鐘睒睒拋去北京萬泰生物藥業的股份不說，光靠農夫山泉就帶來了巨大的利益，光靠一瓶水就能登上首富寶座的他，背后盡是商業的頭腦。

鐘睒睒的成功和營銷策略分不開。從龜鱉丸的制造中，我們就能夠看出鐘睒睒是一個極其具有市場眼光的人。他知道消費者想要得到的是什么，你要養生，那我就給你打養生的廣告。農夫山泉更是一次價值千億的營銷，他不惜以得罪所有同行為代價，抨擊純凈水，抬高自己天然水的地位。他確實得罪狠了同行，但是也賺大發了。這一次營銷，讓全中國的人都知道了農夫山泉是天然水。

農夫山泉的宣傳廣告語是："我們不生產水，我們只是大自然的搬運工。"無論是官網，還是官方旗艦店，都將這個廣告語標在了顯目的位置，大家一眼就能看到。這個耳熟能詳的廣告語也抓住了中國人認為天然的才是最好的心理。

2007年，農夫山泉還和康師傅有酸堿之爭，農夫山泉還會隨水附贈試紙，讓大家檢驗農夫山泉的弱堿性。鐘睒睒和周鴻祎一樣，他也是瓶裝水行業的獨狼，但是這也向我們強調了營銷的重要性。到2011年，農夫山泉一系列營銷的成功和獨有的水質，讓它榮升為瓶裝水界扛把子，自2012年起，便連續8年坐穩中國包裝飲用水市場占有率第一的位置，也是業內最賺錢的公司之一，每賣出瓶售價2元的水，就有1.2元的毛利，堪稱“水中茅臺”。

鐘睒睒的企業能多賺錢的“核心競爭力”，除了在外包裝上用一樣的材質，還能節省成本之外，還有“工藝和運營”上的功底。一家礦泉水企業利潤空間不大，但消費力度高得很！應該說就是回購率真的大！在這樣個優勢之下，只要再做好工藝上的要求，提升生產的速度，節省人工的開支。再要做的就是運營的事情了，能有優秀的運營團隊，基本的特殊要求，就是“營銷”團隊絕對要一流，那就會產生擴大市場的效率，越做越大真的不是夢！

鐘睒睒通過了解 們需要"什么樣的水"和"什么樣的健康"，然后打造相應的產品和文化，這樣一來事半功倍，打造了企業品牌再拓展下去，成功往往就是那么“樸實無華”。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的钟睒睒怎么成为首富 他的卖水之道的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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