,都可以基于這個能力,直接在本地完成很多功能的交付,而不需要到明源云的“中央廚房”去做交付。這是目前行業(yè)對低代碼很核心的感知,也是最受歡迎的一點。
其次,面向流程的低代碼設計能力。明源做過大量的審批流,包括合同審批、招采審批、定價審批等等。在數(shù)字化進程中,當業(yè)務流程變化頻繁,大部分業(yè)務都是創(chuàng)新性探索時,無論是PC表單還是移動表單,都需要支持整個審批流的所有過程,而這些需求,都可以由實施顧問和客戶IT人員完成實時在線調整。
所有原廠的流程都完全脫離于硬編碼,全部基于低代碼設計完成,客戶可以非常便捷地實現(xiàn)流程調用。特別是在當前組織下,大家都頻繁試錯的時候,流程設計的低成本重組就是非常受歡迎的一個特性。
第三點,打破信息孤島的iPaaS集成能力。當企業(yè)級軟件分類眾多,容易形成信息孤島,這是個困擾行業(yè)多年的問題,即便是在數(shù)據(jù)中臺誕生后,依然不能徹底解決。而明源云iPaaS集成開放平臺,可以很好地把所有的遺留系統(tǒng),通過服務的方式編排起來,形成新的服務資產(chǎn)。這是一種共享服務的方式,將沉淀下來的服務資產(chǎn)通過低代碼平臺組合,讓很多傳統(tǒng)的系統(tǒng)變成了新的可復用的資產(chǎn)。企業(yè)可以利用歷史成果,快速實現(xiàn)新業(yè)務的探索和創(chuàng)新,為數(shù)字化建設提速。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的低代码发展专访系列之四:低代码平台会带动企业的组织变革吗?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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