“2008中國互聯網大會”將于9月23-25日在南京舉行，亞太網絡產業將在此同臺“競技”。展望最新市場趨勢、解析產業發展動態、交流企業運營經驗、促動技術資本業務合作，作為一年一度、規格最高、規模最大的網絡交流平臺，中國互聯網大會將聚集10多個國家和地區的4000多名會議代表和50000多名展覽觀眾。

　　以下為優酷網首席執行官兼創始人古永鏘。

　　

優酷網首席執行官兼創始人古永鏘

　　中國互聯網大會，往往是每年之中對行業方面的回顧和展望很好的機會，今天我想跟大家分享一下，優酷在2008年對行業的回顧和對未來的展望，今天也是國際峰會，所以我也用全球化的視野看待我們的視頻領域。剛才介紹優酷是中國的第一大視頻網站，在美國，第一大視頻網站是YouTute，我在說視頻營銷這個話題里面，會帶到中國的視頻網站跟國外的視頻網站有什么區別。先簡單回顧一下歷史，如果是中國視頻領域的話，很多人講，2006年是網絡視頻的元年，現在發展是兩年的時間，07年是網絡視頻快速發展的一年，現在網絡視頻應該是中國第四大網絡運用，優酷的流量在07年基本上增加了20來倍左右。今年，2008年，很多人講，是視頻營銷元年，如果說06年跟07年，從用戶跟流量的角度，2007年，最關注的就是營銷，有了流量過億的媒體平臺，可以為廣告主和廣告客戶提供更大的營銷空間，所以0809年開始，營銷就是最重要的話題。2009年，我們的目標是收入過億，這意味著什么，這也是大家看視頻網站，開展了兩年多的時間，大家都很關心的就是收入跟長遠發展的問題，尤其是最近的金融風暴，大家也都問到這一點，對視頻網站長遠發展的展望，我覺得這個里面，很重要的一點是要找到盈利制度，如果你收入在那么短的時間內超過一個億，以后兩三五個億，都是時間的問題，這個就是明年對整個視頻行業最大的挑戰。2008年簡單的回顧，三個關鍵詞，主流，正規，集中。正規有好多方面，去年年底的廣電新規，比如說優酷網在去年拿到廣電的雙證，政策方面的門檻以及正規化是一個方面，另外一個方面是內容，我們一直提倡健康主流的方向，排除不合適的一些情色內容以外，跟媒體合作也是很重要的方面，從2008年開始，我們看到整個視頻行業都開始走向正規。因為各個門檻不斷的提高，另外看到一個趨勢，就是非常快的，集中的層面，從集中的層面，也是可以說，整個行業走向正規的另外一個指標，就是整個行業的統計標準越來越清晰了，跟傳統的圖文網站不一樣的，我們視頻網站更多的是看訪問時間，因為每個頁面可能停留的時間都是非常長的，但是一些指標當中，我們已經看到，在2008年革命性的變化，下一個就是中國在2008年中開始發展的趨勢，我們優酷網從各個第三方的數據，基本上已經確認了現在在2008年的寡頭時代，優酷現在在視頻的點播這個領域占到52%的市場份額，是第二位的雙倍了，其實剛才講到國際視野，這樣的一個格局，跟國外是挺像的。這個是美國現在的網絡市場，也是非常非常集中，網絡視頻這塊，隨著技術，資金，用戶，品牌，營銷政策等等不同的門檻不斷的上升以后，剩下的公司越來越少，最近金融風暴可能會更快的加速這塊的快速集中，美國基本上已經非常成熟了，YouTuBe已經占了44%的市場份額，是絕對的老大。優酷除了成為中國第一，世界第二大的視頻網站以外，我們在五六月份，正式推出“合”計劃，包括近200家一些主流媒體合作伙伴。除了用戶跟流量以外，更重要的，對行業的發展，其實是它的營銷，包括商業模式。我一直對視頻營銷非常有期待，我覺得這個區域是非常非常有潛力的，為什么，因為他是結合電視與互聯網兩種平臺的優勢，電視方面，那種視覺沖擊力，比如說圖文網站很難做到，但是視頻網站也可以結合互聯網的隨時隨地點播以及互動的傳播模式，所以視頻營銷如果發展成功，要找出一種模式，可以為廣告公司和廣告主，探索出結合電視與互聯網之間的平臺優勢，但是講到這一點，在中國，往往在以前互聯網發展里面，有很多的一些國際的案例可以借鑒，但是我覺得，視頻網站在這個方面，確實是沒有太多的這個方面的國際模式的借鑒。