自從互聯網興起以來，以前所未有的速度掀開了商業變革。過去可以需要幾十年甚至上百年才能打造出的商業巨頭，在現在依托互聯網可能只需要幾年的時間。

獨角獸企業原本是美國風投界的術語。用來描述估值超過10億美元的初創公司。這些企業最初通常是以軟件為主，但現在漸漸包括了其他領域的行業。到2015年8月止，在獨角獸企業名單上排行在前的企業有交通、電子消費品、住宿、大數據和社交媒體。

成為了獨角獸企業一定利用核心技術的優勢去占領市場，也就是將產品推向整個目標市場，并獲得主要的市場份額。因為大多數科技公司瞄準的市場都是傾向于贏者通吃的，只有獲得了主要市場份額，公司才能真正獲得回報，也才有更多的資源去制造新產品，創造新價值。

然后進入下一代產品的開發。每一個產品都有其生命周期，現在的技術在飛速發展，每一個產品都可能過時，并且過時速度比以前更快。如果你只是把產品推到市場，卻沒有不斷創新去滿足新需求，那么很快就可能被更好的產品取代。

第三是除了產品和銷售之外的所有事情，這些事是建立公司的基礎，包括財務、人力資源、法務、市場、公關、投資者關系等等。

多數獨角獸企業將人才、品牌和企業文化視為未來可持續發展的優先戰略。對于企業的持續經營而言，努力通過這三大方面的建設與員工和客戶建立并維持信任非常重要。這種信任與人才和技術一樣，將成為關鍵的優勢。獨角獸們更希望通過戰略合作最大化應用新興技術，海外拓展、并購等有助業務領域多樣化的戰略都非他們的優先，說明獨角獸更樂于集中精力做自己擅長的事情，開放思維、合作理念和專注精神是獨角獸成功的關鍵。

由此可見一家企業要想獲得成功，要滿足兩個條件，第一是技術過硬；第二是這家企業的產品要滿足市場和消費者的需求。在未來中國的獨角獸企業也會越來越多，愈發壯大。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的如何发展独角兽企业 打造可持续发展企业的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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