在整個飲料市場中，人們大致把飲料分為碳酸和非碳酸飲料兩種。而在中國的飲料市場中，我們還多了一個品類，那就是涼茶類。都知道中國人愛喝茶，涼茶類的飲料也成為了國內飲料市場中不可缺少的一部分。但是，就在涼茶類飲料市場快速增長的過程中。曾經的“涼茶之王”加多寶卻停產了。那么，這是怎么回事呢？今天小編就和大家一塊了解一下。

在國內的飲料市場中，幾乎被百事、可口、雪碧這些產品占據著。而作為我們自己的國產品牌要想翻身其實并不容易。但是，加多寶卻在2011年的銷售額全線趕超了可口可樂，總體的銷售額達到了160億元。在那時看來，加多寶的實力似乎并不弱。但是一起訴訟案，將加多寶打入谷底，從此走上了業績虧損之路。

2012年廣藥集團將加多寶告上法庭，并且指對方商品侵權。雙方對簿公堂20多次，涉案金額也達到了50多億元人民幣。之后，加多寶涼茶便慢慢開始走下坡路。可以說這次訴訟案讓加多寶的顏面盡失。雖然，之后加多寶也是多次贊助熱播的電視欄目。但是，此時的加多寶依然是非常的低迷。

之后一起重組事件似乎讓我們看到了希望。在中弘股份重組中，加多寶再次現身。但是，此時的它已經處于了虧損的境地。在相關的公告中顯示，加多寶在2017年的凈利潤出現了-5.82億元的情況，在負債方面也是達到了131.68億元。此時的加多寶出現了資不抵債的情況。

當然，業績虧損。也導致了加多寶多地出現了裁員、停工、停產的情況。此時的它已經千瘡百孔。只有武漢、仙桃等工廠在生產。縱覽這一切，可能許多的人感到惋惜和驚嘆。但是，加多寶的業績變臉就是這么快。

先是在品牌之爭中，加多寶的品牌受損。之后又出現了一系列的連鎖反應，比如廣告的大肆投入、企業員工喪失信心等。這一切事情的發生，讓這個當年的“涼茶之王”一步步的墜落。

一起看似平常的訴訟案，讓涼茶加多寶徹底的涼了。從中我們也看出了一個企業的品牌價值的重要性，當一家企業的品牌如果毀了，那么所有的客戶或者是消費者將離他而去，在沒有大量資金支撐的情況下，這家企業的存活時間或許也不會太久。這次起訴案件常常被人們稱為“紅罐之爭”，而這次“紅罐之爭”實在是損失太大。

我們希望在中國飲料市場不斷發展的過程中。加多寶能夠再次重塑自己的品牌，重新回到消費者的視線當中，重振當年的雄風。同時也希望像這種企業之間兩敗俱傷的局面不要再次發生。

總結

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