1、重新定義自己的品牌定位

在重新做系統之前，戴爾需要重新審視自己的品牌定位，在市場上找到自己的定位，重新定義產品線和市場定位。

首先，戴爾需要明確目標用戶和市場，根據用戶和市場需求，重新定位產品線。其次，戴爾需要尋找新的市場和銷售渠道，在不同渠道中增強品牌知名度和自己的競爭力。

2、加強研發和技術創新

技術創新是戴爾重新做系統的關鍵。戴爾需要加強內部研發能力，加強技術創新，提高產品質量和用戶體驗。

戴爾應該注重自主研發，提高核心技術的創新能力，而不是僅僅從合作伙伴那里獲得技術。另外，戴爾也應該借鑒其他成功企業的經驗，不斷優化自己的設計和研發流程，提高工作效率和研發產出質量。

3、加強供應鏈管理和產品質量管控

供應鏈管理和產品質量控制是戴爾重新做系統的重要環節。為了提供更高質量的產品，戴爾需要加強供應商管理，優化采購流程，控制成本，提高整體的供應鏈效率。

另外，為了提高產品質量，戴爾應該加強產品質量控制和售后服務，及時處理用戶反饋的問題，提高用戶滿意度。此外，戴爾還應該加強對產品質量的監控和評估，不斷改進產品，提高用戶的忠誠度。

4、加強企業文化建設和品牌形象宣傳

企業文化和品牌形象是戴爾重新做系統的重要環節。戴爾需要加強企業文化建設，培養團隊精神和創新精神，激發員工創新和積極性。

另外，戴爾還需要加強品牌形象宣傳，選用有效的營銷策略和媒體，傳遞品牌信息和價值，提高品牌知名度和美譽度。通過加強企業文化建設和品牌形象宣傳，戴爾可以提高員工的工作積極性和產品的市場競爭力。