獎金作為一項公司管理的妙招，一直就很受大家的關注，那么獎金在工作中有哪些意義呢？這篇文章就跟大家聊聊這個話題。

一般來講，在要求付出巨大創造力的工作中，增加獎金的方法，發揮不了很大的激勵作用。但在另一種情況下，獎金卻可以大大提高工作效率，如銷售業務中的效益獎金，就可以大大激勵銷售人員的推銷積極性。

關于獎金的爭議是很多的。有些觀點認為，應該完善正常的調薪制度，不應以獎金作為調動員工積極性的手段，因為獎金只能起到短期效應，促發短期行為。而且，獎金還會使員工的期望值不斷提高，同樣數額的獎金，其最大激勵作用只有一次。

每一個組織都需要三個方面的績效：直接的成果、價值的實現和未來的人力發展。缺少任何一方面的績效，組織注定非垮不可。

對企業來講,有利于調動員工的積極性,明確獎罰機制可以使企業更加高效,在單位時間里創造更高的效益；也有利于企業留住人才。對于員工來講,員工為了獲得獎勵,必然會加倍認真工作,努力超越其他同事,從而產生一種競爭的環境,有利于員工不斷學習提高自身業務能力,增加工作熱情。

科學的激勵制度包含有一種競爭精神，它的運行能夠創造出一種良性的競爭環境，進而形成良性的競爭機制。在具有競爭性的環境中，組織成員就會收到環境的壓力，這種壓力將轉變為員工努力工作的動力。正如麥格雷戈所說：“個人與個人之間的競爭，才是激勵的主要來源之一。”在這里，員工工作的動力和積極性成了激勵工作的間接結果。

綜合以上信息，獎金是一種對員工的激勵，希望這篇文章能給大家帶來幫助，有興趣的大家可以多研究！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的奖金在一个工作中的意义 对管理者来说尤为重要的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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