今日三題答案-BCC

今晚20:00，班班和大家一起直播聊一聊沖刺備考那些事兒，請大家盡量參加，會提前發直播鏈接出來，直播后也會有回放~

1、對一個關鍵項目的要求是產品的持續可追溯性，質量團隊建議在制造過程的每個步驟創建撿查點。然而，這些檢查點耗費了寶貴的時間和資源。項目經理應執行什么類型的分析來確定適當的檢查點數量?
A. 備選方案分析
B. 成本效益分析
C. 帕累托圖
D. 石川圖

【答案】B
【難度】一般
【解析】在設置檢查點數量之前，項目經理應衡量項目的成本效益分析，以識別應耗費的恰當的時間和資源的量。帕累托圖是20/80原則，識別造成多數問題的少數原因。石川圖用于識別根本原因。備選方案分析用于評估可選方案。B最直接應答題意。

2、一家公司具有一項變更控制委員會(CCB)政策，規定其每月舉行一次會議來評估和審查變更請求。一個項目正在執行過程中，由于時間表和目標較為激進，需要更快的響應時間。項目經理應該怎么做?
A.更新風險登記冊，并通知相關方，CCB政策會阻止項目變更請求
B.為該項目中請一個特殊程序，以便團隊可以在假設CCB批準的情況下推動變更請求
C.將該項目申請一個特殊程序，以便團隊可以在待定人員批準下推動變更請求
D.對項目進行規劃，以便可以在不影響關鍵路徑的情況下延遲任何任務

【答案】C
【難度】一般
【解析】A選項有可能會引起相關方不必要的擔心和CCB的不滿。B選項中項目經理沒有職權為項目設立獨立于公司之外的變更控制過程。D選項中，項目經理僅需延遲產生變更請求的任務，而無需延遲任何非關鍵路徑上的任務。C是相對最優選項。

3、為了跟上新技術和管理相關方，項目經理希望將社交媒體作為項目溝通的組成部分。項目經理應該怎么做?
A. 將其添加為一個安全問題
B. 限制用戶使用，以遵循團隊基本規則
C. 將其包含在溝通管理計劃中
D. 允許公開訪問項目信息

【答案】C
【難度】一般
【解析】社交媒介屬于互動式的溝通方法。該信息包含在溝通管理計劃中。

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的pmp每日三题（2022年2月18日）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。