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人物志：觀云、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)話英雄。以云計(jì)算風(fēng)云人物為核心，聚焦個(gè)人成長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還原真實(shí)與鮮活！

作者 |?孫浩峰

在知乎上有一個(gè)帖子，題目就是“FreeWheel是一家怎么樣的公司？”這個(gè)帖子獲得了85,860的閱讀量以及數(shù)百條贊同和評(píng)論，可以說(shuō)在“公司怎樣系列”的外企中應(yīng)該是名列前茅了。而在老孫所知曉的眾多外企中，FreeWheel應(yīng)該算是一家蠻特別的公司，之所以說(shuō)它特別，是因?yàn)椴煌诖蠖鄶?shù)的跨國(guó)公司，從2007年開(kāi)始起步，迄今為止，FreeWheel所有研發(fā)的核心的產(chǎn)品都是由北京研發(fā)中心建立起來(lái)的，這和大多數(shù)的跨國(guó)公司主要核心產(chǎn)品都在國(guó)外總部開(kāi)發(fā)，而將大部分邊緣業(yè)務(wù)放在中國(guó)的做法大相徑庭。

對(duì)人才的孜孜追求

“2007年，當(dāng)我回國(guó)建立研發(fā)中心的時(shí)候，很多人問(wèn)我，是不是因?yàn)槌杀締?wèn)題，才選擇將研發(fā)中心建立在中國(guó)。我回答說(shuō)，回到中國(guó)，是因?yàn)槲抑乐袊?guó)能夠找到全世界最出色的程序員！”，Comcast Cable Advertising首席技術(shù)官，FreeWheel聯(lián)合創(chuàng)始人于晶純只用一句話就回答了這個(gè)問(wèn)題。

于晶純（左） 馬玉羚（右）

“現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，很多公司都在這樣做。只是，我們可能做得更極致一些，我們要追求最好的人才，不管他在哪里。我們用很多方式來(lái)確保在各地的人才都能夠在同一個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)斗，向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，我們?cè)谶@方面的投入也很大。”于晶純補(bǔ)充道。

而前京東數(shù)據(jù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人馬玉羚的加盟則是對(duì)這種人才策略最好的證明，“我第一次認(rèn)識(shí)玉羚是四年前，當(dāng)時(shí)我就非常希望能夠邀請(qǐng)玉羚加入FreeWheel。我們聊了很長(zhǎng)時(shí)間，她很認(rèn)同我們的企業(yè)文化，也覺(jué)得我們做的事情非常有意義。但是玉羚最后決定去創(chuàng)業(yè)。我雖然很希望她能和我一起戰(zhàn)斗，但還是要支持她。我也很興奮能夠在四年之后有機(jī)會(huì)真正邀請(qǐng)玉羚來(lái)跟我一起共事。”于晶純說(shuō)。

而這種對(duì)于人才孜孜不倦的追求，也逐漸演變成為FreeWheel的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。“整體來(lái)看，我們集合了非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他們既有能力，同時(shí)也是對(duì)高端視頻廣告業(yè)很了解的專才。我覺(jué)得FreeWheel集中了全球?qū)Ω叨艘曨l廣告最了解，最出色的一群人。我們知道電視廣告應(yīng)該怎么運(yùn)作，同時(shí)全球的內(nèi)容商、渠道商、廣告商，很多時(shí)候也是由我們來(lái)服務(wù)。我覺(jué)得這是很明顯的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是業(yè)界所認(rèn)可的。”于晶純自豪的說(shuō)。

對(duì)技術(shù)的精益求精

眾所周知，FreeWheel是全球視頻廣告和數(shù)字廣告領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，目前FreeWheel的廣告平臺(tái)正在被90%以上的美國(guó)主流電視媒體和運(yùn)營(yíng)商使用。2014年，FreeWheel被美國(guó)最大的有線電視公司、第二大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司Comcast收購(gòu)，Comcast有非常大的雄心，希望能夠借助FreeWheel的技術(shù)平臺(tái)，打造一個(gè)幫助全球電視廣告業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上共生并且互融的環(huán)境。正是基于這樣的目標(biāo)，Comcast把5家公司整合成一個(gè)涵蓋買(mǎi)方到賣方的，完整、共通的平臺(tái)，FreeWheel是其中的一個(gè)核心。

雖然進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)，數(shù)字廣告取得了蓬勃發(fā)展，但全球數(shù)字廣告市場(chǎng)每年其實(shí)只有150億美元而已。而就拿電視視頻廣告平臺(tái)來(lái)說(shuō)，全球線上廣告業(yè)每年差不多要有2000億美元市場(chǎng)。也就是說(shuō)，更多的電視廣告并不是由大家都非常熟識(shí)的數(shù)字平臺(tái)來(lái)支持的，很多還在非常傳統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái)上面，而這些傳統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)實(shí)際上是很不符合時(shí)代發(fā)展的。

實(shí)際上，早期的數(shù)字廣告主要是以平面廣告為主。即使今天，仍然有很多流量是在平面廣告上。大約十多年前，流媒體開(kāi)始出現(xiàn)，這是視頻廣告最初級(jí)的發(fā)展階段。那時(shí)候，很多公司并沒(méi)有意識(shí)到未來(lái)的視頻流量會(huì)如此之大。后來(lái)很多公司也發(fā)現(xiàn)，視頻內(nèi)容傳播有一定的特性。大家看視頻，實(shí)際上是在找視頻的內(nèi)容。平面廣告和平面網(wǎng)站大部分都是在吸引眼球，模式是在讀者看內(nèi)容的同時(shí)播廣告，全球的數(shù)字廣告平臺(tái)最開(kāi)始起步也都是這樣的模式。

