数据创新的四个陷阱
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作者:智詢
數(shù)據(jù)的重要性在當(dāng)今已經(jīng)無需在多言,所有的企業(yè)都意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性,都希望利用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
但是,很多企業(yè)信息化管理者依然存在對(duì)于數(shù)據(jù)智能,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的一些誤解,這些誤解會(huì)讓企業(yè)的數(shù)據(jù)利用陷入深淵。
陷阱一、應(yīng)用尚未建設(shè),所以不考慮數(shù)據(jù)利用
當(dāng)我們跟一些企業(yè)信息化管理者聊起應(yīng)該盡早的考慮數(shù)據(jù)的利用,要對(duì)數(shù)據(jù)做整體規(guī)劃時(shí),會(huì)經(jīng)常聽到這樣一句話。
“我現(xiàn)在業(yè)務(wù)都還沒做起來,還不到考慮數(shù)據(jù)利用的時(shí)候”
這一句話代表了很大一部分企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)利用的認(rèn)知,那就是,數(shù)據(jù)利用是從先有數(shù)據(jù)開始的,而數(shù)據(jù)是在應(yīng)用建設(shè)之后存到數(shù)據(jù)庫里的,所以先建設(shè)應(yīng)用,然后等數(shù)據(jù)庫里有了數(shù)據(jù)后,在考慮如何利用數(shù)據(jù)。
聽上去,這個(gè)邏輯完全正確。
但是其實(shí)這就是很多企業(yè)存在的首要的對(duì)于數(shù)據(jù)利用的誤區(qū):”先建設(shè)應(yīng)用,再考慮數(shù)據(jù)利用“。
如果用這樣的思路去建設(shè),過了一年以后,往往這個(gè)企業(yè)就會(huì)立刻提出新的問題,“多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不打通,不對(duì)齊,不一致,數(shù)據(jù)用不起來”。
這個(gè)誤解,是根本上不充分理解數(shù)據(jù)利用的兩個(gè)本質(zhì):
第一,數(shù)據(jù)是客觀存在的,不取決于你建不建設(shè)應(yīng)用
一個(gè)企業(yè),只要業(yè)務(wù)在運(yùn)行,哪怕它沒有建設(shè)任何系統(tǒng),它的數(shù)據(jù)都是在實(shí)時(shí)產(chǎn)生的,只是你沒有把它采集起來而已。
數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)在數(shù)字化世界里的構(gòu)成原子,業(yè)務(wù)流程和行為會(huì)時(shí)刻產(chǎn)生各種數(shù)據(jù),而不是必須要建設(shè)應(yīng)用這些數(shù)據(jù)才產(chǎn)生的。舉個(gè)例子,當(dāng)快遞員接到一個(gè)快遞訂單的時(shí)候,發(fā)件人,收件人,貨物類別,發(fā)貨地,發(fā)貨地,運(yùn)輸工具類型,距離等這些數(shù)據(jù)就已經(jīng)產(chǎn)生,并且會(huì)驅(qū)動(dòng)這個(gè)快遞的走向。有沒有信息化系統(tǒng)的支持,只是改變了這些數(shù)據(jù)的記錄和傳遞的手段是一張紙還是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)而已。這些數(shù)據(jù)是客觀存在的,他不會(huì)因?yàn)樾畔⒒到y(tǒng)本身而改變。
我們要從本質(zhì)上認(rèn)知到,數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)在數(shù)字化世界里的投影模型,它是業(yè)務(wù)的鏡像,是客觀存在的。
只要有業(yè)務(wù),那么就存在對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)。應(yīng)用只是把數(shù)據(jù)通過軟件采集到存儲(chǔ)設(shè)備里而已。
第二,數(shù)據(jù)利用的規(guī)劃要早于應(yīng)用和流程的建設(shè)
我們?cè)诮ǚ孔又?#xff0c;就要做整體設(shè)計(jì),規(guī)劃出一棟大廈的各種利用場(chǎng)景,只有這樣才不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不能被進(jìn)入的房子。
現(xiàn)在,每個(gè)企業(yè)都意識(shí)到,數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心資產(chǎn),應(yīng)用是采集和利用這些資產(chǎn)的工具。為了更好的在數(shù)據(jù)采集之后得到充分的利用,每個(gè)企業(yè)必須要在應(yīng)用和流程的規(guī)劃之前,完成數(shù)據(jù)利用的規(guī)劃。
這就包括企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的規(guī)劃設(shè)計(jì),企業(yè)的數(shù)據(jù)利用場(chǎng)景的規(guī)劃和數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),處理分析這些數(shù)據(jù)的技術(shù)平臺(tái)的需求規(guī)劃等。
