2014末,Surface Pro 3叫好不叫座只是价格问题?
一個腎不夠
在發布會上,微軟Surface研發高管Panos Panay表示Surface Pro 3是一款能夠取代用戶筆記本的平板電腦。說到平板電腦的現狀,iPad已經占據了全球平板的半壁江山,所以創造需求就成了崛起的必經之路。如果消費者不入手將近1000人民幣的原裝鍵盤,Surface Pro 3的售價要比相同內存的iPad Air 2高200美元。而作為一款純粹的平板,Surface與iPad在體驗上是有差距的。
如果一定要說Surface的價值體現在其附加值,那就入手標配的三件套吧,這時候的價格已經將近iPad的兩倍,也明顯的高于低配版的MacBook Air。這多少讓有選擇困難癥的消費者抓狂。正因為這種需求是創新的,人們只能從主觀上去判斷性價比,而這對主流消費人群來說,掏腰包的理由實在還不夠充分。
Windows是關鍵
有人指出Surface針對的人群是商業用戶,而這群人對價格是沒有那么敏感的。筆者認為這樣的邏輯太過自以為是,且不說微軟這種體量的公司沒有做小眾產品的需求,錯失了移動市場的微軟急需一款硬件設備來瓜分入口。蘋果產品的大行其道,雖然軟件層面的優勢毋須贅述,而傳統OEM廠商的不思進取也同樣是其自食苦果的原因。
微軟的技術高度是無須質疑的,雖然這幾年相對于蘋果和Google風頭銳減,但在Surface研發上燒掉的10億美元,微軟表現了寧可一思進,不在一思退的態度。自從2012年10月份推出Windows 8以來,微軟在操作系統上的更迭多少有“刮骨療傷”的作風。如今Windows 10已經發布,正式版也將在2015年的夏天與消費者見面。
在測試者的反饋中,有人感嘆:“有了Windows 10的助力,Surface的春天終于要來了”。無疑在春天來之前,Windows 10必須擔當起重新塑造Windows形象,讓人們對Windows改觀的重任。
還是話語權
可以肯定的是,如果Surface給其他廠商來做,是很難達到理想的高度的。相比PC和平板,這是一條新的產業鏈。Surface已經做到了第三代,消費級的產品還沒有打開消費級的市場,很大程度上是受供應鏈的約束。要知道在供應鏈的上游唯一的話語權就是量,殘酷的事實沒有任何情懷和故事可講。
微軟的確有足夠的底氣燒錢,但燒錢是燒出一個艷陽天還是無底洞取決于微軟對產品的思考。蘋果的戰略是厚積薄發,這從它屢試不爽地后發制人就看得出來。微軟既然選擇將戰線拉長,僅僅是抓住對方的七寸絕對不夠,消費者雖然喜聞樂見更多的選擇,但投票的結果往往與愿景無關,Surface現在還在價格和體驗的門檻外晃悠,想要建立一個完美的生態循環,微軟任重道遠。
本文作者:六爺
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總結
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