比如說搜索，百度在國外有谷歌的競爭，門戶網站方面，也有新浪、搜狐在品牌方面可以借鑒的地方，但是對優酷而說，真的是要開拓我們中國視頻網站自己的路。世界上最大的視頻網站，YouTube，還遠未發揮視頻營銷的能力。比如說最近的美國大選，大家也可以看到YouTube的主流化和影響力，但同時，我覺得根據我以前的廣告營銷的經驗，一個安全的廣告營銷環境是非常重要的，但是恰恰這些都是YouTube非常缺乏的，因為它的內容不像國內的視頻網站，是原創為主，是社區化味道太濃厚，另外它里面的一些內容是偏情色化的，這個方面對廣告主是比較大的風險，另外他接受的廣告主也是比較低端的廣告主。甚至于一些邪教可以找到他們的廣告，這樣的話，很多大品牌沒有進YouTube也是一個很關鍵的因素，確實在這個方面，對鐘一的視頻網站達成一定的挑戰。在這種情況之下，一個好的消息，美國2008年，美國YouTube的收入可以達到2億到2.5億美元，但是從某個角度來講，后面的潛力比這個大得多的。那優酷為什么不等于YouTube，我覺得要分三個緯度去說，一個緯度是有參照價值，就是產品方面的優勢，我覺得視頻網站在國內，很多方面也是受了YouTube的啟發，但是從內容模式跟營銷模式來講，非常不一樣，中國跟美國非常大的不一樣，中國傳統媒體的環境是非常分散的，跟美國四大電視臺，非常集中的媒體環境不一樣，中國有298家電視臺，幾千家的影視制作公司，這樣的分散環境形成機會，很容易產生一種集成的作用，很集中的產生一些點播的效應。所以說我們在業務模式方面跟YouTube一開始就不一樣。從內容方面，我們從一開始就走健康主流的方向，這個方面跟YouTube也不是太能借鑒。我覺得YouTube下一步希望做到的是視頻營銷方面的第一選擇，希望樹立全新的標桿，我覺得除了流量以外，我們還需要注重一些健康主流的內容，以及除了用戶的關注度高以外，媒體主流也要健康并且主流，從內容角度來講，也不可以單純依靠YouTube的單純的拍客內容，而必須要有原創內容。很多行業人都把我們放在視頻分享領域，其實我們就是一個視頻網站，只是一個更廣義層次上的視頻網站。關于這個“合”計劃，有電視臺方面的合作，音樂方面的合作，公益方面的合作，跟明星方面的合作，從營銷的角度來講，領先的品牌廣告主肯定是希望跟一線的媒體，熱點的拍刻內容站在一起，這個方面，一個很良性的媒體合作環境，用戶的拍客內容也可以產生很多差異化的視頻營銷方向。我們2008年才開始在營銷發力，毫無疑問，現在用戶已經是視頻營銷的第一選擇了，短短的八個月當中，我們有超過100家的廣告業主入駐，各種各樣的行業，你可以看到，都是一線的品牌，在這個方面，我們品牌的選擇也是很重要的，在這個方面，甚至有些廣告我們是不接的，也是回到我們剛才講的，從內容，從品牌，甚至從廣告主的選擇方面，都是選擇打造一個主流的視頻網站平臺。網絡視頻2009年發展趨勢的展望，這個也是值得大家研究的話題。在08年09恩年，我們的目標是實現收入超億，盈利之路也就是水到渠成，謝謝大家!

轉載于:https://www.cnblogs.com/shuzilang/archive/2008/09/23/1297258.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【转载】优酷网首席执行官兼创始人古永锵演讲的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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