BAT集体升级云事业部,这背后都藏着哪些“小心思”?
今年雙11后,阿里進(jìn)行了重大架構(gòu)調(diào)整,阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群,云和AI的權(quán)重進(jìn)一步提升。
同月,騰訊也宣布進(jìn)行架構(gòu)大調(diào)整,新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)。
12月18日,李彥宏一封內(nèi)部信公開了百度機(jī)構(gòu)向TO B方向調(diào)整的事實,將智能云事業(yè)部(ACU)升級為智能云事業(yè)群組(ACG),同時承載AI to B和云業(yè)務(wù)的發(fā)展。
至此,BAT均完成了云事業(yè)部的架構(gòu)升級調(diào)整,并不約而同得從“云”升級為“智能(智慧)云”,這三位C端巨頭為何會選擇在這個時間進(jìn)行架構(gòu)升級調(diào)整?智能的含義是什么?將云與智能相結(jié)合的目的又是什么呢?
為何BAT全部在此時進(jìn)行云事業(yè)部架構(gòu)升級?
兩個月的時間,BAT全數(shù)完成云事業(yè)部的架構(gòu)升級調(diào)整,很容易讓人聯(lián)想到這背后可能有某些原因。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,云計算此時已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點,價格戰(zhàn)和規(guī)模戰(zhàn)已經(jīng)成為過去式,傳統(tǒng)的獲客方式可能無法創(chuàng)造更多盈利。作為一項業(yè)務(wù),企業(yè)勢必要計算回報。營收、市場份額和技術(shù)優(yōu)勢都是云廠商需要考慮的重要因素。要想增加營收并獲得更大的市場份額,云廠商必須思考自己的技術(shù)優(yōu)勢,比如百度的AI能力、阿里云的底層基礎(chǔ)設(shè)施能力,將這些與云業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。
當(dāng)然,也有觀點表明,BAT在智能方向的技術(shù)可能已經(jīng)準(zhǔn)備完善,接下來會利用這部分技術(shù)為云業(yè)務(wù)實現(xiàn)增收。
智能(智慧)的含義到底是什么?BAT升級的主要目的是什么?
一看到智能或者智慧這樣的字眼,很多人會首先聯(lián)想到AI。其實,AI可能只是智能(智慧)戰(zhàn)略中的一個技術(shù)點。業(yè)內(nèi)人士透露,BAT真正的意圖可能是通過云事業(yè)群的架構(gòu)升級吸引更多企業(yè)用戶。更多的傳統(tǒng)企業(yè)對于智能化或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是有所了解的,但是對于AI化并沒有具體概念。
雖然AI的能力已經(jīng)得到驗證,大部分企業(yè)都在技術(shù)堆棧中對AI有所布局,作為主流的云廠商,BAT需要提供這方面的能力,但AI如果一直是實驗室層面的一堆數(shù)字和指標(biāo),對整個行業(yè)而言意義不大,BAT希望進(jìn)行更多AI+行業(yè)場景的落地。云就是促進(jìn)智能化場景落地很重要的基礎(chǔ)設(shè)施,甚至云廠商也可能會利用數(shù)據(jù)打磨AI算法和模型,最終反哺AI。
這或許就是BAT云事業(yè)部架構(gòu)升級的重要原因,用智能(智慧)帶動更多行業(yè)用戶的加入,從場景落地的角度促進(jìn)獲客。
這種升級或許只有BAT可以完成,小型云廠商或許只能繼續(xù)差異化比拼
雖然BAT不約而同的對云事業(yè)群進(jìn)行了調(diào)整,但三家云廠商的差異性還在,比如百度云可能會把其AI能力整合到云平臺,騰訊云可能會堅持從TO C層面為云業(yè)務(wù)增收,逐漸向TO B層面轉(zhuǎn)型等。
可能會有人思考:這種智能云的模式是否適合所有云廠商?技術(shù)專家指出,在BAT的壓力下,大部分小型云供應(yīng)商都轉(zhuǎn)而做定制化等事情,與BAT形成差異化云模式,以此獲得一定的生存空間。
總而言之,BAT的云業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,下一步的重點將是通過智能化幫助更多行業(yè)客戶落地,而這可能并不適用于小型云供應(yīng)商,這一場市場爭奪戰(zhàn)的參與方還是很明顯的。未來,BAT云事業(yè)部的架構(gòu)調(diào)整和人員變化依舊是重點觀察方向。
總結(jié)
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