Data First,在系統(tǒng)還沒有建設(shè)的時(shí)候,做好了數(shù)據(jù)的藍(lán)圖規(guī)劃,完成了各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分布全景圖,企業(yè)就能規(guī)避數(shù)據(jù)孤島的存在。
所以,如果你現(xiàn)在還沒有建設(shè)應(yīng)用,那么恭喜你,這是最好的規(guī)劃數(shù)據(jù)利用藍(lán)圖的機(jī)會(huì),趕緊開始吧。
陷阱二、沒有大數(shù)據(jù),所以就不考慮數(shù)據(jù)利用
“我們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)很少,只能叫小數(shù)據(jù),所以還談不上數(shù)據(jù)利用”,這也是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)利用的誤解。
我第一次聽到這句話就是在B2B2C的零售企業(yè)。的確,傳統(tǒng)的通過經(jīng)銷商為主要渠道的品牌商,往往沒有建立自己的電商體系,所以最終消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)拿不到。他們有的就是Sell In的數(shù)據(jù),而Sell In的數(shù)據(jù)往往量不大,并且維度不多,所以利用價(jià)值有限。
但是,現(xiàn)在的這個(gè)企業(yè)正在做的事情就是通過一個(gè)個(gè)的小程序,小應(yīng)用,建立各種和終端消費(fèi)者,客戶的觸點(diǎn),從而獲取各類數(shù)據(jù),單個(gè)的看都是小數(shù)據(jù),量不大,維度也不多,但是,當(dāng)這所有的點(diǎn)連接在一起,就構(gòu)成了一個(gè)豐富,多樣的用戶數(shù)據(jù)全景。
這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人篤信,在數(shù)字化時(shí)代,誰擁有更多的數(shù)據(jù)場(chǎng)景,誰就能夠擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
這個(gè)事例充分的說明,也許現(xiàn)在你的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了你并沒有豐富的數(shù)據(jù),但是,你依然要通過各種應(yīng)用創(chuàng)新來多渠道,全方位獲取用戶,消費(fèi)者的數(shù)據(jù)。而要建設(shè)什么應(yīng)用,獲取什么數(shù)據(jù),獲取的這些單個(gè)點(diǎn)狀數(shù)據(jù)間如何構(gòu)成相互聯(lián)結(jié),組合出數(shù)據(jù)場(chǎng)景價(jià)值呢?
這就是需要在構(gòu)建應(yīng)用之前有數(shù)據(jù)規(guī)劃,勾勒出一個(gè)數(shù)據(jù)場(chǎng)景地圖,從而沿著這個(gè)地圖去建設(shè)個(gè)中小應(yīng)用。
陷阱三、數(shù)據(jù)利用就是做數(shù)據(jù)分析和挖掘,交易應(yīng)用系統(tǒng)就用不到數(shù)據(jù)技術(shù)
過去的應(yīng)用系統(tǒng)被劃分為OLTP和OLAP,在線交易型系統(tǒng)和在線分析型系統(tǒng)。所以,往往一看到這個(gè)應(yīng)用本身是一個(gè)交易型的軟件,按照傳統(tǒng)的架構(gòu),那就是OLTP系統(tǒng),所以往往不會(huì)用到一些OLAP的技術(shù)。
但是,目前的情況則發(fā)生了巨大的變化。
拿約車調(diào)度系統(tǒng)來講,按照傳統(tǒng)的劃分,這是典型的交易系統(tǒng),創(chuàng)建訂單,分配司機(jī)。但是,如果要能夠支撐每秒幾萬單的調(diào)度分配,用手工分配的方式是不可能的,這個(gè)調(diào)度系統(tǒng)需要具有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析能力,而這里面價(jià)格確定和路線的規(guī)劃的部分,又需要參考?xì)v史的相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。這樣一來,這個(gè)典型的交易應(yīng)用是被數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的,它的底層和和核心其實(shí)是批量數(shù)據(jù)分析和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理。
未來的所有的應(yīng)用都會(huì)是這樣,那就是OLAP在支撐著OLTP系統(tǒng)的每一個(gè)決策和行為,從而成為智能的應(yīng)用。
數(shù)據(jù)技術(shù)正在逐漸重構(gòu)所有的傳統(tǒng)流程類應(yīng)用,讓他們成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng),從而變得更智慧。
