1、BPM定義

BPM起源于，20世紀90年代，Michael Hammer和James Champy的成名之作《公司再造》，當時在全美公司領域引發了一股有關業務流程改進的洶涌浪潮。BPM全稱是Business Process Management， 即是業務流程管理 ，是將生產流程、業務流程、各類行政申請流程、財務審批流程、人事處理流程、質量控制及客服流程等70%以上需要兩人以上協作實施的任務全部或部分由計算機處理，并使其簡單化、自動化的業務過程。

2、業務流程管理可以為企業帶來什么價值

華為任正非認為企業管理就是抓這三件事，客戶、流程與績效。一套好的業務流程管理體系，可以為企業帶來以下好處：

1、固化企業流程

隨著企業的不斷成長，其流程越來越多，越來越復雜。幾乎每個企業都針對各類業務流程和事務流程有一套規章制度，隨著管理的細化和規范化，企業的規章制度是越來越厚，而執行這些規章制度的人卻越來越墜入謎團中。可想而知，這些影響著企業生命的核心流程的執行效果會怎樣了。 通過系統固化流程，把企業的關鍵流程導入系統，由系統定義流程的流轉規則，并且可以由系統記錄及控制工作時間，滿足企業的管理需求及服務質量的要求，真正達到規范化的實質操作階段。

2、流程審批自動化

有人做過一個行為分析，發現一個流程的處理時間中90%是停滯時間，真正有效的處理時間很短。并且在流程處理過程中需要人員去用“腿”、用“電話”等其他手段去推進，不僅耗時耗力，而且效果差，時時有跟單失蹤或石沉大海的情況發生。通過業務流程管理系統，按照企業需要定義流轉規則，流程自動流轉，成為企業業務流程處理的一個“不知疲倦”的幫手。

3、實現團隊合作及權限分級管理，提升合作效率

業務流程管理系統以流程處理為目標，自動地串起各部門，形成企業協同工作的團隊意識。如采購流程，它涉及到生產部門、采購部門、庫管部門、財務部門、商務部門、合同簽署中的法律部門以及企業的高層管理部門。 可以通過設置每個部門對采購字段的權限，從而實現不同崗位的權限分級。

4、通過數據分析，改造優化流程，提升效率

流程在制定出來以后，沒有人能保證這樣的流程就是合理科學有效的。而且我們身處的市場環境的變化、組織結構的隨之變化、營銷服務策略的隨之變化，都有可能導致流程效率的降低。這是隨著流程的執行流轉，系統能夠以數據、直觀的圖形報表報告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供給管理者科學合理的決策依據，從而達到不斷優化的目的，呈螺旋式上升的趨勢。

3、如何用飛流做流程管理

1、對流程定義分組

企業往往有很多業務流程，需要進行分組，才便于管理、改造及優化。

飛流提供了應用分組和應用兩個維度，幫助企業做流程分組。

一般應用分組可以按部門分，而應用則是按功能分，如人事分組下可以創建人事流程應用、考勤流程應用等。

2、用可視化界面進行流程定義

1、拖拉設計表單

通過拖拉組件，可以快速完成流程表單的設計。

2、可視化流程圖

通過可視化界面，可快速完成流程圖的設計。流程圖支持復雜的條件分支，可滿足任意流程；支持多人會簽、審批鏈等多種審批方式。

3、節點數據權限控制

可以設置節點對表單數據的讀、寫權限，實現權限分級。

4、規則引擎

可通過規則引擎，配置規則表達式，讓流程引擎在運行時根據條件確定下一分支。

3、流程引擎支持多種審批場景

飛流支持轉交、加簽、退回、通過、拒絕等常規審批操作。

飛流的審批有一大特色是，審批人可以選擇通過，但是提交不同意的意見，讓管理者綜合各方意見做最后決策，更適合企業真實的場景。

4、智能數據報表

1、流程數據最終可以匯總，導出excel，進行各個維度的統計分析。

5、快速無縫集成現有業務系統

在數字化轉型的背景下，企業往往已經有不少獨立的業務系統，如考勤系統，合同系統等。這些系統也需要集成到飛流中。 通過以下幾步即可快速完成現有業務系統的集成。

1、在飛流中為該業務創建一個應用分組及對應的應用。

2、為應用定義好流程

3、在飛流中走完流程后，將流程數據通過接口形式推送給業務系統，從而實現與業務系統的集成。

6、復雜流程可定制

有些負責的流程，還可通過飛流的擴展架構，進行定制化開發。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的camunda流程定义表无数据_BPM - 业务流程管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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