最近能感覺新生的產品和公司越來越少，各個細分的行業，行業規模在逐漸走向穩定。

在這樣的大形勢下，產品經理將首當其中，直面行業的頹勢。當然作為產品從業者，我們習慣了滿懷焦慮，不妨礙焦慮成為一個學習的動力。

其中不乏有些人通過臨摹優質的APP界面、做出復雜的交互效果，鍛煉原型圖繪制的能力；

還有些通過用例圖、流程圖、架構圖、異常說明、交互說明等的列舉，完善自己需求文檔寫作的能力。

我們一般會這樣去提升，思路沒錯，這些都是我們每一位產品經理要踐行，甚至是刻意練習的，這是產品經理往上發展的根基。

但是我們往往過于重視基礎能力提升，而忽視一些頂層能力的培養，比如商業思維。

為什么說商業思維很重要？

產品承載著一家公司的商業模式。就現在的互聯網環境來看，在電商、出行、O2O、教育、SaaS、金融、社交等大領域和垂直領域都有成熟的產品形態和變現策略。

不像過去，很多商業模式涌現，產品完全是創新，界面、交互、變現手段都需要我們去規范去嘗試。

但現在，比如聊天功能，用戶習慣基本已經養成，如果不是什么創新型業務，那產品層面最好也別有什么創新，否則很危險，所以，現階段產品設計的門檻已經很低了，難的是背后的商業邏輯設計。

從主流的招聘網站上你也會發現：1~3年的崗位，公司看中的是基礎技能，如競品分析、原型設計、文檔編輯等。而3~5年的崗位，公司看中的就是架構的能力，如產品戰略規劃、商業意識等。

如果，沒有刻意的培養這些能力，誰又能保證3~5年的產品經理都能夠擁有這些能力呢？

有什么好辦法能讓自己具備探索商業模式的能力。開課吧提供了這樣一套商業模式如何企業驅動產品設計的免費課程。由前愛奇藝首任產品總監高瑋老師錄制。尤其適合1~3年的產品從業者。

能幫你學到：

1、從頭條、抖音、微信的多種商業模式中去思考如何規劃產品的商業模式。

2、不同商業模式決定的用戶體驗。

3、幾種常見商業模式的形態、計費統計方式、價值鏈分布。

4、如何基于商業模式進行設計產品。

如果你現在正好在思考如何提升商業思維，如何利用商業思維去驅動產品設計，這個課程很適合你。高瑋結合10多年行業經驗，相信能給你做產品帶來不小的啟發。

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開課吧?是行業首家集齊百度、滴滴、阿里、微軟、創新工場等知名IT和互聯網大廠資源的泛互聯網人新職業教育品牌，將前沿互聯網技術領域的一線實戰項目根植于教學內容之中，可助力泛互聯網人的能力提升并無縫銜接大廠用人需求。

官網：www.kaikeba.com

總結

以上是生活随笔為你收集整理的这届产品经理也太太太太难了吧！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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