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编程问答

双十一大促技术只做两件事情?来看看阿里巴巴的技术之道

發布時間:2024/9/20 编程问答 46 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 双十一大促技术只做两件事情?来看看阿里巴巴的技术之道 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

作為國內互聯網技術的典型代表,阿里巴巴的技術一直備受關注

編者按:本文來自微信公眾號“InfoQ”(ID:infoqchina),36氪經授權發布。

支付寶的高可用與容災架構演進

持續可用和快速容災切換的能力,是技術人員追求的極致目標。在架構設計中,容災設計強調的是系統對外界環境影響具備快速響應能力,節點級別的快速恢復能力,保障系統的持續可用。

去年12月18日,全球架構師峰會上,阿里巴巴高級系統工程師曾歡(善衡)結合互聯網金融業務及系統特性,分享了在支付寶系統架構演進中,每個階段的高可用和容災能力建設的解決思路。

閱讀全文戳這里:支付寶的高可用與容災架構演進丨視頻PPT

性能比MySQL提升70%,秒殺場景提升百倍?阿里云開源的AliSQL什么來頭?

阿里云已宣布啟動AliSQL數據庫開源項目。AliSQL是基于MySQL官方版本的一個分支,由阿里云數據庫團隊維護,目前也應用于阿里巴巴集團業務以及阿里云數據庫服務。該版本性能優于社區版MySQL 70%左右,可幫助中小企業和開發者提升數據運營能力。

阿里云數據庫資深專家丁奇介紹,AliSQL版本在強度和廣度上都經歷了極大的考驗。最新的AliSQL版本不僅從其他開源分支比如:Percona,MariaDB,WebScaleSQL等社區汲取精華,也沉淀了阿里巴巴多年在MySQL領域的經驗和解決方案。AliSQL增加更多監控指標,并針對電商秒殺、物聯網大數據壓縮、金融數據安全等場景提供個性化的解決方案。

丁奇表示,“在通用基準測試場景下,AliSQL版本比MySQL官方版本有著 70% 的性能提升。在秒殺場景下,性能提升 100倍”。這樣的性能提升數據是如何得出的?即將開源的AliSQL又將為開發者帶來哪些功能?針對于不同行業,AliSQL做了哪些工作呢?

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阿里雙十一大促,技術準備只做了這兩件事情?

雙十一的技術準備在做兩件事情:第一是系統的準備盡可能的接近真實,包括容量確定性和資源的確定性;第二是整個過程中的效率,包括人和單位資源效率。僅憑這兩件事情,就能撐起這場大促嗎?

從2009年到2016年,參與了8屆雙十一技術備戰工作。2009年的雙十一,印象并不深刻,主要原因是當時整個淘寶的體量已經很大,每天的交易額已經有幾億的規模,而當時的淘寶商城雙十一交易額只有5000萬左右,和幾億比體量還是非常小的,所以感覺還沒開始就過去了。

到了后面幾年,每年都要花費好幾個月的時間去精心準備,要做監控、報警的梳理,要做容量的規劃,要做整個依賴的治理等等,也整理了各種各樣的方法論。這是一個過程,當然在這個過程里面也沉淀出了很多非常有意義的事情。今天有人問我怎么做雙十一,怎么做大促活動,我會告訴他一個非常簡單的方法,就是做好容量規劃,做好限流降級。

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天貓總架構師何崚:好的技術團隊不是“需求翻譯機”或“架構優化機”

2012 年,無線化大規模到來的前夕,淘寶成立了天貓團隊,四年來天貓的不斷發展離不開其背后技術團隊強有力的支持。這樣的一個技術團隊,是怎樣實施管理的?是怎樣平衡完成需求和提升技術能力這兩者之間的關系的?其核心競爭力是什么,怎樣長期保持核心競爭力?

而作為天貓總架構師的何崚,作為天貓團隊的技術領導者,在加入淘寶的十年來,由單純只關心“技術指標”的“需求翻譯機器”、“架構優化機器”,轉變為從技術視角推動平臺業務發展的業務架構師。在他的領導下,天貓技術團隊立志“做全球最懂商業的技術團隊”,不斷鍛煉“尋找技術和業務完美結合點的敏銳嗅覺”,保持“跨界”的核心競爭力。

那么,何崚的淘寶十年,其具體職責發生了哪些變化?對架構師的理解又是怎樣一步一步加深的?作為技術領導者,應該將對公司業務和戰略的認知放到一個什么樣的位置?在實際工作中,如何體現技術和商業的深度結合?

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阿里李純:從架構師到CTO,成長沒有一蹴而就

從程序員成長為架構師,需要幾年?從架構師升任CTO,又需要幾年?成長沒有一蹴而就,雞湯喝再多,終究是要回到現實,腳踏實地。

在技術人員成長方面,我感受比較深刻的有三點:

對新技術發自內心的喜愛和好奇,對自己產品和代碼的尊重與自豪,是技術人員從優秀走向杰出的關鍵因素;

從用戶需求出發找到最適合的技術(即使是非時髦技術)解決問題,比從最時髦技術出發找問題來解決對技術人員的成長幫助更大;

幫助他人成功,是自己成功的最佳路徑。

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前阿里云CTO章文嵩:怎樣做開源才有意義?

本文整理自InfoQ編輯對前阿里云CTO章文嵩的專訪。

關于淘寶-阿里系的開源進程,我們從外面看起來似乎是有三個比較明顯的階段:第一個是說我引入開源的方案來替換掉商業的方案;第二個是我們把開源的方案改進,然后形成一些淘寶自己的T項目,再通過淘蝌蚪等平臺把這些項目對外開源;第三個階段好像是現在在用自研的方案去替換一些開源的方案。章文嵩自己是怎么看待這個過程的?

開源的確讓世界更加美好,但國內大公司的開源也給社區留下了許多不好印象。在章文嵩博士的眼里,怎樣的開源才是有意義的呢?

閱讀全文戳這里:前阿里云CTO章文嵩:怎樣做開源才有意義?

原創文章,作者:InfoQ。轉載或內容合作請點擊?轉載說明?,違規轉載法律必究。

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來源:https://36kr.com/p/5063208

總結

以上是生活随笔為你收集整理的双十一大促技术只做两件事情?来看看阿里巴巴的技术之道的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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