陷阱四、最重要的是算法,所以軟件工程公司是做不了數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目的
一提到數(shù)據(jù)項(xiàng)目,很多人腦子里第一個(gè)想到的就是算法模型,似乎只有做研究的,做算法的,做人工智能的才是做數(shù)據(jù)的。
所以,現(xiàn)在有一類觀點(diǎn),認(rèn)為信息化產(chǎn)業(yè)里分為做算法的和做軟件的,而只有做算法的才是做人工智能和數(shù)據(jù)的。
這是一個(gè)典型的誤解,將算法與軟件工程割裂開來。就像不久前,一個(gè)長(zhǎng)期合作的客戶用一個(gè)固有印象,”思特沃克不是做人工智能的“,就否定了我們的一個(gè)機(jī)會(huì),這就是對(duì)于人工智能應(yīng)用的誤解。
我們用下面這張圖來體現(xiàn)算法和人工智能(數(shù)據(jù)科學(xué))的關(guān)系。
人工智能的最底層是由各種算法組成的,但是,目前行業(yè)里所有人使用的常用算法,都是公開的,而真正研究和產(chǎn)出這些算法的,是學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。
人工智能分為兩個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)是前沿研究領(lǐng)域,一個(gè)是應(yīng)用領(lǐng)域。而作為從事工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來說,需要的是后者。而后者最重要的是利用軟件工程能力將適合的算法應(yīng)用到有價(jià)值的場(chǎng)景,從而去賦能業(yè)務(wù)。
在算法之上,人工智能的應(yīng)用更重要的是充分的高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集,將算法和數(shù)據(jù)開發(fā)成為良好用戶體驗(yàn)的智能軟件的工程能力。
所以,優(yōu)秀的做人工智能的企業(yè)除了擁有調(diào)優(yōu),調(diào)用公開的算法和代碼之外的能力更重要的是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和軟件工程的能力。
總結(jié)和啟示
通過逐個(gè)分析這四個(gè)對(duì)于數(shù)據(jù)智能的四個(gè)陷阱,我們可以得出如下啟示:
** 一、數(shù)據(jù)規(guī)劃應(yīng)該優(yōu)先于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),構(gòu)建拉通的,一致的數(shù)據(jù)全景圖,避免應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)孤島二、構(gòu)建起數(shù)據(jù)全景圖后,在沿著這個(gè)地圖來構(gòu)建一個(gè)個(gè)去采集填滿這些數(shù)據(jù)的小應(yīng)用,從而構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)三、所有的應(yīng)用軟件都會(huì)被數(shù)據(jù)技術(shù)所賦能,成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能應(yīng)用四、人工智能應(yīng)用于業(yè)務(wù)最重要的是場(chǎng)景創(chuàng)新能力和軟件工程能力**數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)數(shù)智化的必經(jīng)之路,阿里巴巴認(rèn)為數(shù)據(jù)中臺(tái)是集方法論、工具、組織于一體的,“快”、“準(zhǔn)”、“全”、“統(tǒng)”、“通”的智能大數(shù)據(jù)體系。
目前正通過阿里云對(duì)外輸出系列解決方案,包括通用數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案、零售數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案、金融數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案、政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案等細(xì)分場(chǎng)景。
其中阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品矩陣是以Dataphin為基座,以Quick系列為業(yè)務(wù)場(chǎng)景化切入,包括:
- - Dataphin,一站式、智能化的數(shù)據(jù)構(gòu)建及管理平臺(tái);
- - Quick BI,隨時(shí)隨地 智能決策;
- - Quick Audience,全方位洞察、全域營(yíng)銷、智能增長(zhǎng);
- - Quick A+, 跨多端全域應(yīng)用體驗(yàn)分析及洞察的一站式數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái);
- - Quick Stock, 智能貨品運(yùn)營(yíng)平臺(tái);
- - Quick Decision,智能決策平臺(tái);
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