最近這些年，中國的實體服裝店的發展可以說一直是在走下坡路，之前不管是城市還是縣城，大大小小的服裝店遍地都是。再看看現在，服裝店一般就兩種，一種是街上的很小的服裝店，這種店一般是年輕的女性開起來的，店主大部分也是有一定的經濟基礎，開店更多的是讓自己有個事情做，不指望多高的銷售額，現實也確實如此，這種小店一個月銷量也就那一點。還有就是商場里面的品牌服裝店，比如耐克、李寧、杰克瓊斯等等，這些店面對品牌最大的作用就是為消費者提供線下的體驗，品牌銷售額的大頭還是在線上。下面就來分析一下實體服裝店對電商的三個劣勢。

一、運營成本高，價格無優勢。

傳統的服裝實體店對電商的最大的一個劣勢就是價格了，原因就是成本高。實體店首先是店面租金，然后是員工工資、水電費，要是個加盟店的話，從總部進貨又是個大開銷。還有就是稅，如果說有個人新開了一家店，開業的時候鞭炮一放，各路衙門就趕來了，來干啥呢，就是來收稅，消防方面也會有部門來檢查是否合格，不合格關店改進，總之麻煩事一堆，而這些都是電商不需要考慮的。

二、產品種類少，新款更新慢。

傳統服裝門店的一個劣勢就是服裝種類少，尤其是新款的服裝，跟線上是沒法比的。出了新款，線上的店鋪直接先把商品鏈接掛上，就算暫時沒有貨或者貨源不足，也不過是晚點發貨，而實體店是不可能有這種預售新款模式的。

三、運營效率低下。

傳統實體服裝店鋪為了確保自己店內的安全庫存，降低了資金的使用效率，還有店內的店員在生意冷清時無所事事，白拿工資，降低了人力資源使用的效率；在管理上，很多店主不管是個體老板還是品牌店的店長，管理水平說白了就是半吊子水平，還是很粗放的管理模式，運營效率又怎么可能高呢。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的实体服装店为何节节败退 浅析其对电商的三大劣势的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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