而視頻廣告和平面廣告有著很大的區(qū)別，視頻廣告是跟著視頻內(nèi)容走的。我們看視頻內(nèi)容，實(shí)際上想看的是內(nèi)容本身。只要它服務(wù)足夠好、清晰度高、速度跟得上，在哪里都可以看。所以視頻廣告有一個(gè)特性，就是以內(nèi)容為核心。

正是因?yàn)榭吹搅诉@樣的一個(gè)區(qū)別，2007年，FreeWheel的起步實(shí)際上就是以在視頻內(nèi)容里面插播廣告為主。由平面廣告的技術(shù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變到支持視頻廣告的技術(shù)平臺(tái)，有很大的差別。并不是說(shuō)在平面廣告平臺(tái)上面改一改，加一些東西就可以很好的服務(wù)于視頻內(nèi)容的廣告平臺(tái)。因此，這對(duì)于FreeWheel的技術(shù)能力也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

而這也是FreeWheel不斷對(duì)架構(gòu)進(jìn)行升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力和原因，于晶純表示，實(shí)際上，隨著需求不斷的變化，架構(gòu)也是要不斷演化的。好的架構(gòu)，是要在不斷演化的過(guò)程當(dāng)中更新其中的每個(gè)部分，最好能夠走在需求的前面一兩步。因?yàn)槿绻咴谛枨笄懊婧芏?#xff0c;會(huì)導(dǎo)致一種情況叫“過(guò)度搭建”（over-build）。這種情況對(duì)一個(gè)公司來(lái)講并不友好，因?yàn)檫@提前透支了時(shí)間和精力，但實(shí)際上流量并沒(méi)有到來(lái)。但是如果架構(gòu)落后于需求，對(duì)公司來(lái)講也同樣不是很好。

所以，FreeWheel的架構(gòu)經(jīng)過(guò)了很多的演變，它各個(gè)部分在過(guò)去12年都在不斷地變化。比如說(shuō)FreeWheel系統(tǒng)最開(kāi)始的版本是Hadoop，然后轉(zhuǎn)到自己定制的Hadoop。現(xiàn)在用的是Amazon的AWS，包括像UI技術(shù)平臺(tái)，原來(lái)叫做Ruby on Rails Developer +，現(xiàn)在把整個(gè)Ruby on Rails都演化出去了。FreeWheel現(xiàn)在用很火的Golang做了中間平臺(tái)。? ??

于晶純總結(jié)道：“所以說(shuō)，架構(gòu)都是在不斷演化的過(guò)程當(dāng)中。只有不斷地更新自己，才能夠保障我們走在技術(shù)的前沿，讓員工不斷地學(xué)習(xí)到新的東西，不斷地引領(lǐng)行業(yè)的需求變化, 最后更好地服務(wù)于我們的客戶，這是FreeWheel一直秉承的原則。”

對(duì)創(chuàng)新的不斷追索

于晶純表示，FreeWheel實(shí)際上是第一家專門(mén)為視頻廣告服務(wù)打造的，專門(mén)特殊定制的平臺(tái)。到現(xiàn)在為止，很多這方面的概念和創(chuàng)新都是FreeWheel首先提出的。

比方說(shuō)FreeWheel制定的Smart Ad Protocol，后來(lái)成為了視頻廣告的Protocol。這個(gè)Protocol是在收到一個(gè)視頻內(nèi)容之后，就能夠一次性決定整個(gè)廣告的排序。通過(guò)判斷整個(gè)視頻內(nèi)容的時(shí)長(zhǎng)，在里面排列各種優(yōu)化組合，幫助客戶在視頻內(nèi)容上獲得更多的盈利，相當(dāng)于打包整個(gè)視頻廣告體驗(yàn)，包括前貼片、中貼片、后貼片等一套服務(wù)。這實(shí)際上是整個(gè)數(shù)字廣告的演變，從平面到視頻。現(xiàn)在這個(gè)做法已經(jīng)非常普通，很多廣告平臺(tái)都在這樣做。

如今，是三網(wǎng)融合的時(shí)代，電視也從原來(lái)的模擬信號(hào)轉(zhuǎn)變成了數(shù)字電視。在整個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程當(dāng)中，大家看到了一個(gè)契機(jī)，那就是可以用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)支持?jǐn)?shù)字化的電視廣告。電視廣告的規(guī)模，與互聯(lián)網(wǎng)的平面廣告、數(shù)字廣告相比，是一個(gè)龐然大物。大家都希望通過(guò)自己平臺(tái)的技術(shù)去支持這個(gè)2000億美金的市場(chǎng)。Comcast當(dāng)然也在其中，希望為行業(yè)提供一個(gè)很好的整合平臺(tái)。

“很幸運(yùn)的是，FreeWheel在過(guò)去十多年積累了很多高端的內(nèi)容商、流量商、渠道商，掌握了很好的優(yōu)勢(shì)。不僅是技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，也有商業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，能夠讓我們?cè)诿鎸?duì)機(jī)會(huì)時(shí)占領(lǐng)先機(jī)。”于晶純說(shuō)。

較早專注于高端視頻內(nèi)容廣告平臺(tái)、十多年在技術(shù)和平臺(tái)方面不斷的積累、不間斷的持續(xù)投入以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人才儲(chǔ)備，是于晶純認(rèn)為FreeWheel能夠始終在業(yè)界保持領(lǐng)先的幾大因素。而秉承著這些優(yōu)勢(shì)，肩負(fù)著把Comcast旗下5家公司一起整合重任的FreeWheel，是否能夠延續(xù)過(guò)去的輝煌，幫助Comcast在視頻廣告領(lǐng)域取得更大的成功，讓我們拭目以待！

福利

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的FreeWheel是一家怎样的公司？| 人物志的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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